隨著十一長(zhǎng)假結(jié)束,2016年步入第四季度,我們也過(guò)完了今年所有法定節(jié)假日。不過(guò)還好,新三板還有一些好消息值得期待。
今年前三季度,新三板新增掛牌企業(yè)家數(shù)3993家,截至9月末掛牌企業(yè)總數(shù)已達(dá)9122家。數(shù)據(jù)顯示,截至9月30日,新三板掛牌公司總市值達(dá)3.543萬(wàn)億元,已經(jīng)達(dá)到深交所創(chuàng)業(yè)板5.236萬(wàn)億元總市值的三分之二。
在融資方面,雖然近幾個(gè)月新三板定增融資規(guī)模均不足百億,但前三季度總體數(shù)據(jù)相較去年同期仍有增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,前三季度共有1885家新三板掛牌公司發(fā)行股票融資,累計(jì)發(fā)行股票融資金額達(dá)到871.17億元,較去年同期增長(zhǎng)16%。
在十一期間,府爺也琢磨了一下,經(jīng)過(guò)前三季度的鋪墊,2016年的最后一個(gè)收官季會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一些市場(chǎng)期待已久的聲音呢?
猜想一:掛牌速度不減,年內(nèi)破萬(wàn)
截至10月8日,新三板掛牌企業(yè)總數(shù)共有9122家。據(jù)府爺統(tǒng)計(jì),2014年至2015年上半年,新三板用了近7個(gè)月的時(shí)間勉強(qiáng)突破2000家。但之后掛牌速度就像坐上了“噴氣機(jī)”,到2015年年底,只用了一個(gè)半月的時(shí)間就從4000家直漲到5000。整個(gè)2015年凈增掛牌3557家,平均每天掛牌15家。
也在上月,新三板只用了41天的時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了掛牌公司從8000家到9000家的突破,按照這種速度發(fā)展,今年破萬(wàn)根本不在話下,甚至?xí)?000家左右。
猜想二:私募、公募合力,改善市場(chǎng)流動(dòng)性
新三板流動(dòng)性問(wèn)題該是市場(chǎng)各方都搖旗吶喊希望解決的,其中一個(gè)緊要的問(wèn)題就是引入“活水”,吸引更多的資金進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng):私募做市、公募入市、降低投資者門檻等。
新三板私募機(jī)構(gòu)做市業(yè)務(wù)試點(diǎn)已箭在弦上,一觸即發(fā)。股轉(zhuǎn)系統(tǒng)9月14日發(fā)布的《私募機(jī)構(gòu)全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)做市業(yè)務(wù)試點(diǎn)專業(yè)評(píng)審方案》,標(biāo)志著私募機(jī)構(gòu)做市業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作啟動(dòng),據(jù)報(bào)道有32家機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了首批私募做市試點(diǎn)。
另外,證監(jiān)會(huì)和股轉(zhuǎn)系統(tǒng)多次提出引入公募基金入市,早在去年11月份,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的若干意見(jiàn)》,意見(jiàn)要求新三板將擴(kuò)大機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍,引入公募基金投資掛牌證券。
股轉(zhuǎn)公司副總經(jīng)理隋強(qiáng)也在8月份演講中提到,股轉(zhuǎn)公司正圍繞分層研究差異化制度安排。在促進(jìn)市場(chǎng)交易方面,私募基金作為做市商參與市場(chǎng),目前前期論證已經(jīng)做完,有望年內(nèi)推出;此外,QFII和RQFII參與新三板市場(chǎng)的政策可能也會(huì)很快推出;公募基金參與新三板配置的問(wèn)題也在考慮,主要是投資標(biāo)的規(guī)模能否支撐公募基金的體量、公募基金參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)等都要考量。
另外相關(guān)知情人士透露,9月中旬相關(guān)部門就已經(jīng)在準(zhǔn)備公募基金入市的指導(dǎo)文件,估計(jì)今年指導(dǎo)文件可以出臺(tái)。
猜想三:降低投資門檻,不會(huì)一蹴而就
市場(chǎng)要求降低新三板500萬(wàn)投資門檻的聲音一直不絕于耳,現(xiàn)如今新三板掛牌公司9000多家,以2015年年底公布的新三板投資者22.13萬(wàn)戶來(lái)計(jì)算,平均每家企業(yè)分得24家,這個(gè)數(shù)據(jù)相確實(shí)遠(yuǎn)不及A股市場(chǎng)。
對(duì)于投資門檻問(wèn)題,隋強(qiáng)日前曾松口稱,投資者門檻從500萬(wàn)元降到300萬(wàn)元,甚至100萬(wàn)元,可以探討,但仍然堅(jiān)持機(jī)構(gòu)投資者市場(chǎng)的方向不變。
