在所有以賺錢為己任的公司中,它的“高調(diào)”幾乎難以按捺。
一年前,河南的5位明星級(jí)企業(yè)家——建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱、輔仁集團(tuán)董事長(zhǎng)朱文臣、白象集團(tuán)董事長(zhǎng)姚忠良、天明集團(tuán)董事長(zhǎng)姜明,嵩山結(jié)盟,成立“嵩山會(huì)”,于當(dāng)年的11月份,“嵩山資本”在北京金融街掛牌。
隨便拋出幾個(gè)名字,你就知道,在當(dāng)今中國(guó),這個(gè)機(jī)構(gòu)要想不“被高調(diào)”有多困難:
嵩山資本的名譽(yù)董事長(zhǎng)是厚樸投資董事長(zhǎng)、高盛高華證券董事長(zhǎng)方風(fēng)雷、嵩山會(huì)的三個(gè)榮譽(yù)理事分別是亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席田源,萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石以及高瓴資本操盤手張磊。
但嵩山資本,的的確確,幾乎“鴉雀無聲”了一年。
比如說,你可能知道“嵩山資本籌備組組長(zhǎng)” 是張濤。
但你從網(wǎng)上,絕對(duì)搜不出來他如同“鄰居家的好孩子”一樣的豪華簡(jiǎn)歷:
張濤1989年參加高考,手握北大的推薦指標(biāo),但報(bào)高考志愿時(shí)得知當(dāng)年所有考上上北大的學(xué)生都要軍訓(xùn)一年,于是轉(zhuǎn)投入南開大學(xué)金融學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)。(名校人家想進(jìn)哪家進(jìn)那家)
入學(xué)后得知南開大學(xué)當(dāng)時(shí)的金融系主任錢榮堃教授是我國(guó)國(guó)際金融教育研究方面的泰斗,有北“錢”南“陳”(華東師范大學(xué)陳彪如教授)之說,所以盡管錯(cuò)過了北大,卻有機(jī)會(huì)聆聽大師的教誨。(隨便一遇就是泰斗)。
1993年大學(xué)畢業(yè)適逢鄧小平南巡講話之后(一進(jìn)江湖就是大時(shí)代),第一份工作就開始從事投資銀行業(yè)務(wù),服務(wù)過的機(jī)構(gòu)包括中國(guó)銀行鄭州國(guó)際信托咨詢公司、中國(guó)東方信托投資公司、中國(guó)銀河證券股份有限公司,做過上百家境內(nèi)企業(yè)的改制、輔導(dǎo)、發(fā)行、上市以及上市后的再融資和收購兼并,也參與過企業(yè)境外發(fā)行上市的全部流程。
張濤是首批注冊(cè)的保薦代表人,獲得過中國(guó)并購公會(huì)授予的最佳并購方案設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
你從網(wǎng)上也很難看到,“靜水深流“的嵩山資本一年間已經(jīng)看過數(shù)百家企業(yè),儲(chǔ)備了20多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,已投項(xiàng)目6個(gè)。投資的第一個(gè)項(xiàng)目高峰期漲了10倍,即使遇上了股災(zāi),也有5倍的賬面收益。
當(dāng)然,你從網(wǎng)上更找不到,“默默無聞“的張濤,面對(duì)著數(shù)個(gè)明星級(jí)”老板“,是怎樣平衡、怎樣決策、怎樣操盤這個(gè)明星”資本”。
8月28日, 在豫商大會(huì)前夜,投實(shí)獨(dú)家專訪了已經(jīng)身為嵩山資本總裁的張濤。聽張濤講述他的“操盤嵩山資本一年間”,以及“嵩山資本下一步”。
投實(shí)正式開設(shè)《CEO訪談》欄目,歡迎更多金融界、實(shí)業(yè)界大佬做客投實(shí),與同道交流心路歷程、分享實(shí)踐心得、探討未來前程。
投實(shí):咱們大家都知道嵩山會(huì)的明星級(jí)長(zhǎng)老,但對(duì)嵩山資本的操盤手,CEO張濤,大部分人還不太熟悉,張總請(qǐng)你介紹一下,你是怎樣結(jié)緣嵩山資本的?
