——閱文集團(tuán)吳文輝訪談錄

閱讀是迷人的，寫作也是迷人的。閱文集團(tuán)CEO吳文輝想要在全民閱讀這一場(chǎng)“數(shù)字化的文藝復(fù)興”中，“讓中國(guó)人的閱讀需求在數(shù)字時(shí)代得到全面滿足”。

那些有錢的年輕人

作家有錢這種事，聽起來(lái)有些違和并且難以達(dá)到?？偸菚S清貧的背影作為多年不變的底色，以前沒(méi)有人相信他們也可以呼風(fēng)喚雨。可現(xiàn)在，看看作家富豪年度排行榜，就會(huì)被他們的年收入數(shù)晃瞎雙眼。而且，他們大多很年輕，并且來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

“亂”、“南派三叔”、“貓膩”……這樣江湖氣的名號(hào)，你想象不到背后有多大的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。幾千萬(wàn)級(jí)別的年收入和明星相比不遑多讓，新書發(fā)布會(huì)的規(guī)格也并不比大制作電影的首映式來(lái)得差。好像一轉(zhuǎn)眼之間，寫作變成了件可以發(fā)達(dá)的事。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才華走在最前端，無(wú)論何種才華，都可以直接脫穎而出。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用了十多年的時(shí)間，讓讀者慢慢適應(yīng)了付費(fèi)閱讀的方式，從天馬行空的玄幻題材到細(xì)分題材的主題創(chuàng)作，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嗛喌诫S心的打賞，閱讀發(fā)生了很大變化。也就是說(shuō)，文學(xué)被視為一種產(chǎn)品，可以在最短鏈條內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售，其精神性在某種程度上被娛樂(lè)性占據(jù)了更大比例。

“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家”和“作家”的區(qū)別看起來(lái)很大，當(dāng)然這種爭(zhēng)論古已有之，就像武俠小說(shuō)和嚴(yán)肅文學(xué)的區(qū)別那么大。但如今已經(jīng)沒(méi)有人否認(rèn)金庸仍然算是一代大師，而我們之前提到的白金級(jí)別網(wǎng)絡(luò)作家也可以掀動(dòng)不同行業(yè)的風(fēng)波。你可以一人堅(jiān)持不承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的文學(xué)屬性，但很顯然，從娛樂(lè)性出發(fā)，另辟蹊徑也好，殊途同歸也好，這是讓人無(wú)法忽視的一股力量，那些有錢的年輕人慢慢改變了打開文學(xué)的方式。正如白居易的詩(shī)老嫗孩童都易懂，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從幻想娛樂(lè)解壓開始，最終探討的依然是人性，正如千百年來(lái)文學(xué)承載的東西一樣，就算看起來(lái)荒謬，依然暗合了當(dāng)下社會(huì)的大眾潛意識(shí)。

從讀者手里直接收錢，這是以前的作家從來(lái)沒(méi)有想到的事情?？蓵r(shí)代已經(jīng)走到了這一步。除了按章節(jié)訂閱之外，電子書、有聲讀物、打賞等，都是作家收入來(lái)源的一部分。但這還不夠。白金級(jí)作家在新書還沒(méi)開始創(chuàng)作之前，他們簽約的閱讀網(wǎng)站已經(jīng)開始幫助經(jīng)紀(jì)其作品的延展和衍生：影視公司和游戲公司會(huì)一起來(lái)討論轉(zhuǎn)讓版權(quán)，新書尚未開始寫，兩千萬(wàn)元就輕松落袋的情形并不少見(jiàn)。在作家福利制度和白金作家制度之后，寫作作為一種可以賺很多錢的職業(yè)存在，讓更多讀者和寫作者陷入了沉思。

起點(diǎn)中文網(wǎng)無(wú)疑是開辟網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)閱讀的先河，玄幻小說(shuō)最重要的站點(diǎn)之一;晉江文學(xué)網(wǎng)則是穿越小說(shuō)的鼻祖之一。在這里，產(chǎn)生了非常多有錢的年輕人。這些作者是網(wǎng)絡(luò)世界的大神，《鬼吹燈》、《何以笙簫默》等電影早已登堂入室，游戲產(chǎn)業(yè)更是離不開這些想象力超群的輝煌設(shè)定。無(wú)論你怎么看待這些年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展，事實(shí)上卻是他們的影響力越來(lái)越大，并且，一旦成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么就能改變文學(xué)寫作和閱讀界的很多習(xí)慣和傳統(tǒng)設(shè)定。

