曾經(jīng)憑借小靈通紅遍全國的UT斯達(dá)康，創(chuàng)造了不亞于今天阿里巴巴的神話，但隨著小靈通的隕落，UT斯達(dá)康也逐漸風(fēng)光不再。

最近，沒有了小靈通光環(huán)的UT斯達(dá)康卻以申請掛牌新三板的動(dòng)作再次引來業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，在小靈通之后便轉(zhuǎn)型為IPTV/OTT全套解決方案提供商后的UT斯達(dá)康接下來在新三板上會創(chuàng)造出第二個(gè)小靈通奇跡嗎？

成也小靈通，敗也小靈通

提到UT斯達(dá)康，就不能不提小靈通。沒有小靈通，當(dāng)年的UT斯達(dá)康可能只是一家通訊行業(yè)的無名小卒，沒有UT斯達(dá)康，小靈通可能永遠(yuǎn)就是一個(gè)技術(shù)，它們都不可能成為那個(gè)時(shí)代的奇跡。

上世紀(jì)90年代中期，中國電信公司在傳呼業(yè)務(wù)被拆分出來后，為延續(xù)自己在移動(dòng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，從日本引進(jìn)建設(shè)無線市話業(yè)務(wù)。1996年，無線市話業(yè)務(wù)先驅(qū)者UT斯達(dá)康將“小靈通”命名為一類無線市話產(chǎn)品的稱呼，在當(dāng)時(shí)公司創(chuàng)始人之一吳鷹的大力推動(dòng)下，UT斯達(dá)康聯(lián)合浙江余杭區(qū)電信局研發(fā)并正式開通小靈通，同時(shí)得到了軟銀和英特爾的巨額投資。小靈通正式進(jìn)入中國市場，并實(shí)行單向收費(fèi)，月租費(fèi)20元，資費(fèi)每分鐘0.2元。依靠單項(xiàng)低收費(fèi)的優(yōu)勢，小靈通迅速火遍全國。

2002年8月，小靈通在200多地市開通，網(wǎng)上用戶數(shù)超過600萬；2004年3月底，小靈通用戶總數(shù)突破4700萬，覆蓋了全國31個(gè)省、市、自治區(qū)，355個(gè)城市。全國小靈通網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到6700萬；2006年8月底，國內(nèi)小靈通用戶達(dá)到9300萬，海外小靈通用戶超過700萬，全球范圍內(nèi)的小靈通用戶已經(jīng)突破一億。

小靈通大火讓UT斯達(dá)康賺的盆滿缽滿。鼎盛時(shí)期，小靈通為UT斯達(dá)康帶來了約213億元的年收入，甚至UT斯達(dá)康的市值一度超過IT巨頭思科公司。2003年，UT斯達(dá)康控股被美國權(quán)威雜志《商業(yè)周刊》評選為全球IT企業(yè)100強(qiáng)，2005年被《福布斯》雜志評為全球最成功前20名小企業(yè)之一。

但是小靈通奇跡還是沒有逃過移動(dòng)通訊興起帶來的沖擊。2011年，小靈通終于被3G“逼”退市，2014年10月，隨著小靈通基站被關(guān)閉，一個(gè)時(shí)代的榮耀神話退出了歷史舞臺。而這讓一直過度依賴小靈通業(yè)務(wù)的UT斯達(dá)康陷入衰退。

至此，對UT斯達(dá)康來說，改變，刻不容緩。

私募大佬接盤，欲做IPTV/OTT領(lǐng)頭羊

UT斯達(dá)康于2012年進(jìn)行重組變革，將原來的IPTV/OTT業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)剝離出來，單獨(dú)成立UT中國，繼承“UT斯達(dá)康”商標(biāo)在中國的使用權(quán)。這就意味著曾經(jīng)的小靈通如今“化身”UT中國，轉(zhuǎn)行做起了IPTV/OTT。這次來新三板的也是UT斯達(dá)康中國（UTSC），而非在納斯達(dá)克上市的UT斯達(dá)康控股（UTSI）。