張濤:20年的投行生涯,我親歷見證了我國(guó)證券市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。既接觸了眾多不同行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè),也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的企業(yè)家。海馬集團(tuán)的景總就是我在投行工作中有幸結(jié)識(shí)的,分別在2005年和2010年給海馬汽車做了股權(quán)分置改革和30億元的定向增發(fā)。
正是因?yàn)楹qR集團(tuán)景總的介紹,見到了建業(yè)集團(tuán)胡總,進(jìn)而又認(rèn)識(shí)了白象食品集團(tuán)的姚總、天明集團(tuán)的姜總和輔仁藥業(yè)的朱總。這幾位大佬各自在自己的行業(yè)內(nèi)都做到了頂尖水平,各有所長(zhǎng)。
我決定加入嵩山會(huì)的資本運(yùn)作平臺(tái),這對(duì)我的職業(yè)生涯來說,也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和契機(jī)。
去年5月份開始牽頭籌辦、運(yùn)作嵩山資本,我開始真正轉(zhuǎn)行從事股權(quán)投資工作。嵩山資本的平臺(tái)非常好,股東和會(huì)員均具有產(chǎn)業(yè)背景,行業(yè)地位和實(shí)力都很強(qiáng),且其中有三家上市公司。另外兩家新會(huì)員楷林置地的鄭總和一加一面粉的王總也分別是各自行業(yè)的佼佼者。此外,還有一些實(shí)力較強(qiáng)的上市公司、新三板掛牌企業(yè)和擬上市公司也正在申請(qǐng)加入嵩山會(huì)。隨著嵩山會(huì)會(huì)員的逐步壯大,除給我們注入資金外,在項(xiàng)目投資方面也能給我們提供很好的行業(yè)指導(dǎo)和對(duì)投資項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)協(xié)同支持,這是一般投資機(jī)構(gòu)不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
投實(shí):據(jù)悉,胡葆森在2013年8月份就成立了河南建業(yè)投資控股有限公司,業(yè)務(wù)的重頭是投資,海馬汽車的控股股東就是海馬投資集團(tuán)有限公司,公司涉足投資好多年。而萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港聯(lián)交所主板ipo,天明集團(tuán)旗下的投資管理公司北京天明國(guó)際投資參與了認(rèn)購…….這些都是嵩山會(huì)第一批的會(huì)員頻頻出手投資的案例,但是作為由這些會(huì)員組成的專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)嵩山資本卻幾乎沒有什么大動(dòng)靜,是因?yàn)獒陨劫Y本的投資受限還是意見分歧比較大?
張濤:嵩山資本于2014年7月底完成工商注冊(cè),當(dāng)年11月人員才陸續(xù)到位,并正式開業(yè),到現(xiàn)在正式運(yùn)行還不到一年時(shí)間。在這期間,我們?cè)跇I(yè)務(wù)布局、項(xiàng)目投資等方面可謂馬不停蹄,但因?yàn)椴皇枪姽?,沒有公告義務(wù),所以外界對(duì)嵩山資本還不太了解。我們主要開展了如下工作:
1、戰(zhàn)略布局方面,我們?cè)O(shè)立了珠海橫琴嵩山股權(quán)投資基金管理公司,作為國(guó)內(nèi)基金和投融資運(yùn)作平臺(tái);另外,在海外注冊(cè)了BVI公司,為開展境外投融資、并購業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。
2、機(jī)制建設(shè)和人員招聘方面,按照公司董事會(huì)確定的把嵩山資本打造成國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)投資機(jī)構(gòu)的要求,公司已制定了極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬機(jī)制,堅(jiān)持唯才是舉、寧缺毋濫的原則招聘和選拔人才,從制度和人才方面做好準(zhǔn)備。
3、投資項(xiàng)目方面,我們看過數(shù)百家企業(yè),優(yōu)中選優(yōu)的儲(chǔ)備擬投項(xiàng)目20余個(gè),已投項(xiàng)目6個(gè);我們投資的第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)借殼上市的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)投了6,000萬人民幣,高峰期漲了10倍,雖然大盤暴跌,目前我們?nèi)晕沼薪咏?倍的賬面盈利,其他幾個(gè)項(xiàng)目涉及TMT、醫(yī)療器械、先進(jìn)制造等產(chǎn)業(yè),因投資時(shí)間較短,效果還沒有出來,但均具有高速成長(zhǎng)的潛質(zhì)。
此外,我們和股東、會(huì)員、其他一些上市公司的合作也在緊鑼密鼓地開展,洽談成立產(chǎn)業(yè)基金、并購基金等事宜。
在公司具體經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目投資決策方面,股東給予我們充分的授權(quán),由專業(yè)人士組成的投委會(huì)獨(dú)立決策,且在資金、項(xiàng)目、資源等各方面給予了大力支持,不存在投資受限或意見分歧比較大等情況。
投實(shí):嵩山資本現(xiàn)在有沒有清晰的投資路線?你比較看好哪些領(lǐng)域?
