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新政改革下 新三板成長路上有哪些“煩惱”?

2018/01/29 09:11      劉烜宏 王建鑫

2017年末至2018年初,新三板改革大刀闊斧而來,從交易制度到分層制度、信披制度,再到“三類股東”監(jiān)管政策的明確,在政策的引領下,新三板市場正逐步走向規(guī)范化、合理競爭化,為中小企業(yè)規(guī)?;?、資本化發(fā)展提供良好的交易環(huán)境。

然而,新政之下的市場卻是不溫不火。競價交易制度自1月15日施行,遠沒有產(chǎn)生預期的交易熱度和流動性;新分層對創(chuàng)新層股東人數(shù)、信息披露等方面提出更高要求,反而嚇退了部分企業(yè),自12月22日新政出臺至今,創(chuàng)新層新增摘牌企業(yè)12家;更有帶著10個“三類股東”上會的新三板企業(yè)貝斯達,依然被發(fā)審會分分鐘否決掉,終究沒有成為第一個吃螃蟹的人。新三板正處于成長中,這些成長的“煩惱”短期內(nèi)自然是少不了。

競價交易引導價值回歸

自集合競價正式施行以來,兩周盤中交易額累計總量為44億元,創(chuàng)新層和基礎層分別占比48%和52%,盤后交易額累計總量為30億元,創(chuàng)新層和基礎層分別占比38%和62%。但在集合競價前一周(2018.1.5-2018.1.12)交易額累計總量為50億元。這樣對比,集合競價確實沒有帶來預期的交易量。

這存在內(nèi)外部多重原因,一方面雖然交易制度實現(xiàn)升級,但新三板的投資門檻并未降低,市場內(nèi)的資金仍是存量資金,高門檻限制了資金的自由流入。另一方面,股權過于集中,據(jù)聯(lián)訊證券統(tǒng)計,截至2017年末,新三板企業(yè)股東人數(shù)超過50人的僅有1901家,占市場總量的16.38%,股權都集中在第一、第二大股東手中,自然就很難有交易量。另外,基于投資者的避險逐利心理,在12月22日新政之后、1月15日競價交易實施之前,發(fā)生短暫性交易高潮,并非完全對新政看好的表現(xiàn),反而是為了及早選擇對自己有利的交易方式而發(fā)生的交易。所以,競價交易后并沒有出現(xiàn)交易熱潮。

但競價交易正在引導新三板企業(yè)實現(xiàn)價值回歸,在協(xié)議交易的時代里,找好對手方進行高價轉(zhuǎn)讓,就可以為企業(yè)鎖定高估值,價格并沒有隨市場價值而波動。而競價交易時代,無論是基礎層的一天一次競價,還是創(chuàng)新層一天五次競價,都會逐步產(chǎn)生一個相對公允的價格。近日,不少企業(yè)市值虛胖的企業(yè)大幅縮水,如首航直飛一度縮水200多億,川山甲縮水80多億。與此同時,曾被低估的企業(yè)也獲得市場的肯定,匯銀銀行市值漲幅超過50億。市值的回歸也為盤后交易提供了定價基礎,投資機構(gòu)能夠更好地評估投資價值和判斷投資組合。

“三類股東”需標準化

帶著10個“三類股東”勇敢上會的貝斯達,依然沒獲得發(fā)審會的認可,似乎又給擬IPO的新三板企業(yè)澆了一盆冷水。盡管證監(jiān)會近日明確“三類股東”不再是上市的攔路虎,但尚未有第一個成功過會的的案例,仍讓小伙伴們心有余悸。不過此次貝斯達的硬傷主要是在應收賬款巨大,占期末總資產(chǎn)比例高達50%以上,且在建工程比重也很大,過會不成功與有“三類股東”不構(gòu)成絕對因果關系。

“三類股東”最紅火的時候是在2015年上半年——新三板定增高潮階段,“三類股東”一度成為市場流動性支柱之一,為企業(yè)帶來大量資金,而之后的市場大幅下滑也讓很多“三類股東”深深套牢,至今未解套。隨著新三板企業(yè)IPO速度加快,“三類股東”又成了上市前的過街老鼠,人人喊打,企業(yè)和中介機構(gòu)勢必要進行清理。“三類股東”覺得很冤枉,既沒有掙到錢還要被清理,如何與投資人交代,只好捏著企業(yè)要上市的軟肋,要求大股東高價回購,但雙方在價格上很難達成一致,各有所圖,耗時耗力。

