投資中國網(wǎng)訊，由投中集團主辦的“2015全球LP-GP交易博覽會”9月24日在深圳福田香格里拉大酒店隆重舉辦。

君盛投資創(chuàng)始合伙人/董事長廖梓君出席論壇并作精彩發(fā)言。

以下為廖梓君演講實錄：

君盛投資管理公司，從2005年開始到現(xiàn)在已經(jīng)奮戰(zhàn)11年，從去年開始往上游和下游布局，設(shè)立了基金，也有二級市場基金和地產(chǎn)基金，我們在原來的PE、VC領(lǐng)域里面，現(xiàn)在則專注在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面。

我們只是比別的團隊在細(xì)節(jié)上走得多半年，都是相對優(yōu)勢，比別人勤奮，你把所有的細(xì)節(jié)、客戶的體驗、解決了，把問題給打磨了，然后快速的到了下一個，如果能夠一直把所有的細(xì)節(jié)、方方面面的問題想到，向前推進，把和別人的距離保持，甚至拉開一點距離，同時配合自己融資團隊的能力，那么一個良性的循環(huán)就開始了。

其實商業(yè)模式是要靠技術(shù)手段的支持，創(chuàng)造和拉動了市場的需求，有些需求是沒有的，像我們投的一些移動互聯(lián)網(wǎng)，比如媒體和廣告，大家知道，廣告這個東西在地方看到、聽到，可能去買的時候要到B的這個地方買到，去C的地方付款，現(xiàn)在新型的移動互聯(lián)網(wǎng)八成的技術(shù)的手段可以在小小的移動端把產(chǎn)品引爆或者產(chǎn)品互動，一氣呵成全部完成，這個就是技術(shù)帶來的新的模式的創(chuàng)新，帶來了新的廣告媒體市場的藍(lán)海創(chuàng)造了需求。

我們自己也有新三板基金，很多的感悟和大家分享，可能我說的話很多同業(yè)機構(gòu)不愛聽，我最近看到不管是媒體上也好，還是各種場合，大家在講到新三板的時候，都在說他發(fā)展的潛力、魅力無窮，各方面，我覺得永遠(yuǎn)不要忘了新三板有很殘酷的兩面性，第一面是不管規(guī)模有多大，有80%都是沙子，但是另外一面是有無可比擬的制度優(yōu)勢，創(chuàng)新的確讓很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新三板獲得融資，然后發(fā)展得比較迅速，成為未來的明星企業(yè)，我也相信下一個移動互聯(lián)網(wǎng)世界里面產(chǎn)生出來的移動互聯(lián)網(wǎng)+不管是+消費、+醫(yī)療、+金融、+衣食住行的明星企業(yè)都是在新三板誕生，不管是在新三板套現(xiàn)也好還是做投資的另外一個重要的因素。都有殘酷的一面。

現(xiàn)在的現(xiàn)狀是什么?新三板良莠不齊，流通性不好，這樣的現(xiàn)象，雖然會隨著他的制度性的建設(shè)完善，包括制度的提高、分層交易的建設(shè)，更多的機構(gòu)投資人的培育和引入，同時允許新三板在優(yōu)先股發(fā)行上面做一些嘗試性的創(chuàng)新，但是它永遠(yuǎn)改變不了新三板。另外的很嚴(yán)峻的一面就是80%的僵尸股，導(dǎo)致了交易原則和A股市場的交易原則是完全不一樣的，最后的結(jié)果是讓這些投資人的錢血本無歸，因為賺的錢可以二八分，不賺錢是有管理費可以分，所以投資人要分清楚，哪些機構(gòu)是長跑的將軍，是能夠跑馬拉松的機構(gòu)。