創(chuàng)業(yè)不易，想當(dāng)好新三板公司的老板那就更不容易了。要知道，新三板市場以中小型企業(yè)居多，因規(guī)模較小且自身抗風(fēng)險能力較弱，也就極易受到外部環(huán)境的影響。

即使是看似端著“鐵飯碗”的新三板公司實(shí)控人，也可能發(fā)生變更。

據(jù)犀牛之星不完全統(tǒng)計(jì)，自2016年初至2017年9月26日，累計(jì)已有356家新三板企業(yè)實(shí)際控制人發(fā)生變更。這些企業(yè)被人接盤后，盈利能力或多或少的都有了一些變化。

那么，真實(shí)的情況究竟如何？

44家公司實(shí)控人發(fā)生“有或無”轉(zhuǎn)變

這356家企業(yè)中，8家企業(yè)實(shí)控人“從無到有”，分別是華強(qiáng)電商（834998）、航宇科技（834635）、琪瑜光電（833902）、金智教育（832624）、萬琦威（832253）、百特萊德（831169）、東軟慧聚（430227）和天友設(shè)計(jì)（430183）。

以華強(qiáng)電商為例，2016年11月17日，梁光偉與深圳華強(qiáng)的間接股東金安興公司、方德厚分別簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，合計(jì)受讓升鴻投資11%的股權(quán)。

上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，梁光偉實(shí)現(xiàn)了對華強(qiáng)電商控股股東華強(qiáng)發(fā)展的控制，進(jìn)而控制了華強(qiáng)發(fā)展持有的華強(qiáng)電商78.34%的股權(quán)，成為公眾公司實(shí)際控制人。

金智教育實(shí)控人也是從無到有。2016年8月15日，金智集團(tuán)與郭超簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，金智集團(tuán)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將其持有的公司180萬股股份轉(zhuǎn)讓給郭超，每股轉(zhuǎn)讓價格為7.5元，交易價格為1350萬元。

收購?fù)瓿珊螅耙恢滦袆尤耸辐Q杰通過直接和間接方式合計(jì)持有公司1622.6萬股股份，占公司股份總數(shù)的40.565%。因此，二人成為公司共同實(shí)際控制人。

此外，有36家公司的實(shí)際控制人發(fā)生了“從有到無”的轉(zhuǎn)變。這其中，“黑天鵝”概念股就有不少。

36家公司實(shí)際控制人“從有到無”

最典型的非ST時空客（831335）莫屬，此前因公司實(shí)際控制人王恩權(quán)“占用資金自首”引發(fā)的鬧劇，時空客的麻煩接踵而至，公司被一度推至“水深火熱”的境地。

作為時空客的股東當(dāng)然不會坐視不理，2016年5月17日，鄔久平、秦麗娟、遲捷等18位股東與實(shí)際控制人王恩權(quán)簽署了《解除一致行動人協(xié)議》，約定原《協(xié)議》所述行使的權(quán)利自協(xié)議廢止之日自行終止。

因沒有單一股東能夠控制公司，ST時空客也就沒有了實(shí)際控制人。除此之外，ST中標(biāo)、ST豐匯、ST鑫秋三家“黑天鵝”企業(yè)也沒了實(shí)控人。

15家企業(yè)成功貼上“國資”標(biāo)簽

與此同時，觀察上述356家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，有15家公司成功被貼上“國資”的標(biāo)簽，這其中代表性企業(yè)有恐龍谷（832421）和巨正源（831200）。

15家貼上“國資”標(biāo)簽企業(yè)

2017年9月18日，恐龍谷公告稱，依據(jù)云南省國資委、世博旅游集團(tuán)和華僑城集團(tuán)于2016 年6月14日簽署的《云南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司、華僑城集團(tuán)公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》以及云南省國資委、華僑城集團(tuán)、華僑城云南公司和世博旅游集團(tuán)于 2016 年 12 月 2 日簽署的《關(guān)于云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司之增資擴(kuò)股協(xié)議》，華僑城集團(tuán)通過全資子公司華僑城云南公司以74.63億元向世博旅游集團(tuán)增資，其中30.21億元計(jì)入世博旅游集團(tuán)的新增注冊資本。

