本報(bào)記者 徐文擎

近日，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司組織PE、產(chǎn)業(yè)基金、銀行等十余家機(jī)構(gòu)調(diào)研多個(gè)行業(yè)的新三板掛牌公司，其中文化創(chuàng)意行業(yè)成為其中一個(gè)熱門類別。北京昊福文化傳播股份有限公司自去年5月在新三板掛牌后，通過一系列的渠道整合、并購重組，持續(xù)改善運(yùn)營，改變行業(yè)生態(tài)，于今年8月10日變?yōu)樽鍪修D(zhuǎn)讓，成為書業(yè)新三板第一家掛牌公司以及第一家采用做市交易的公司。

整合渠道、并購重組雙管齊下

成立于2005年末的昊福文化主要從事中小學(xué)教輔圖書的策劃、發(fā)行和銷售，目前公司已經(jīng)形成面向中小學(xué)12個(gè)年級全部9個(gè)學(xué)科的三大教輔產(chǎn)品線，共出版28個(gè)系列850余種圖書。昊福文化近三年?duì)I收一直保持30%以上的增速，其登陸新三板后堅(jiān)持致力于引領(lǐng)教輔出版行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

公告顯示，公司擬定向增發(fā)不超過650萬股股票，擬募集資金不超過3055萬元，募集資金超過70%的部分將用于產(chǎn)業(yè)并購，盯準(zhǔn)有益于公司戰(zhàn)略發(fā)展且自身業(yè)績良好的品牌標(biāo)的。例如2014年，昊福文化收購“52045”系列產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，昊福文化已陸續(xù)在多等對中小學(xué)旁的終端實(shí)體書店進(jìn)行眾籌項(xiàng)目推廣，此舉意在減省中間環(huán)節(jié)、盤活渠道、提高客戶體驗(yàn)度，目前已有近150家終端店面參與眾籌計(jì)劃。

昊福文化董事長福生稱，教輔出版市場規(guī)模巨大，全國有超過一半的國營出版社從事教材教輔圖書出版，而民營書業(yè)預(yù)計(jì)有千億規(guī)模，但最大單個(gè)企業(yè)規(guī)模可能20億元，行業(yè)集中度低，圖書推廣和銷售的地域性強(qiáng)。針對這個(gè)情況，昊福文化首開孵化創(chuàng)意和眾籌創(chuàng)意的操作思路。具體來看，在孵化創(chuàng)意上，通過設(shè)立教育出版創(chuàng)意基金、出版教學(xué)新理念叢書、舉辦教育出版創(chuàng)意論壇，吸納并物化教師與教研機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀教育成果，使得創(chuàng)意出版成為有源之水。在眾籌創(chuàng)意上，將整合全國名校資源，名校教師集體參與項(xiàng)目創(chuàng)意和寫作，同時(shí)他們也以知識產(chǎn)權(quán)入股分享出版成果。目前這項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)開始啟動，近期將會安排全國若干家課改先進(jìn)學(xué)校校長的研討會。終端店參與的眾籌則創(chuàng)造垂直銷售的營銷體系，將教輔出版業(yè)的地域性這一天然限制轉(zhuǎn)化成天然優(yōu)勢，通過眾籌、書店論壇、業(yè)務(wù)信息化軟件、書店形象裝修、門店服務(wù)功能重塑等方式直接整合終端書店。

機(jī)構(gòu)積極調(diào)研文化創(chuàng)意類企業(yè)

廣州證券是昊福文化做市交易的主板券商之一。廣州證券做市商部總經(jīng)理助理李沃遙告訴記者，他們7月開始接觸昊福文化，8月就逐步進(jìn)入操作階段，而選擇昊福文化主要有三點(diǎn)原因：首先是昊福團(tuán)隊(duì)比較成熟，公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，董事長年輕有為值得信賴；其次，昊福文化2015年業(yè)績增長依然強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)全年凈利潤在1000萬元左右，2016年利潤預(yù)計(jì)增長60%至1600萬元；另外，公司所在行業(yè)的成長空間很大，主要體現(xiàn)在國家政策對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持，教輔類書籍和學(xué)生日常學(xué)習(xí)息息相關(guān)因此其市場需要很高且穩(wěn)定。昊福文化推出的產(chǎn)品及其定位處在傳統(tǒng)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的部分，未來前景可期。另外她還提到，廣州證券還投了一家文化類產(chǎn)業(yè)華人天地，整個(gè)新三板市場文化行業(yè)的熱力很足。

另一家公募基金創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人稱，在新三板市場，文化創(chuàng)意類企業(yè)的熱度可以和TMT、醫(yī)療領(lǐng)域的熱度相媲美，但行業(yè)里企業(yè)的實(shí)力不一，即使是同類企業(yè)的首尾相差較大，但即使如此，行業(yè)本身的高成長性值得做市商逐一篩選，挖掘出其中的“獨(dú)角獸”企業(yè)。