(作品名稱 : The Bridge at Saint Mammes 藝術(shù)家 : Alfred Sisley)

公司全稱：江蘇一號農(nóng)場科技股份有限公司

成立日期：2011年11月15日

主營業(yè)務(wù)：有機農(nóng)產(chǎn)品的種植、銷售

控股股東：姜方俊、張旻夫婦合計控制公司76.92%的股權(quán)

從計算機碩士變成農(nóng)民，是因為“開心農(nóng)場”

2008年，姜方俊獲得德國維爾茨堡大學(xué)計算機碩士，之后回國在一家世界500強企業(yè)任高級工程師，妥妥的一個高富帥。

此時國內(nèi)“開心農(nóng)場”、“QQ農(nóng)場”等社交網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)生水起，姜方俊覺得好玩，就想著打造一個現(xiàn)實版的開心農(nóng)場。

于是，高富帥就成了農(nóng)民。姜方俊跑到江蘇常州租了地，開始了種田的生活。現(xiàn)在，公司共租賃常州市金壇區(qū)薛埠鎮(zhèn)仙姑村村民委員會位于窯崗背西側(cè)的195.36畝土地。

這些田主要種植有機蔬菜、水果以及水稻等有機農(nóng)產(chǎn)品，然后賣給長三角地區(qū)的高收入人群、高檔酒店和企事業(yè)單位。

2014年和2015年，公司營業(yè)收入分別為820.52萬元好1304.45萬元，凈利潤分別為106.53萬元和29.95萬元。其中，政府補助對凈利潤有重大影響，2014年和2015年，公司的政府補助分別為178.74 萬元和 269.08 萬元。

公司凈利潤在2015年大幅下降，主要是因為公司不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，使公司營業(yè)成本同比上升 65.15%。

海歸種的菜可不是直接拿到菜市場賣的。公司有專門的營銷隊伍，主要負責(zé)企事業(yè)單位以及家庭會員的開發(fā)。同時采用O2O的模式，將線下自有果蔬種植/體驗基地、實體店等與線上淘寶店、微信等相結(jié)合，進行互聯(lián)網(wǎng)銷售。公司銷售渠道以企業(yè)銷售、會員銷售為主，合計銷售占比超過 70%。

一畝地收入6.7萬，海歸夫婦一起種田

2015年，公司一畝地平均收入6.68萬元，雖然種地是靠天吃飯的活，但姜方俊做的貌似還不錯。姜方俊的妻子張旻也是一位海歸，二人共同持有公司76.92%的股份，是公司的控股股東、實際控制人。

公司公開轉(zhuǎn)讓說明書稱，公司未來不僅賣有機產(chǎn)品，還要建有機生活區(qū)、自然體驗區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)等，發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑服務(wù)業(yè)。未來，消費者還可以在農(nóng)田親自進行種植。這兩年，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展如火如荼，不少人駕車逃離城市去感受田園生活。這倒也是個不錯的市場。

而隨著人們生活水平的提高，對吃進口里的東西要求是越來越高，這就為有機食品的發(fā)展提供了市場。公司有機農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場是長三角地區(qū)的高收入人群和企事業(yè)單位，目標(biāo)消費群定位為以距離農(nóng)場1-2小時路程的常州、南京、蘇州、無錫地區(qū)市場為主。因為產(chǎn)品的原因，銷售范圍還是比較有限的。

雖然行業(yè)前景一片光明，但公司的發(fā)展卻并非那么樂觀。

公司目前尚處于成長期，在同類企業(yè)中規(guī)模相對較小，抗風(fēng)險能力較弱。畢竟只有不到200畝田，而同樣從事有機蔬菜新鮮直供的上海多利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在上海、北京、浙江、四川、云南、海南、寧夏、陜西、山東等地建立了九大區(qū)域農(nóng)業(yè)基地，有機種植總面積達30000畝。

所以，公司想要通過資本市場拓寬融資渠道，減少資金壓力，從而取得進一步發(fā)展。

那么這家海歸碩士種田賣菜的公司，你會投嗎？(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板微信號：ddxinsanban)