增資完成后，華僑城云南公司成為持有世博旅游集團(tuán)51%股份的控股股東，從而間接擁有恐龍谷5610萬股的權(quán)益，占恐龍谷總股本比例為51%。公司的實(shí)際控制人變更為國務(wù)院國資委。

巨正源則是由廣東省國有企業(yè)廣物集團(tuán)“收入囊中”。2016年8月10日，巨正源披露收購報告書，稱廣物集團(tuán)擬通過現(xiàn)金方式認(rèn)購公司股份約1.30億股，發(fā)行價格為每股4.6 元，交易價格合計(jì)約6億元。

收購?fù)瓿珊?，廣物集團(tuán)將成為巨正源的控股股東，持股比例為42.36%。同時，廣東省人民政府成為巨正源的實(shí)際控制人。

不單單是“國家隊(duì)”接捧新三板公司，上市公司金字火腿實(shí)際控制人施延軍自去年底至今，也先后“入主”了三家新三板公司，分別是中鈺醫(yī)療、瑞一科技和雕龍數(shù)據(jù)。

半數(shù)企業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)盈利

既然實(shí)際控制人發(fā)生了變化，這些企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)又是如何？

上述356家企業(yè)中，2017上半年實(shí)現(xiàn)盈利的公司有181家，占據(jù)五成比例。其中，凈利潤1000萬以上的有52家；超過3000萬的為11家；亞錦科技、湘財證券、合全藥業(yè)、墾豐種業(yè)四家上半年則分別實(shí)現(xiàn)超2億利潤。

凈利潤增速方面，上半年實(shí)現(xiàn)正增長的有190家，占比為54%。其中，凈利潤增速30%以上的有133家，增長超過50%的為118家，100%以上的則有75家。

以此看來，356家實(shí)控人發(fā)生變更的企業(yè)，今年上半年大都取得了不錯的業(yè)績。

值得注意的是，有13家企業(yè)不僅實(shí)控人發(fā)生了變化，就連公司主業(yè)也曾發(fā)生變更。

以北京安鵬（430079）為例，公司原本主營業(yè)務(wù)是以光伏電站IPP為主，輔以新能源集中式充電樁/充電站等業(yè)務(wù)，之后變更為汽車后市場領(lǐng)域，通過新設(shè)、參股、 戰(zhàn)略合作等方式聚合汽車后市場的資產(chǎn)及資源，形成“線上與線下同步、流通與回收互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合”的汽車后市場生態(tài)鏈。

2014年8月掛牌的興致體育（831027）也不例外，變更前公司主營業(yè)務(wù)為移動終端游戲及周邊產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營，變更后，公司從事青少年培訓(xùn)、體育賽事運(yùn)營管理、體育贊助咨詢服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)等。

變更了實(shí)控人，又換了主業(yè)，但這些企業(yè)在業(yè)績上還是不盡如人意。

13家企業(yè)中，僅透平高科（831644）和國農(nóng)基業(yè)（832425）上半年實(shí)現(xiàn)盈利，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤為1788萬元和78萬元，其余企業(yè)則均出現(xiàn)虧損。

這些企業(yè)中，中鈺醫(yī)療（430118）上半年虧損最為嚴(yán)重。2017上半年，中鈺醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入976.92 萬元；凈利潤則為-1019.55萬元，虧損較較上年同期增加863.43萬元。

虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，中鈺醫(yī)療稱，主要原因系公司于2016年下半年陸續(xù)收購安蒂康、成博生物和春闈科技3家公司，使得當(dāng)期成本費(fèi)用增加，同時母公司當(dāng)期支付人員支出、咨詢顧問費(fèi)等費(fèi)用 734.48萬元。

13家主業(yè)發(fā)生變更企業(yè)上半年業(yè)績情況

聲明：本文來自  犀牛之星