“三類股東”為何一直認為是上市的攔路虎?除了“三類股東”是非法人主體,構(gòu)成股權不穩(wěn)定外,追根究底,還是兩個交易市場的屬性不同。新三板市場主要是機構(gòu)投資者的市場,“三類股東”作為一個機構(gòu)投資者幫助中小企業(yè)融資發(fā)展,具有高風險、高收益的特點,相當于一個創(chuàng)投的角色,市場上其他的投資者也具有相應的風險抵抗能力;而A股市場是散戶的市場,即使“三類股東”不是實際控制人、控股股東,仍然可能存在利益輸送、關聯(lián)交易、同業(yè)競爭等違規(guī)行為,一旦發(fā)生風險,不具備風險抵抗能力的散戶可能最先受到損失。所以“三類股東”一定要穿透審查。

但穿透的標準是什么呢?穿透到哪一層才算合理?證監(jiān)會目前只是給具有“三類股東”的擬IPO企業(yè)放開了口徑,但具體的政策細則尚未出臺。未來需要進一步定性什么樣的“三類股東”是符合上市要求的股東,是否可以標準化,避免因政策導向而導致“三類股東”參與一級市場投資的熱度降低或萎縮,促進市場公平發(fā)展。

創(chuàng)新層企業(yè)出走,市場改革需進一步深化

自12月22日新政出臺以來,創(chuàng)新層新增摘牌企業(yè)12家,擬申請摘牌的企業(yè)29家,而去年全年創(chuàng)新層企業(yè)共計摘牌51家,數(shù)量大幅上升。

企業(yè)出走的原因各式各樣,有因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有因IPO上市,有因企業(yè)在新三板成本過高、運營效率低……創(chuàng)新層企業(yè)多是百里挑一,其本身具有相對較好的成長性和盈利能力,他們不滿足新三板市場低效的融資環(huán)境,向往A股的高流通性和換手率。截至目前,證監(jiān)會受理的近500家企業(yè)中,新三板企業(yè)占比接近30%。

另一方面,新政策下對創(chuàng)新層企業(yè)的信息披露要求基本對標上市公司的標準,但融資環(huán)境卻遠不如A股市場。競價交易下“三類股東”很容易成為創(chuàng)新層企業(yè)的股東,防不勝防,這給未來上市造成一定的障礙。對于有把握且急切IPO的創(chuàng)新層企業(yè)而言,摘牌反而是個好選擇。

但從整個新三板市場來看,長此以往會造成大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)流失,故改革仍需深化。近日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理李明在“2018新三板創(chuàng)新發(fā)展論壇”中提到,要加強市場精細化分層、市場發(fā)展戰(zhàn)略、對外開放與合作、分類監(jiān)管等四個方面的工作。在對外開放方面,尤其提到對于部分掛牌企業(yè)赴境外上市的需求,研究企業(yè)兩地掛牌的方式。港交所的制度改革后,接受同股不同權和無收入的生物科技企業(yè)來港上市,勢必會對國內(nèi)新三板市場造成一定的沖擊,部分符合條件企業(yè)正在籌劃赴港上市。而如果能夠?qū)崿F(xiàn)兩地掛牌,既能留住優(yōu)質(zhì)企業(yè),又增加融資通道,更好地推動企業(yè)快速發(fā)展,一舉兩得。

結(jié)語:

據(jù)統(tǒng)計,新三板市場自2014年到2017年末,共有5540家企業(yè)完成7418次股票發(fā)行,實現(xiàn)融資4285.22億元,其中1000多家尚未盈利的企業(yè)獲得融資。所以,新三板市場在中小企業(yè)實現(xiàn)資本化發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。

改革需要一個過程,新三板市場在成長,新三板企業(yè)也在成長,成長的路上必然會有各種各樣的“煩惱”,需要監(jiān)管部門、企業(yè)、投資者共同努力,加速迎來資本與實業(yè)協(xié)同發(fā)展的盛況!

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