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神州優(yōu)車CFO陳良蕓:重塑人車生態(tài)圈(附實(shí)錄)

2017/01/12 15:25      唐茗熙

神州優(yōu)車CFO-陳良蕓

神州優(yōu)車CFO 陳良蕓(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

挖貝網(wǎng)訊 1月12日消息,由挖貝網(wǎng)和挖貝新三板研究院聯(lián)合主辦,北京博星證券投資顧問有限公司協(xié)辦,中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院研究生院指導(dǎo)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、和訊、中國(guó)財(cái)經(jīng)、金融街、同花順、東方財(cái)富網(wǎng)財(cái)經(jīng)等媒體戰(zhàn)略支持的“挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì)”今日在京舉辦。挖貝網(wǎng)作為主辦方,對(duì)大會(huì)進(jìn)行全程圖文直播。

本屆大會(huì)以“開創(chuàng)格局 領(lǐng)先之道”為主題,旨在深度挖掘新三板企業(yè)價(jià)值,提升掛牌公司商業(yè)變現(xiàn)能力。

神州優(yōu)車CFO陳良蕓以“重塑人車生態(tài)圈”為主題發(fā)表演講。

以下為演講實(shí)錄:

陳良蕓:大家好,各位尊敬的來賓大家下午好,很高興今天來到這個(gè)論壇跟大家分享一下神州優(yōu)車的一些情況,神州優(yōu)車是去年2016年7月22號(hào)在新三板正式掛牌的,目前我們市值是400多億人民幣,整個(gè)這個(gè)神州優(yōu)車所在的行業(yè)大概來講是汽車和出行行業(yè),這個(gè)行業(yè)里面大家知道也是非常的熱鬧,國(guó)際上的資本有微軟,國(guó)內(nèi)有滴滴樂視投了大量的錢在這個(gè)里面。這個(gè)主要的原因大家認(rèn)為有兩個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的,一個(gè)就是汽車革命的趨勢(shì),從傳統(tǒng)的能源汽車到未來的無人駕駛,這個(gè)技術(shù)的路線是非常的確定。另外一方面互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者的模式發(fā)生了巨大的變化,手機(jī)一點(diǎn)車就來了,除了帶動(dòng)消費(fèi)者行為模式的變化還會(huì)帶動(dòng)汽車生態(tài)圈的速度,生產(chǎn)端原來傳統(tǒng)的汽車是奔馳寶馬一些大的廠商來生產(chǎn)的,新一代的汽車甚至無人汽車誰會(huì)生產(chǎn)出來,是蘋果還是特斯拉還是優(yōu)步,都有可能的。

在這些行業(yè)機(jī)會(huì)里面,神州優(yōu)車要做的一個(gè)事就是:通過我們?cè)谛氯宓钠脚_(tái),神州優(yōu)車的平臺(tái),所有我們要做的核心業(yè)務(wù)都會(huì)放在這個(gè)里面。在座的各位有聽說過神州租車,有聽說過神州專車,對(duì)神州優(yōu)車不是特別的理解,其實(shí)神州優(yōu)車是神州租車和專車的集團(tuán)公司,是它們的母公司。在神州優(yōu)車的新三板掛牌里面有四個(gè)業(yè)務(wù)板塊,除了神州租車和神州專車,還有神州電商叫做神州買買車,以及第四個(gè)板塊叫做神州金融。這個(gè)里面我們和行業(yè)內(nèi)所有的其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不太一樣的,它們可能不管是滴滴還是優(yōu)步它們是走互聯(lián)端,做了出租車做巴士做專車。我們是做垂直領(lǐng)域,只是在這個(gè)汽車的領(lǐng)域做精做深,從租車到專車到現(xiàn)在的汽車電商都只是非常專注的在做汽車領(lǐng)域。

先說一下我們出行這個(gè)板塊,出行這個(gè)板塊在我們看來就是神州做的業(yè)務(wù)包括租車和專車這兩塊,那這個(gè)兩塊共同的特點(diǎn)就是我們的業(yè)務(wù)模式,我們做的都是B2C,和其它C2C的模式不一樣的,C2C是由私家車掛靠的模式,我們C2C的平臺(tái)無論是租車的還是在專車,在一年多前都建好了,之所以沒有推出C2C的平臺(tái)堅(jiān)持在B2C有兩個(gè)原因,第一個(gè)政策法規(guī)不允許,私家車的模式是灰色的地帶,另外一個(gè)就是盈利模式不清晰,B2C我們?nèi)绾钨嶅X,給消費(fèi)者創(chuàng)造了什么價(jià)值,為投資者帶來了什么回報(bào)我們都可以清晰的算出來,但是C2C這個(gè)模式始終它的盈利模式是不清晰的。