張濤:作為嵩山會(huì)的資本平臺(tái),嵩山資本目前主要從事上市和擬上市公司的股權(quán)投資,除圍繞股東和會(huì)員所處行業(yè)開展投資、并購等業(yè)務(wù)外, 我們比較看好大健康、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、新技術(shù)等,近期會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這些領(lǐng)域。
投實(shí):嵩山會(huì)幾位長(zhǎng)老的性格都非常鮮明,有些偏于穩(wěn)健,有些比較進(jìn)取,他們的個(gè)人風(fēng)格會(huì)不會(huì)影響到嵩山資本的投資方向? “老板”太多,嵩山資本的投資決策鏈會(huì)不會(huì)冗長(zhǎng)和拖沓?能介紹你們投資項(xiàng)目的決策機(jī)制嗎?
張濤:嵩山會(huì)五位常任理事是我們的董事會(huì)成員,但并不直接參與項(xiàng)目的投資決策。
一般來講,我們的流程包括前期接觸、初步調(diào)查、詳細(xì)盡調(diào)、投資決策,若我們認(rèn)為標(biāo)的公司存在成長(zhǎng)性一般、投資風(fēng)險(xiǎn)太大或投資成本過高等情況,在上述任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能選擇不再跟進(jìn)。我們的最終投資決策機(jī)構(gòu)是投資決策委員會(huì),由行業(yè)、投資、法律、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)人士構(gòu)成。
我們所有決定投資的項(xiàng)目都必須經(jīng)過嚴(yán)格的盡調(diào),以確保項(xiàng)目質(zhì)量。在社會(huì)誠信缺失的背景下,開展盡調(diào)工作感覺如履薄冰,陷阱無處不在。如果有些項(xiàng)目涉及各股東、會(huì)員的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們會(huì)邀請(qǐng)他們幫助盡調(diào),以確保盡調(diào)的效果和效率。
此外,現(xiàn)在的投資環(huán)境不夠理想,很多不專業(yè)、沒有判斷能力的投資機(jī)構(gòu)盲目爭(zhēng)搶項(xiàng)目,哄抬物價(jià),導(dǎo)致很多項(xiàng)目估值明顯夸大,甚至出現(xiàn)漫天要價(jià)的情況。所以,就算有的項(xiàng)目非常好,但若是估值過高,我們也不會(huì)考慮。
投實(shí):嵩山資本本次積極參與對(duì)河南門業(yè)兼并整合戰(zhàn)略投資,組建中誠新型節(jié)能門業(yè)股份有限公司。建業(yè)和天明都對(duì)門業(yè)有大量的需求,所以會(huì)員間的產(chǎn)業(yè)鏈整合是不是會(huì)成為未來嵩山資本的一個(gè)投資重點(diǎn)?