還有一個(gè)有錢的“年輕人”，他用很多很多錢，挖了一個(gè)“大坑”。他把創(chuàng)世中文網(wǎng)、起點(diǎn)中文網(wǎng)、云起書院、起點(diǎn)女生網(wǎng)、紅袖添香、瀟湘書院、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、言情小說(shuō)吧等網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)與閱讀品牌，還有騰訊文學(xué)圖書頻道、華文天下、中智博文、聚石文華、榕樹下、悅讀網(wǎng)等圖書出版及數(shù)字發(fā)行品牌，以及由天方聽書、懶人聽書等構(gòu)成的音頻聽書品牌，以及承載上述內(nèi)容和服務(wù)的領(lǐng)先移動(dòng)APP——QQ閱讀聚合在一起，成為中國(guó)數(shù)字出版史上迄今最強(qiáng)的一家運(yùn)營(yíng)主體——閱文集團(tuán)。

挖坑的那個(gè)人是誰(shuí)

如果你習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上閱讀，那么你肯定知道掉進(jìn)一個(gè)大坑是什么感覺(jué)。也就是說(shuō)，一部可能長(zhǎng)達(dá)兩百萬(wàn)字的小說(shuō)，你開始讀的時(shí)候，作者才寫到四十萬(wàn)字，然后你心甘情愿地等待著每一天的更新，如同掉進(jìn)一個(gè)大坑，爬不出來(lái)，甘之如飴地在這文字的坑里越跌越深。最厲害的挖坑作者，大家都會(huì)愛(ài)恨交織地稱呼其為“坑王”。

而挖下閱文集團(tuán)大坑的“坑王”叫吳文輝。十年前，作為興趣愛(ài)好和其他同伴一起創(chuàng)立了起點(diǎn)中文網(wǎng)的人，不知不覺(jué)就走到了今天這一步：如今，由騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并而成立閱文集團(tuán)，CEO吳文輝手中掌握了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)90%占比的原創(chuàng)內(nèi)容儲(chǔ)備、超過(guò)1000萬(wàn)部熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品、擁有網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜TOP10中的9位，網(wǎng)絡(luò)TOP50作家中的40余位的經(jīng)紀(jì)權(quán)，除了旗下收購(gòu)的圖書出版品牌和數(shù)字發(fā)行、音頻聽書品牌之外，還與2000余家出版社、圖書公司達(dá)成合作，引入的圖書數(shù)字版覆蓋200多個(gè)主要圖書分類。

形容一個(gè)坑有多大，最終還要看數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的前十大品牌，目前有七家來(lái)自閱文集團(tuán)，其旗下作品以平均每天一部以上的改編授權(quán)速度造就了一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)高度：7億元級(jí)票房的改編電影、5000萬(wàn)月流水改編手游、1000多萬(wàn)的單部作品周邊銷售、500萬(wàn)冊(cè)的實(shí)體圖書和300萬(wàn)冊(cè)的漫畫銷量……

這個(gè)巨大的空間，你基本可以想象和現(xiàn)代生活方式對(duì)接之后，它是一個(gè)何等量級(jí)的龐然大物。它不僅僅占有了閱讀愛(ài)好者的讀書時(shí)間，更通過(guò)手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)端占有了碎片時(shí)間。

這個(gè)“大坑”基本上算是一種閱讀領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。吳文輝曾感慨地說(shuō)：提到音樂(lè)，大家可以說(shuō)出QQ音樂(lè)這樣的海量樂(lè)庫(kù);說(shuō)到視頻可以有YouTube這樣的內(nèi)容和頻道豐富的視頻網(wǎng)站;但說(shuō)到閱讀，目前我們居然很難說(shuō)出有一家集大成者的文字閱讀網(wǎng)站。讀者如沙里淘金般在每個(gè)站點(diǎn)之間跳來(lái)跳去，為什么我們不能做一家包羅萬(wàn)象的“大池塘”呢?這里有你要的一切，而你只要選出你最愛(ài)的內(nèi)容就好。

而以上數(shù)據(jù)只是這大池塘或大坑的第一步。源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的閱讀網(wǎng)站只是第一步。

