作為中國最大的工商業(yè)城市，三十年間，上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。去年，上任不久的市委書記俞正聲甚至出了一個題目是，上海為什么出不了馬云?

三十年間，上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。所謂企業(yè)家精神是由2個元素構(gòu)成的，一是自由的精神，二是創(chuàng)新的精神。在中國，哪塊土地容易長企業(yè)家，只要看這兩條就可以了。

傳統(tǒng)：從地緣系譜上找基因

王石跟我說過兩次家譜的事兒。

一是關(guān)于取舍。1988年，萬科股份制改造，王石放棄自己該得的40%股份。他說，“我查了家譜30多代，我祖籍是安徽，追溯到湖北、江西，全是農(nóng)民出身。農(nóng)民要突然有錢了干什么?三件事：修椅子墳、娶小老婆、賭博……”

二是關(guān)于傳承。2004年深秋，我和王石在杭州對坐閑談。王石問了我一個問題：“我的父親是行政官員，我的母親是錫伯族婦女，我也沒有受過商業(yè)訓練，那么，我以及我們這代人的企業(yè)家基因是從哪里繼承的?”這是一個很難說清楚的問題，促成了我寫《激蕩三十年》、《跌蕩一百年――中國企業(yè)1870-1977》的宏大企業(yè)史計劃。

所謂傳統(tǒng)，傳是“傳承”，統(tǒng)是“道統(tǒng)”。

說到中國企業(yè)家階層的傳統(tǒng)，就要從傳承和道統(tǒng)分開來說：這個階層是從哪里來的，因何具備了現(xiàn)在的特征，他們又有著怎樣的價值觀。系譜云云，關(guān)乎的是傳承。

說到傳承，又有兩個梳理的方向，一是家族系譜，一是地緣系譜。

以我的觀察，現(xiàn)在的企業(yè)家絕大多數(shù)沒有家族傳承。最主要的原因是，中國的企業(yè)家階層曾經(jīng)徹底斷脈。1955年10月，毛澤東在《農(nóng)業(yè)合作社的一場辯論和當前的階級斗爭》一文中明確提出要讓資本主義馬上“絕種”。他說，“我們的目的就是要使資本主義絕種，要使它在地球上絕種，變成歷史的東西。”兩個多月后，全國的私營工商企業(yè)全部完成了社會主義改造，用當時的說法是，“跑步進入社會主義”。從那時到1978年，中國沒有一家民營企業(yè)。狀況的改變始于改革開放，從事私營工商活動的人，先是被稱為個體戶、萬元戶，到1987年才重新出現(xiàn)了“企業(yè)家”這個名詞。

在1980年代，從事創(chuàng)業(yè)的人，絕大多數(shù)是社會邊緣人士，如農(nóng)民(魯冠球)、城市失業(yè)人員(年廣久)、大學落榜青年(劉永行兄弟)、復員軍人(王石)、國營企業(yè)精簡下崗工人，甚至刑滿釋放人員(牟其中)等等。他們無法進入穩(wěn)定的國營企業(yè)、政府機關(guān)或軍隊，因而被“逼”上了發(fā)財?shù)牡缆贰?992年之后，開始有中底層的官員和不得志的知識分子下海(如自稱為“92派”的陳東升、馮侖等人)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起后，則又有一大群知識青年創(chuàng)業(yè)。這些人全數(shù)是白手起家，而且在家族歷史上，沒有商業(yè)世家的傳承。極少數(shù)的例外，如榮毅仁家族是一個僅見的偶然現(xiàn)象。

正因為這樣的緣故，很多企業(yè)家在成就事業(yè)后，會問一個問題：我們這些人是從哪里來的?

這個問題很大，很復雜，但是又必須回答。

也許我們從地緣系譜上，可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。

上海為什么出不了“著名企業(yè)家”?

作為中國最大的工商業(yè)城市，三十年間，上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。去年，上任不久的市委書記俞正聲甚至出了一個題目是，上海為什么出不了馬云?

自洋務運動以來，上海就成了中國最重要的商業(yè)重鎮(zhèn)。當年李鴻章辦的四大洋務企業(yè)，有三家放在這里――江南造船廠、輪船招商局和江南織造局。名號震天響的上海商人更是如過江之鯽，如辦實業(yè)的榮宗敬兄弟、穆藕初，辦金融的陳光甫、張公權(quán)，辦航運的虞洽卿，辦文化的張元濟、史量才，辦百貨的郭樂、馬應彪，當然還有從事黑色暴力產(chǎn)業(yè)的杜月笙、張嘯林等人。可是，最近這三十年里，上海企業(yè)家似乎集體“沉默”。

“沉默”的原因與地緣經(jīng)濟有關(guān)。

其一，作為國營企業(yè)――特別是輕紡和輕工產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，在1990年代之前，上海一直被計劃體制壓得喘不過氣來，人才、技術(shù)和市場被周邊數(shù)以十萬計的江浙小企業(yè)分割蠶食。自上海證券交易所恢復及浦東開發(fā)以來，上海迅速復興，不過，它的特征卻是政府強力主導，民營企業(yè)家仍然無大作為。

其二，上海自開埠以來，就成為航運、金融和制造業(yè)的中心，由于體量驚人，因而形成了以我為中心的“坐商模式”，百商匯流，坐地興市，成為一種慣性思維。所以，上海企業(yè)家吸力足夠，呼力不足，很少看到他們滿頭大汗地跑到窮鄉(xiāng)僻壤去打市場的。在消費品領(lǐng)域，上海產(chǎn)品只能夠在一級市場曇花一現(xiàn)，缺乏滲透力和親和力，是上海企業(yè)的通病。

其三，以上海的區(qū)位優(yōu)勢，百年以來，最容易做大做強的產(chǎn)業(yè)分別是航運碼頭、金融、地產(chǎn)、文化和重化工業(yè)，而上述產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)仍是國有資本密集之地，所以，上海容易出大企業(yè)，卻出不了大企業(yè)家。

上述的三個特征不改觀，上海還是出不了榮宗敬或馬云。