先看一下我們第一個(gè)板塊:神州租車。這個(gè)是在2014年9月份在香港完成的IPO它前三年的凈利潤(rùn)是13.9%億,神州租車是租車領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè),它的車隊(duì)規(guī)模有10萬輛左右,是整個(gè)行業(yè)第二名到第十名加起來的規(guī)模還要大。那神州為什么可以做這么好,得益于最重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們的牌照優(yōu)勢(shì),大家知道我們的車隊(duì)規(guī)模10萬臺(tái),這個(gè)都是在中國(guó)的限牌城市拿的牌照,就是說現(xiàn)在如果有一個(gè)后進(jìn)入者它要做租車也可以,但是首先它的牌照怎么解決?2010年開始全國(guó)各個(gè)城市限牌以后,牌照這個(gè)東西都是平等的,都要搖號(hào),意味著你要擴(kuò)大規(guī)模有錢也做不起來,大城市里面你沒有牌照。除此以外,由于規(guī)模上去了,所以說整個(gè)采購(gòu)端我們跟廠商議價(jià)能力很強(qiáng),基本上拿車在7折拿進(jìn)來。定價(jià)端由于我們的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)比其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更齊全,服務(wù)體量更好,我們一進(jìn)一出,凈利潤(rùn)率,神州租車稅后是在20%左右。

第二個(gè)板塊是神州專車。在專車這個(gè)領(lǐng)域我們是后進(jìn)入者,我們?cè)?015年1月份才正式進(jìn)入,在這個(gè)之前我們一直在觀察,就是專車的業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做,我們推出這個(gè)業(yè)務(wù)定位很清晰,我們要做的是出租車的升級(jí)產(chǎn)品,我們和大家看到比較大量的人民優(yōu)步也好,滴滴快車也好,它們是快車,它們是跟出租車去搶生意,是切出租車司機(jī)蛋糕的事情,但是我們做的是出租車的升級(jí),為什么這么一個(gè)定位?首先,全國(guó)有多少出租車大家知道嗎?全國(guó)有237萬出租車,出租車司機(jī)的另外一個(gè)問題以及整個(gè)出租車群體的穩(wěn)定問題也一直是我們國(guó)家黨和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人特別重視的一點(diǎn)。就是在于這個(gè)200多萬出租車?yán)锩嬗幸话胧琴I在個(gè)人手里的,這個(gè)是過去那么多年大家花了十幾萬二十幾萬的成本,那出租車牌照有多值錢,以東北為例,出租車牌照可以拿到銀行做抵押貸款,可以貸出60萬,人家拿著這個(gè)錢是準(zhǔn)備傳宗接代的。

所以說一旦私家車可以沒有限制的加入這個(gè)群體去跟出租車司機(jī)搶蛋糕,就意味著出租車的牌照一夜之間不值錢了。如果發(fā)生這樣翻天覆地的變化,人家不跟你拼命才怪。那我們一開始就看清了這個(gè)定位我們是出租車的升級(jí),在服務(wù)端我要收取更高的溢價(jià)、提供更好的服務(wù)。大家坐神州專車,我們的車都是公共車型為主,我們的司機(jī)會(huì)給你開車門,下雨天打傘,有小孩抱小孩,那一切的一切都是為了消費(fèi)者,讓消費(fèi)者心甘情愿的把每一單多掏8塊錢到10塊錢而已,比出租車略微貴一點(diǎn)點(diǎn),為什么我說這個(gè)盈利模式非常的清晰。

