看好二師兄，囤了1億元豬肉

眾益達(dá)是一家殺豬賣豬肉的公司，2015年10月掛牌新三板。其實(shí)公司的業(yè)績整體來說還不錯(cuò)，2014年和2015年，公司營業(yè)收入分別為4.63億元、3.62億元，凈利潤分別為1476.68萬元和1201.50萬元。

好好的一家公司，怎么說停產(chǎn)就停產(chǎn)了呢？故事要從一堆豬肉說起。

去年2-4月份，生豬價(jià)格比較低，12元一公斤。眾益達(dá)一看：“我去，這么便宜！趕緊囤豬肉，等到二師兄價(jià)格漲了，能賺不少錢呢！”

于是公司就開始了囤豬肉的旅程。囤啊，囤啊，囤啊，囤了一堆肉肉。加上2015年經(jīng)濟(jì)不景氣，豬肉賣不出去。到了2015年年底，公司一看，竟然囤了1.04億元的肉肉。其中，10%的豬肉還有3個(gè)月就過期了。

1.04億元的豬肉對公司可不是一個(gè)小數(shù)目。它占公司占資產(chǎn)總額的 46.95%，流動(dòng)資產(chǎn)的90.36%。

于是，在眾益達(dá)的2015年年報(bào)中，它的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了保留意見，認(rèn)為公司存貨賬面價(jià)值無法認(rèn)定，無法判斷未來能不能賣出去。

但眾益達(dá)的董事會(huì)卻認(rèn)為，公司的豬肉都沒超過12個(gè)月的保質(zhì)期，怎么就賣不出去了？而且2015年年底，豬肉的價(jià)格也在不斷漲，我們的存貨還是很有價(jià)值的，所以不用做計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

這些存貨，公司可以和三全、思念等客戶商量商量，賣給它們。

這是一堆豬肉引發(fā)的血案

眾益達(dá)看好二師兄，覺得豬肉賣出去是小case。

但悲劇的是，存貨沒賣出去！申萬宏源發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)提示公告稱，在豬肉價(jià)格上漲后，盡管與主要客戶存在框架協(xié)議，主要客戶轉(zhuǎn)而采購價(jià)格較為優(yōu)惠的進(jìn)口豬肉。

更悲劇的是，眾益達(dá)認(rèn)定2016年年初豬肉價(jià)格會(huì)漲，所以下重本囤豬肉，因?yàn)楣玖鲃?dòng)資金不足，還借了2000萬（年利率 18%）買肉。結(jié)果豬肉賣不出去，公司現(xiàn)金流斷裂，沒辦法如期還錢了。

不僅不能還錢。因?yàn)橘Y金流問題，公司已經(jīng)暫停生產(chǎn)，只剩20位員工維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。2015年年報(bào)中，公司可是有267名員工的。

當(dāng)年眾益達(dá)的年報(bào)出來后，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)就給它發(fā)出了年報(bào)問詢函，好好問了這堆豬肉的事，比如你的存貨還能不能賣出去？存了多久了？

果然，股轉(zhuǎn)的擔(dān)心變成現(xiàn)實(shí)，這堆豬肉真出問題了。

根據(jù)申萬宏源發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)提示公告，截止2016年6月30日，公司計(jì)劃對存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備共計(jì)4603.94萬元，占 2015年資產(chǎn)總值的18.91%。

根據(jù)計(jì)提方案，本次計(jì)提的豬肉為7個(gè)月以上庫齡的豬肉，其中7-9月，計(jì)提30%；10-12月計(jì)提60%；大于12月計(jì)提100%。

本次計(jì)提大概損失了180.96萬公斤的豬肉，如果按每頭豬200公斤來算，公司現(xiàn)在大概有9000位天蓬元帥，讀懂君腦補(bǔ)了一下，可是很壯觀呢。（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板微信號：ddxinsanban）