中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)閱讀企業(yè)的野心不止于此。吳文輝，這個(gè)挖坑的人，想要做到的是“借助互聯(lián)網(wǎng)的偉力，力圖在云端智商建立一個(gè)無(wú)所不有、眾生皆享的最大電子圖書館”。

在這里，你將看到海量的最全內(nèi)容，閱文集團(tuán)即將啟動(dòng)的是：迄今為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最大最全的圖書內(nèi)容引入和電子書歷史上規(guī)模最大的精排版行動(dòng);將QQ閱讀推動(dòng)成為用戶最多內(nèi)容最多也最懂讀者的閱讀APP;并且研發(fā)更符合中國(guó)人閱讀習(xí)慣的閱讀終端;提升網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品質(zhì);維護(hù)版權(quán)開發(fā);最終形成一個(gè)跨越出版、游戲、影視、周邊的新興文創(chuàng)業(yè)態(tài)。

前方隱形大象出沒(méi)——這不是玄幻小說(shuō)

“書香社會(huì)”，這是一個(gè)讀書人值得向往的大環(huán)境。在這個(gè)政策背景下，閱文集團(tuán)的“全民閱讀”+“全品類閱讀”、“全娛樂(lè)”+“星計(jì)劃”的運(yùn)作理念已經(jīng)引發(fā)了平臺(tái)的聚合效應(yīng)。

正如吳文輝形容網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)時(shí)所說(shuō)：“它是一只隱形的大象，跋涉了最初的荒原，如今這只大象不僅不再隱形，并且開始放眼文學(xué)之外更廣闊的天地。”

這只龐然大物試圖改變中國(guó)人的生活方式與閱讀方式，進(jìn)而改變?nèi)喿x的生態(tài)體系與產(chǎn)業(yè)模式。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的這些年，這只“隱形的大象”慢慢顯露出了它的崢嶸面目，舉手抬足之前都是巨大的震蕩。這聽起來(lái)頗像一部玄幻小說(shuō)描寫的那樣，大BOSS出場(chǎng)便一舉定勝負(fù)，魚龍混雜的江湖，尤其需要有這樣的龐然大物來(lái)奠定基礎(chǔ)和規(guī)則。

在內(nèi)容儲(chǔ)備層面，閱文除了擁有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)絕大多數(shù)作者和作品資源之外，已經(jīng)開始擴(kuò)展到全品類閱讀，傳統(tǒng)出版資源上，與莫言、劉震云、嚴(yán)歌苓等人組成了陣容豪華的文學(xué)大師團(tuán)。不止于此，人文社科、財(cái)經(jīng)教育、情感生活等非文學(xué)內(nèi)容的擴(kuò)展都將是未來(lái)戰(zhàn)略的一部分，而科技論文、技術(shù)資料也將變成重要環(huán)節(jié)之一。

而力求無(wú)所不在的閱文要依靠全設(shè)備平臺(tái)，才能讓每個(gè)熱愛(ài)閱讀的人可以利用每一段時(shí)間與文字發(fā)生關(guān)系。從PC端到移動(dòng)互聯(lián)端開始，產(chǎn)品和渠道的升級(jí)才是接下來(lái)的重點(diǎn)：手機(jī)QQ、微信等億級(jí)用戶規(guī)模的渠道，都已經(jīng)或即將成為閱文的分發(fā)渠道;電紙書這樣的終端規(guī)劃則希望成為以內(nèi)容為主的主要價(jià)值生產(chǎn)力。

至此，閱文集團(tuán)已經(jīng)基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，核心是以數(shù)字付費(fèi)閱讀為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作業(yè)態(tài)。全娛樂(lè)版權(quán)運(yùn)作和泛娛樂(lè)模式的開拓，都導(dǎo)致了平臺(tái)的變化，作品不僅僅是單純的作品，背后可以牽扯出一條和文化相關(guān)的全部產(chǎn)業(yè)鏈。

這就是閱文集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)的“三全模式”：全品類閱讀、全設(shè)備平臺(tái)、全娛樂(lè)版權(quán)運(yùn)作。你可以因此窺見(jiàn)“隱形的大象”的一斑。