出租車行業(yè)是賺錢的,也是一個(gè)暴利,但其實(shí)它不是。大家看已經(jīng)上市出租車公司的年報(bào),你會(huì)看到它的稅后凈利潤(rùn)率只有2%或者是3%。為什么出租車行業(yè)不是一個(gè)暴利的行業(yè),份錢收那么多,核心的問題定價(jià)太低,出租車行業(yè)它的定價(jià)是受國(guó)家發(fā)改委管的,它要漲價(jià)沒有那么容易,但是它的成本也很高,北京這樣的城市每個(gè)月要問出租車司機(jī)收五六千塊錢,所有的加起來以后其實(shí)它每一輛車每一個(gè)月五六千塊錢的份錢就剩下1000多塊錢的利潤(rùn)而已。所以說出租車行業(yè)不是一個(gè)暴利行業(yè),核心是它的定價(jià)改革,我們做的是出租車的升級(jí),我的定價(jià)國(guó)家發(fā)改委是不管的,說白了可以亂收費(fèi)。那在成本和出租車比較接近的情況下,出租車都可以賺錢那我肯定更賺錢。那什么樣的人用神州專車,出租車全國(guó)各地的服務(wù)是比較差的,自然有人愿意多付一些錢坐我們的車,那還有一塊就是公務(wù)車改革,在中國(guó)公務(wù)車全國(guó)改革之前有300多萬輛的公務(wù)車,車改以后一臺(tái)都沒有了,那這一些包括政府和企事業(yè)的出行就是被專車替代了,初次還有大型的商務(wù)論壇,前一陣的G20,世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),博鰲論壇,一用車就是用一兩千臺(tái)的,這些都是私家車沒有辦法做的。

其實(shí)大家接觸比較多的是滴滴、優(yōu)步這些車,所有它們這些私家車掛靠的模式我們簡(jiǎn)稱為C2C。那B2C和C2C最大的區(qū)別是什么?首先大家第一個(gè)感覺會(huì)覺得神州很重,是,我們是很重的。為什么要這么重的模式?其實(shí)我們做的業(yè)務(wù)不是純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),不是你們線上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),手機(jī)上點(diǎn)兩下就可以完成服務(wù)的,這實(shí)際上是O2O的業(yè)務(wù)。我們之所以會(huì)看起來比較重,以神州專車為例,它的資產(chǎn)也不重,重是重在運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)有多重?我們現(xiàn)在全國(guó)B2C的司機(jī)有3萬多人,面試的司機(jī)我們有50萬人。我們面試司機(jī)有三個(gè)步驟,第一個(gè)看外觀長(zhǎng)相,總體我們的司機(jī)顏值還是比較高的;第二個(gè)是要考驗(yàn)駕駛技能,畢竟是出行的體驗(yàn),所以說我們所有的車上都是裝了OBD系統(tǒng),任何一個(gè)司機(jī)開車系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)的打分;第三個(gè)就是把所有的司機(jī)的簡(jiǎn)歷在公安部的后臺(tái)篩一遍,如果有案底就會(huì)被篩掉。

還有一個(gè)例子,深圳市去年下半年做了一個(gè)深圳市平臺(tái)上一萬個(gè)司機(jī)背景的調(diào)查,1萬多個(gè)專車司機(jī),包括滴滴、優(yōu)步,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一萬個(gè)司機(jī)里面有3086是有案底的,那大家可以想象一下,只要這些人在這邊開專車,肯定會(huì)出事,乘客的安全得不到保障,那為什么還要坐你的車,就是因?yàn)楸阋?,如果沒有補(bǔ)貼,如果價(jià)格一定的情況下肯定愿意坐我們的車。那好了,剛才我有提到,B2C的盈利模式是很清晰的,那看一下我們實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,右下角兩個(gè)線是很關(guān)鍵的,藍(lán)色的是單均成本黃色的是單均的收入,那如果這兩條線在一起我們就平衡了,那現(xiàn)在這兩個(gè)線靠的更近了,應(yīng)該會(huì)非??斓膶?shí)現(xiàn)盈利。B2C因?yàn)槲覀兊囊?guī)模效應(yīng)是非常明顯的,相對(duì)來講B2C的成本是比較固定的,因?yàn)檐嚩际俏易鈦淼模緳C(jī)是我的員工,再加上油錢,最大的成本,在我單量比較小的時(shí)候,其實(shí)我的單均成本是會(huì)比較高。舉例來說,一輛車一天的成本是500塊錢,如果我的效率很低一天只接兩單,那如果說我的效率漸漸的提高了,我現(xiàn)在差不多全國(guó)平均每一單車接13單到14單,意味著我們的單均成本有40多塊錢,這個(gè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常好的體現(xiàn),那藍(lán)色的線為什么往下走,就是意味著我們運(yùn)營(yíng)效率的提升。那黃色的體驗(yàn)我們單均收入是往上走的,那就是80塊錢的單子如果你消費(fèi)者是買一百送一買充進(jìn)來,那我會(huì)計(jì)只有40塊錢的收入,那如果是買一百送五十我會(huì)計(jì)上就有56塊錢的收入,如果是買一百送二十那我就有60塊錢的收入,我把歷史上買一百送一百消耗完了以后,我們所有的訂單都是盈利的,現(xiàn)在部分的訂單后面充進(jìn)來這些也都是盈利的。