張濤:與中誠門業(yè)的合作是嵩山資本投資和財(cái)務(wù)顧問的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。主要考慮兩個(gè)方面:
1、作為財(cái)務(wù)顧問在股權(quán)設(shè)置、稅收安排、支付方式、協(xié)議簽訂等方面為各方提供咨詢服務(wù),并幫助其選定券商等中介機(jī)構(gòu),以及未來的資本路線圖,發(fā)揮我本人和團(tuán)隊(duì)在投行方面的背景優(yōu)勢(shì)。
2、協(xié)助產(chǎn)業(yè)整合,積極促成建業(yè)、天明、海馬與中誠門業(yè)開展合作,有利于其業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速提升。
我們將在對(duì)中誠門業(yè)完成整合及全面盡職調(diào)查后確定最終的投資合作方案。
投實(shí):嵩山會(huì)的成員現(xiàn)在都是河南人, “河南”在咱們嵩山資本的投資版圖中,占據(jù)什么樣的地位?嵩山資本對(duì)于未來,有神馬樣的規(guī)劃?
張濤:嵩山會(huì)是由河南籍企業(yè)家共同發(fā)起成立的非營(yíng)利性協(xié)力組織,嵩山資本作為其資本平臺(tái),在資本市場(chǎng)運(yùn)作方面支持會(huì)員是我們職能的一部分。
嵩山資本注冊(cè)及辦公地點(diǎn)選擇在北京,是出于人才、信息、資本、項(xiàng)目等資源獲取便利性方面考慮;而作為嵩山資本大本營(yíng)的河南省是經(jīng)濟(jì)大省、人口大省,在我們的投資版圖中具有舉足輕重的地位,我們必將重點(diǎn)關(guān)注、積極貢獻(xiàn)。
近期,嵩山資本在鄭州設(shè)立了分公司,目前已有兩位同事到位,鑒于業(yè)務(wù)量激增,我們計(jì)劃招募更多的具有投資、融資、并購、基金等相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的精英加盟,非常歡迎各界朋友自薦、推薦。
嵩山資本現(xiàn)階段將聚焦做好投融資、并購業(yè)務(wù),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適時(shí)采取收購或新建等方式介入信托、保險(xiǎn)、公募基金等其他金融板塊,最終發(fā)展成為一家金融控股上市公司。
投實(shí):你在領(lǐng)導(dǎo)嵩山資本的過程中,是否需要做很多高風(fēng)險(xiǎn)的投資決策?您遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么?
張濤:根據(jù)我們確定的投資原則,高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目我們基本不會(huì)考慮投資,大部分是相對(duì)成熟的項(xiàng)目。因此,只要嚴(yán)格按照我們的投資決策流程進(jìn)行決策,在投資決策方面并不存在太大壓力。
我的壓力主要來自于股東、會(huì)員、出資人和員工的信任,深恐因自己或團(tuán)隊(duì)的疏忽或懈怠辜負(fù)他們的信任和期望。
自嵩山資本籌辦至今,確實(shí)遇到很多挑戰(zhàn),并且每個(gè)階段的挑戰(zhàn)是不同的。目前來看,我們最大的挑戰(zhàn)來自于激增的業(yè)務(wù)導(dǎo)致人員配置不足。
我的減壓方式主要是讀書、運(yùn)動(dòng)等。另一方面,我們所做的每個(gè)項(xiàng)目都是了解新知識(shí)、結(jié)識(shí)新朋友的過程,這其中總是充滿樂趣和挑戰(zhàn),非常符合我的性格、愛好。
投實(shí):你怎么看中國(guó)的企業(yè)?作為一個(gè)投資人,你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者怎樣才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?
張濤:中國(guó)企業(yè)數(shù)量龐大,其中大部分企業(yè)的行業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式、思維較傳統(tǒng),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,作為專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的我們,需要從眾多企業(yè)中甄別那些簡(jiǎn)單抄襲、野蠻擴(kuò)張、缺乏靈魂的企業(yè),尋找自主創(chuàng)新、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、符合現(xiàn)代企業(yè)制度并尊重契約精神的公司。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的提出對(duì)國(guó)家和公民個(gè)人來說都有重要意義。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講,創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)業(yè)者能否實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想是多種因素作用的結(jié)果,我們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者不斷地學(xué)習(xí)和思考能力最重要。
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