但府爺認(rèn)為,無(wú)論從新三板交易現(xiàn)狀或現(xiàn)階段監(jiān)管制度看來(lái),一味要求降低門檻可能并不利于新三板的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)在也不是降低門檻的最好時(shí)機(jī)。新三板投資本身存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,再觀市場(chǎng)投資思維仍以A股市場(chǎng)散戶思維占主導(dǎo),新三板一旦降低準(zhǔn)入門檻,交投相比現(xiàn)在一定出現(xiàn)火爆現(xiàn)象。
在監(jiān)管和退市制度尚不完善的情況下,很難抵擋投資者惡意炒作,甚至?xí)鹗袌?chǎng)混亂。也許在新三板制度更完善后,循序漸進(jìn)降低準(zhǔn)入門檻比較合適。
猜想四:完善轉(zhuǎn)板、摘牌機(jī)制,進(jìn)退有序
隋強(qiáng)在8月講話中表示,在完善新三板市場(chǎng)分層管理制度的基礎(chǔ)上,更好的與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等其他層次市場(chǎng)發(fā)展相配合,將盡快推出規(guī)范化的“轉(zhuǎn)板”制度與退市制度等,以消除市場(chǎng)分割狀態(tài),優(yōu)化資源配置機(jī)制。
關(guān)于終止掛牌,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)頒布的《業(yè)務(wù)規(guī)則》中主要分為主動(dòng)摘牌和強(qiáng)制摘牌兩種情形。而真正屬于強(qiáng)制摘牌只有兩種情形,未在規(guī)定期限內(nèi)公布年報(bào)或半年報(bào)的;主辦券商與掛牌公司解除督導(dǎo)協(xié)議,掛牌公司未能在3個(gè)月內(nèi)與其他主辦券商簽署督導(dǎo)協(xié)議的。
在分層制度下,企業(yè)正呈現(xiàn)優(yōu)勝劣汰態(tài)勢(shì)。9月23日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)透露,未來(lái)會(huì)出臺(tái)的摘牌規(guī)則,對(duì)于沒(méi)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè),主辦券商提出公司有很嚴(yán)重的問(wèn)題并建議摘牌,全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)會(huì)酌情考慮。
猜想五:完善交易機(jī)制
在9月1日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上, 高層提出發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板和地方性股權(quán)交易場(chǎng)所功能,完善全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)交易機(jī)制。這是國(guó)務(wù)院首次提出完善新三板交易機(jī)制,隨后的9月20日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,也提出完善新三板交易機(jī)制,改善市場(chǎng)流動(dòng)性。
實(shí)際上,2016年7月21日全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)講話指出:目前在抓緊研究和制度股票轉(zhuǎn)讓制度,具體包括了改革協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,優(yōu)化做市轉(zhuǎn)讓方式,建立健全統(tǒng)一的大宗交易制度和非限定條件的非交易過(guò)戶制度。
安信證券也在研報(bào)中指出,大宗交易是新三板完善交易制度政策中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大宗交易制度可以打通做市企業(yè)特定交易對(duì)手間的交易障礙,也有助于機(jī)構(gòu)投資人或也成為做市商盈利的一個(gè)重要補(bǔ)充。
至于備受關(guān)注的競(jìng)價(jià)交易制度,府爺認(rèn)為,新三板短期之內(nèi)暫不會(huì)推出,一方面與A股市場(chǎng)相比,新三板市場(chǎng)存在方方面面不足;另一方面,新三板競(jìng)價(jià)交易與主板市場(chǎng)的區(qū)別和定位尚不明確。
當(dāng)然了,一口吃不下一個(gè)餅,發(fā)展新三板還得慢慢來(lái)。
10月21日,新三板府聯(lián)合東方匯富、光大證券、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、興業(yè)證券、天馳君泰律師事務(wù)所上海分所、上海眾華會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位,在上海召開(kāi)新三板投資峰會(huì),眾多大佬云集,讓我們一起來(lái)聊聊投資那些事。
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