財(cái)富戰(zhàn)略:先殺開(kāi)財(cái)路 再殺開(kāi)生路
范老板是個(gè)悲觀派:舉目無(wú)親,資金有限,用完這點(diǎn)資金,只有等死;何老板卻是個(gè)樂(lè)觀派,他認(rèn)為當(dāng)前的形勢(shì)是積極可為:
第一,要放棄尋求親友幫助的想法。此時(shí)上門(mén)只會(huì)讓他們覺(jué)得晦氣,這條路走不通。
第二,錢(qián)不是生存資本,而是要發(fā)展資金。要用僅有的小錢(qián)生錢(qián),將錢(qián)變成活水。
第三,天無(wú)絕人之路,他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)樵獾綋尳俣倚膯蕷狻?/p>
第一步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:以兒童玩具業(yè)為突破口
兩人買(mǎi)來(lái)廉價(jià)的竹片竹枝和彩紙,用來(lái)做玩具,因?yàn)檫@一天就是大年初一,玩具肯定受歡迎。雖然玩具制作有欠精良,但老百姓不在乎這種一次性玩具的性能,好玩就行。一天的銷(xiāo)售下來(lái),賺錢(qián)七千多個(gè)銅板。
當(dāng)天下午,再用部分資金進(jìn)原材料,連夜趕制玩具。大年初二又銷(xiāo)售一空,盈利和前一天相當(dāng)。
盈利是本金的上百倍,這下算是掙足回家的旅費(fèi)了,走吧?不行,現(xiàn)在不是回不回家的問(wèn)題,而是守不守住市場(chǎng)的問(wèn)題,只要哪里有市場(chǎng),哪里就是家鄉(xiāng)。何老板開(kāi)始思慮如何才能掙更大的一桶金。
第二步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:將竹質(zhì)玩具升級(jí)為公仔
何老板去一些綢緞店收購(gòu)被剪碎不用的綢緞布匹,再買(mǎi)進(jìn)一批棉花,然后制作成公仔。產(chǎn)品升級(jí)了,價(jià)格自然也往上走,利潤(rùn)是竹雞玩具的三倍,銷(xiāo)售十多天,又賺取銀子百多兩。
在當(dāng)時(shí),玩具產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)在于它的低成本和低技術(shù),進(jìn)入門(mén)檻低,因此,落魄異鄉(xiāng)的何老板選擇了這個(gè)區(qū)域快速脫困。
而玩具市場(chǎng)也具有口味多變的特點(diǎn),何老板摸準(zhǔn)了市民消費(fèi)心理,當(dāng)推出的第一類(lèi)產(chǎn)品——竹雞,在消費(fèi)者開(kāi)始厭倦的時(shí)候,他以迅雷不及掩耳之勢(shì)推出新產(chǎn)品——公仔。公仔技術(shù)含量比竹雞高,因此附加值也相對(duì)高一些,賺取的利潤(rùn)更大。
第三步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:從事洋貨貿(mào)易
完成了資本積累,接下來(lái)做什么?兩人認(rèn)為,必須改變經(jīng)營(yíng)方向,提升商業(yè)層次,而要實(shí)現(xiàn)這些改變,首先得換地方。
兩位老板離開(kāi)延平,來(lái)到沿海第一線城市:福州。專(zhuān)門(mén)賣(mài)洋貨,先練地?cái)偅瑑赡晗聛?lái),手頭有了千兩黃金,就開(kāi)設(shè)對(duì)外商棧。他們直接跟洋人拿貨,而且講信用,進(jìn)貨款一定按期支付給洋人供貨商,因此洋人特別信任他們,每當(dāng)海外有新貨時(shí),洋人供貨商優(yōu)先給他們供貨,或者任由他們來(lái)取貨,不作限制。
在進(jìn)貨這個(gè)環(huán)節(jié)上,何老板與范老板優(yōu)于其他貿(mào)易商,從而使他們商品的多樣性和獨(dú)特性,也優(yōu)于其他貿(mào)易商。
第四步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:采用新的商業(yè)模式
《清稗類(lèi)鈔 農(nóng)商類(lèi)》記載,至少在清朝時(shí),廣州的店鋪已經(jīng)采取超市的方式經(jīng)營(yíng)。
中國(guó)古代店鋪都是高高的柜臺(tái)將客戶擋在外面,但何老板卻即任憑市民進(jìn)入店鋪,隨便參觀。這樣做的目的是利用中國(guó)人對(duì)西方商品的充滿了好奇感,要勾起他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,就得讓他們看得到,摸得著,因此只有開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)模式才能達(dá)到這個(gè)目的。只有讓人充分接觸商品,購(gòu)買(mǎi)欲在觸手可及的感性認(rèn)識(shí)中,肯定會(huì)更強(qiáng)烈。
這樣幾年下來(lái),賺取黃金數(shù)萬(wàn)兩。兩人從此在福州安家,購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),擴(kuò)大商棧,將家人接過(guò)來(lái)安置,兩家還成為姻親。
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