回過頭來說C2C的模式為什么不能盈利??jī)?yōu)步在美國(guó)做的很好,如果沒有在美國(guó)實(shí)現(xiàn)這么好的盈利也不可能有全球化的優(yōu)步。首先大的環(huán)境美國(guó)和中國(guó)是非常不一樣的,美國(guó)的出租車很貴,很少,所以說優(yōu)步在美國(guó)定價(jià)比出租車定,還是可以賺錢的,并且是有人愿意去開的。再次,美國(guó)車輛非常的普及,而且美國(guó)開優(yōu)步的這些人它的時(shí)間成本跟出租車司機(jī)是差不多的,但是在中國(guó)出租車又多又便宜,如果你定價(jià)定的比出租車還要低是賺不到的,其次開專車的人是什么人,在座的各位都有車,大家會(huì)有很多時(shí)間開優(yōu)步嗎開滴滴嗎,非常的少,大部分的司機(jī)還是專職的司機(jī),有些是黑車司機(jī)。那它們這些人時(shí)間成本和出租車是差不多沒錯(cuò),但是和美國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)是差很遠(yuǎn)的。回到盈利模式來說,優(yōu)步在美國(guó)怎么盈利,它每一單是14美元,14美元的單子它是收20%的提成,每一單提20%,所以說它可以賺錢。

但是我們這,如果說滴滴優(yōu)步它想要盈利,它也是要收取提成的方式,那這個(gè)就是在于優(yōu)步在美國(guó)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那如果在中國(guó)的環(huán)境里面來,滴滴說我要提20%,另外一個(gè)人說我收10%,還有一個(gè)人說我不收提成,那是什么情況?司機(jī)和乘客都是沒有忠誠(chéng)度的,在哪個(gè)平臺(tái)獲得的利益多就去哪個(gè),所以說只要有一個(gè)平臺(tái)是不收錢的它就永遠(yuǎn)賺不著錢。那這個(gè)也是一個(gè)非常重要的專車新政,回到前面我說的,我們做的定位是出租車的升級(jí),這個(gè)是交通部去年7月底發(fā)布的政策呼應(yīng),這個(gè)里面都是交通部文件的原文。首先就是交通部把專車這個(gè)定位未來合格的專車它都叫做網(wǎng)約車,它是納入出租車的經(jīng)營(yíng)體系,對(duì)于這個(gè)網(wǎng)約車的定位未來一定是一個(gè)高品質(zhì)專業(yè)化的運(yùn)營(yíng),并且它禁止你低于成本價(jià)競(jìng)爭(zhēng),就是過去那些補(bǔ)貼未來也不會(huì)有,因?yàn)檠a(bǔ)貼不是一點(diǎn)兩點(diǎn),去年優(yōu)步補(bǔ)了100億人民幣,滴滴比這個(gè)補(bǔ)的還多,那未來補(bǔ)貼不能再有,未來合格的網(wǎng)約車車型比出租車更好,定價(jià)比出租車更高。

還有一個(gè)理論就是私家車可以加入這個(gè)平臺(tái),但是所有的車輛必須是運(yùn)營(yíng)化的,私家車你可以加入,但是你要變性,變稱營(yíng)運(yùn)車輛,然后交稅交保險(xiǎn),未來處置的話二手車的價(jià)值也會(huì)和私家車有所區(qū)別。那我們的判斷就是說,專車新政各地的細(xì)則陸陸續(xù)續(xù)都出臺(tái)了,全部落地以后快車比出租車檔次低的消失,那專車只有符合要求才可以做。