“接盤”UT斯達(dá)康中國的是一位私募大佬——黃石資本的合伙人盧鷹，目前盧鷹與其妻子合計(jì)持有UT斯達(dá)康中國83.01%股份。

經(jīng)過公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的大幅調(diào)整，UT斯達(dá)康中國現(xiàn)在主要致力于互聯(lián)網(wǎng)電視和新媒體領(lǐng)域，是三網(wǎng)融合領(lǐng)域端到端的解決方案提供商和技術(shù)服務(wù)商，為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容運(yùn)營商提供包含IPTV/OTT集成播控平臺系統(tǒng)、IPTV/OTT智能終端以及寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的開發(fā)、銷售及運(yùn)維服務(wù)的全套解決方案。

所謂IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，是一種利用寬帶網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等技術(shù)于一體，向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。OTT 是“Over The Top”的縮寫，是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運(yùn)營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同，它僅利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，而服務(wù)由運(yùn)營商之外的第三方提供。目前，典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、蘋果應(yīng)用商店等。

UT斯達(dá)康在全國的IPTV/OTT集成播控平臺的建設(shè)中，已經(jīng)承建了央視及23個(gè)省份的“三網(wǎng)融合”集成播控平臺，擁有近八成的市場份額。但龐大的市場份額并沒有為UT斯康達(dá)中國帶來理想的營收。2014年、2015年及2016年1-4月，UT斯達(dá)康中國分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.58億元、9682.81萬元、2651萬元，凈利潤僅分別為-840萬元、761.89萬元、47.46萬元。對于收入的減少，公司解釋說主要原因?yàn)镮PTV/OTT播控系統(tǒng)和寬帶業(yè)務(wù)的銷售收入下降，后續(xù)公司會將主要精力放在運(yùn)營維護(hù)上。

但懂行的人都清楚，IPTV/OTT產(chǎn)業(yè)是獲得了一系列政策支持的，并且受到國家管控，限制各大互聯(lián)網(wǎng)公司提供OTT服務(wù)，如果國家放松甚至開放對互聯(lián)網(wǎng)公司的各種限制，UT斯達(dá)康中國勢必會受到?jīng)_擊。看來，要成為IPTV/OTT領(lǐng)域領(lǐng)頭羊，并沒有那么簡單。

下一步進(jìn)軍人工智能，會靈通嗎？

轉(zhuǎn)型并不是輕而易舉的，盧鷹如果沒有足夠充分的準(zhǔn)備恐怕不會輕易帶領(lǐng)“小靈通”掛牌新三板。果不其然，有消息稱UT斯達(dá)康中國已助力其旗下優(yōu)地科技完成A輪數(shù)千萬融資。

優(yōu)地科技前身為UT斯達(dá)康（中國）股份有限公司終端事業(yè)部，成立至今積累了超十年的嵌入式研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，期間專注于Slam/VSlam定位導(dǎo)航模組，VR/AR解決方案和CUDA高性能運(yùn)算平臺等高新技術(shù)產(chǎn)品。

優(yōu)地科技生產(chǎn)的機(jī)器人除了基本的運(yùn)輸配送功能外，還可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互、迎賓、避障、訂餐、導(dǎo)航等多項(xiàng)工作，同時(shí)還能夠通過實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、升級， “智商”也會不斷提高。在投資環(huán)境放緩的大環(huán)境中，UT斯達(dá)康正抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)向人工智能領(lǐng)域進(jìn)軍。

人工智能會是UT斯達(dá)康中國在新三板上的發(fā)展方向嗎？盧鷹會帶領(lǐng)曾經(jīng)的小靈通再創(chuàng)輝煌神話嗎？UT斯達(dá)康是否還憋了什么大招，我們拭目以待。（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自奔跑吧新三板公眾號）