這只大象因此不再隱形，閱文集團(tuán)利用騰訊的社交血脈、產(chǎn)品體系和開放的平臺(tái)建設(shè)，建立全新的全閱讀生態(tài)圈，打造了一個(gè)聚合廣義閱讀、作家駐留、粉絲互動(dòng)、衍生品及至電子商務(wù)、線下服務(wù)的一站式運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以移動(dòng)APP為主，繼續(xù)發(fā)力移動(dòng)閱讀市場(chǎng)，打通閱文旗下所有網(wǎng)站和出版單位的內(nèi)容和外部資源，實(shí)現(xiàn)一站式閱讀，打造包容PC、手機(jī)、平板電腦、電紙書等閱讀終端、立體化交互式的全閱讀平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀，對(duì)全民閱讀習(xí)慣、生活方式、閱讀產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改造，全面深化與引爆數(shù)字閱讀市場(chǎng)，致力于創(chuàng)建一個(gè)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀潮流的優(yōu)秀民族品牌。

讀書是最個(gè)人的小而美，卻能打開世界

為什么人們都如此迷戀閱讀，因?yàn)檫@是打開世界的最簡(jiǎn)單也是最復(fù)雜的方式。波瀾壯闊或淺吟低唱，每個(gè)人都有自己心中的不朽。因此，寫作是迷人的，閱讀也是迷人的。它讓你超越現(xiàn)實(shí)，越過(guò)頭頂上無(wú)數(shù)的星，望進(jìn)更高的夜空。每個(gè)人都有自己的趣味，細(xì)小而美好。而閱文集團(tuán)這樣的大池塘，我們應(yīng)該如何在這沉浮中找到自己的那條魚?在這樣的隱形的大象身上，又要如何去聆聽一只螞蟻的歌唱?

吳文輝本人，也是資深書迷出身，他對(duì)于一個(gè)讀者從聯(lián)網(wǎng)開始的每個(gè)動(dòng)作和習(xí)慣都熟悉無(wú)比。他也有自己的偏好和興趣。比如對(duì)于電紙書翻頁(yè)質(zhì)感近乎苛刻的要求，對(duì)于字間距和翻頁(yè)速度的吹毛求疵的體驗(yàn)，讓讀書這件事以最舒服的方式接近最真實(shí)的體驗(yàn)。

他自己也認(rèn)為，閱文集團(tuán)是一個(gè)盡可能大的池塘，而這么大的體量，是為了每一個(gè)人細(xì)碎的“小而美”有更多的空間。他希望，每個(gè)人都能在這里找到自己的最愛(ài)，每個(gè)人都能擁有一張自己心目中完美的書單。

所以，承載了閱文集團(tuán)這一構(gòu)想的QQ閱讀5.0重裝上線了。這個(gè)版本是數(shù)字閱讀APP呈現(xiàn)模式的一次顛覆性嘗試，它全面改進(jìn)了12年前吳文輝自己創(chuàng)立并被行業(yè)沿用至今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)書庫(kù)模式，所實(shí)現(xiàn)的是從“人找書”到“書找人”的跨越。同時(shí)，力求具備與用戶“重度連接”的特性，并以此為基礎(chǔ)展開產(chǎn)品的所有增值服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)思維，比如個(gè)性化，社交屬性等等。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，核心在于創(chuàng)造新的產(chǎn)品邏輯：將旗下上百位編輯團(tuán)隊(duì)的精選推薦與基于用戶基因的智能推薦進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推出獨(dú)創(chuàng)的化多維(多個(gè)欄目)為一維(信息流)的全新信息流模式。表面看，這填補(bǔ)的是閱讀類APP智能推薦的空白，但其背后，卻是對(duì)傳統(tǒng)編輯團(tuán)隊(duì)和騰訊大數(shù)據(jù)體系的革命性融合和創(chuàng)新。

和用戶在手機(jī)刷微博、微信習(xí)慣一樣，用戶只需刷新一下，就能遇上自己喜歡的書。吳文輝充滿期待地形容這是一場(chǎng)“數(shù)字化文藝復(fù)興”。“讓中國(guó)人的閱讀需求在數(shù)字時(shí)代得到全面滿足”是他的理想，而“人人有其書”則是更微小而美的愿望，愿每個(gè)人都可以找到自己最愛(ài)的文字，得到安慰和鼓勵(lì)，得到支持和成長(zhǎng)。他繼續(xù)埋頭為那一切“小而美”挖著更大的坑。

本文作者莊雅婷，北京70年代生人，嘉人雜志副主編，傳媒人士，專欄作家，情感專家，《那些有傷的年輕人》等暢銷書作者。