第三個(gè)板塊就是神州買買車,目前在全國(guó)已經(jīng)有布了120個(gè)城市了,一個(gè)城市一家店,做這個(gè)生意大的背景其實(shí)是汽車電商?,F(xiàn)在大家看的比較多的汽車電商是易車,汽車之家這些,它們?cè)趺醋錾?,都是做線上的導(dǎo)流,它線下沒有實(shí)體店,然后導(dǎo)到4S店,交易不是汽車電商上發(fā)生的,它收廣告費(fèi),每一單80塊100塊。我們要做的其實(shí)是要做一個(gè)閉環(huán)的生意,我們線下建自己的實(shí)體店,并且有導(dǎo)流的話我們要導(dǎo)流到自己的買買車的平臺(tái)里面來,我們要交自己交易的錢。我們賣集中幾款的報(bào)款車,我們集中采購(gòu)報(bào)款車才有成本的優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者我們大部分以融資租賃的形式租出去,因?yàn)榍懊嫣岬轿覀冑I車可以變低價(jià)格,直接以這個(gè)價(jià)格賣到市場(chǎng)上去會(huì)沖擊到4S店的價(jià)格體系,我們跟廠商是有默契,我們會(huì)類似于美國(guó)歐美這樣的方式去做。消費(fèi)者等于是一個(gè)消費(fèi)升級(jí),因?yàn)槟闶前凑帐赘逗头制诟犊顏磉M(jìn)行支付的,就是說原來買了幾臺(tái)凱美瑞現(xiàn)在可以買寶馬了。買賣價(jià)差一個(gè)是金融的錢,對(duì)消費(fèi)者來說是有一個(gè)非常顯著的價(jià)值。

配合神州買買車最后一個(gè)板塊就是我們神州的閃貸。比如說姚萬義局長(zhǎng)有一輛車,您最近手頭比較緊,然后您就可以把車貸給我們,然后車您還可以開走,只要在我這辦一下抵押手續(xù),這個(gè)是基于汽車抵押的消費(fèi)金融。金融做這個(gè)生意我們覺得最重要的是兩點(diǎn),第一點(diǎn)是汽車渠道,未來一定是渠道為王的時(shí)代,現(xiàn)在大部分的汽車金融都是在4S店手里掌握的這個(gè)渠道,那未來是誰要做這個(gè)返點(diǎn),你返一個(gè)它返兩個(gè)它就返四個(gè),誰返點(diǎn)多我們就跟誰做。我們的渠道都是自己的,就是這種返向的貸款也是不符合的。另外一個(gè)就是風(fēng)控,做金融風(fēng)控很重要,我們除了金融公司貸前的風(fēng)控,最重要就是貸后的資產(chǎn)端有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的管控,我們所有做金融產(chǎn)品出去的車,車上都是有GPS,我對(duì)車輛端是有控制的。萬一有消費(fèi)者或者是黑社會(huì)團(tuán)體來惡意騙車,首先我可以定位你的車代碼找到你的車,然后找到車我知道這個(gè)車的二手價(jià)值,這個(gè)就是我們的金融業(yè)務(wù)。

總結(jié)一下神州優(yōu)車就是,中國(guó)人民除了住房以外最大的消費(fèi)就是車,但是在這個(gè)整個(gè)市場(chǎng)里面還沒有一家可以把消費(fèi)者用車的需求整合在一起,我們要做就是這樣的事情,希望消費(fèi)者從沒有車到有車,從本地用車到異地用車我們都可以在神州大的平臺(tái)上得到滿足。這個(gè)是我們的團(tuán)隊(duì),我們的創(chuàng)始人陸總也是創(chuàng)業(yè)20多年,同時(shí)他還是中國(guó)出租車協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。我們的副董事長(zhǎng)是黎輝,他在2012年的時(shí)候投了神州租車,在2014年投了神州專車,去年的時(shí)候把他自己也投到我們這來了。我想在新三板掛牌也是我們經(jīng)過多種比較以后決定的目前的一個(gè)最佳方案,對(duì)于我們這樣的公司可能暫時(shí)還沒有去A股IPO,我們可以通過每天的做事體現(xiàn)我的價(jià)值。另外一方面合規(guī)性,其實(shí)和A股公司是一模一樣的,其實(shí)也是替投資人在監(jiān)督自己的公司,所以我想在最后對(duì)大家說,給新三板一點(diǎn)耐心,也給新三板企業(yè)多一點(diǎn)機(jī)會(huì),謝謝大家。

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