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我知道的滴滴快的情人節(jié)牽手背后的局:滴滴找錢(qián)遠(yuǎn)比快的難?

2015/02/16 10:50     

我知道的滴滴快的情人節(jié)牽手背后的局:滴滴找錢(qián)遠(yuǎn)比快的難?

鄰里們節(jié)前好,好像全世界鋪天蓋地都是說(shuō)的滴滴快的聯(lián)姻的事兒,來(lái)自不同輿論各種聲音仿佛讓我們一度又相信了愛(ài)情。左右二叔先為鄰里們梳理下客觀的細(xì)節(jié)人物分析,至于惺惺相惜背后的故事,還請(qǐng)看客們自行判斷。

1 、滴滴的天使是王剛,快的的天使是李治國(guó),都出身阿里: 前者是出身阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商大區(qū)經(jīng)理,屬于打出來(lái)的干部。后者因?yàn)榭诒W(wǎng)在阿里系二進(jìn)宮,這幾年李治國(guó)的阿米巴因參與多個(gè)阿里系的明星項(xiàng)目搖身一變成為浙江最牛叉的天使基金。

2 、王剛介入滴滴深一些,一段時(shí)間也是以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份出現(xiàn),如今留在合并后的7人董事會(huì),是對(duì)其眼光和判斷力的最好褒獎(jiǎng)。

3 、滴滴找錢(qián)遠(yuǎn)比快的難,這與滴滴程維的背景遠(yuǎn)不如快的陳偉星那么眩目有關(guān),但不全是。更重要的還是三年前滴滴快的問(wèn)世時(shí)誰(shuí)也看不懂。第一個(gè)看懂滴滴并愿意下注的是金沙江的朱嘯虎,金沙江之前投過(guò)去哪兒和蘭亭集序,在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的新消費(fèi)市場(chǎng)怎么興起何時(shí)興起有knowhow,朱嘯虎不僅是滴滴的第一個(gè)機(jī)構(gòu)股東,也是餓了嗎的第一個(gè)機(jī)構(gòu)股東,還是如今重新復(fù)活的拉手網(wǎng)第一個(gè)機(jī)構(gòu)股東,在O2O 領(lǐng)域,朱嘯虎堪稱點(diǎn)金圣手。

4 、滴滴在朱嘯虎看過(guò)前,另一位明星投資人童士豪也看過(guò)。2012年夏天童還請(qǐng)了Uber創(chuàng)始人Garrett Camp一起看滴滴,但Camp 沒(méi)看懂中國(guó)市場(chǎng),無(wú)法理解先做租出車(chē)而不是轎車(chē)的重要性,于是作罷。這不妨礙童士豪的新東家GGV 在上一輪滴滴30億美金估值的時(shí)候與紅杉一起小小的參與了下滴滴。GGV 決意做這個(gè)案子的很大程度上是因?yàn)榱硪粋€(gè)管理合伙人符績(jī)勛,符曾經(jīng)是百度的早期投資人,此外其成名作還包括百度對(duì)去哪兒的投資,以及優(yōu)酷土豆的合并,很顯然,符和GGV 其實(shí)在賭滴滴快的在未來(lái)必定合并,只是想不到的是最終進(jìn)程比想象的快很多。

5、 第一個(gè)下注快的的VC 是經(jīng)緯的徐傳陞, 如今在做股權(quán)眾籌社區(qū)的郭姨娘郭穎哲曾和左林大叔討論并下過(guò)徐是經(jīng)緯以及上海灘對(duì)傳統(tǒng)生意最有認(rèn)知的投資人的結(jié)論。這點(diǎn)上從經(jīng)緯一連串的案子可以得到佐證。

6、因?yàn)橥谙愀坶L(zhǎng)期居住,以及一段時(shí)間有過(guò)共同的對(duì)手淘寶的原因,經(jīng)緯的另一創(chuàng)始人邵亦波與馬化騰交往過(guò)密,經(jīng)緯系也由此有段時(shí)間每月與騰訊會(huì)開(kāi)電商投資業(yè)務(wù)討論會(huì)。不過(guò),因?yàn)槟澳斑@個(gè)經(jīng)緯這個(gè)力挺的大案子阿里曾經(jīng)接過(guò)最重要的一棒,所以經(jīng)緯和阿里系的關(guān)系也不錯(cuò)。這種良好的雙邊關(guān)系對(duì)于最終快的與滴滴走到一起到底起到多大的關(guān)系,誰(shuí)也說(shuō)不好,到有勝于無(wú)。這也好理解,為何合并后的七人董事會(huì)徐sir是唯一的VC 出身的董事會(huì)代表,和權(quán)益比例關(guān)系不大,和整個(gè)新公司未來(lái)復(fù)雜的局面有關(guān)。

7、這樣的大案子不可能木有中介機(jī)構(gòu),華興又一次撞線。在漢能無(wú)為,國(guó)金開(kāi)始基金化,易凱王冉忙著享受與童瑤的二人生活,方創(chuàng)還需要時(shí)間的整體態(tài)勢(shì)下,華興依舊大哥地位。多說(shuō)一句,陌陌就是華興賣(mài)給阿里的。

8 、七人董事會(huì),程維作為滴滴的創(chuàng)始人當(dāng)然入選,呂傳偉作為李治國(guó)請(qǐng)來(lái)的接替快的創(chuàng)始人陳偉星的實(shí)際業(yè)務(wù)操盤(pán)者也當(dāng)仁不讓?zhuān)嘧鳛榈蔚蝿倓偪战档母吖苋攵聲?huì)其實(shí)爭(zhēng)議不大,畢竟這個(gè)案子滴滴為主。不過(guò)因?yàn)榱嗟亩矸萦兄T多說(shuō)法,比如是柳青說(shuō)服父親柳傳志去與馬云對(duì)話傳得神乎其乎,但可信度不高。就左林右貍所知,柳傳志和馬云雖然在各種場(chǎng)合相熟,但畢竟是兩代企業(yè)家,也存在著不同程度的暗戰(zhàn),比如當(dāng)年為爭(zhēng)奪拉卡拉,柳馬之間的會(huì)面都安排在北京杭州外的上海。柳傳志,馬云,任正非還有雷軍這四個(gè)中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖大佬之間的競(jìng)合故事,請(qǐng)容后再八。而且就左林右貍從某位董事處得到的確切線報(bào),柳傳志并木有參與此事。

9 、天使投資人王剛?cè)〈鹕辰靽[虎入局新公司董事會(huì)與朱嘯虎向來(lái)大度寬厚的胸懷有關(guān),也與王剛本人與阿里騰訊良好的雙邊關(guān)系有關(guān)。王剛與彭蕾(新董事會(huì)成員)等阿里重臣關(guān)系良好很容易理解,畢竟都是老同事。李治國(guó)雖然不是董事但勝似董事,一年多前,正是李治國(guó)做局把王剛和呂傳偉喊在一起吃飯,有了初步的默契。另一位不具名的董事會(huì)成員也認(rèn)為,這個(gè)合并案投資人參與的并不多,更多是兩方管理團(tuán)隊(duì)之間有合作共贏的心態(tài)。

10 、這七個(gè)人,四個(gè)是滴滴的利益關(guān)聯(lián)方,三個(gè)是快的的利益關(guān)聯(lián)方,看上去快的和其背后的阿里不占優(yōu)勢(shì),但王剛本身出身阿里,因此能形成均勢(shì);這七個(gè)人,三個(gè)管理團(tuán)隊(duì),四個(gè)投資人代表,但王剛也本身是滴滴的聯(lián)合創(chuàng)始人,因此又一次形成均勢(shì)。

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