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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》:互聯(lián)網(wǎng)必須知道的四個(gè)小故事

2015/02/11 20:52     

 

以下內(nèi)容為《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》圖書內(nèi)容的十期精選文摘內(nèi)容,圖文并茂。

喬布斯與Siri

2005年,剛剛查出癌癥的史蒂夫·喬布斯受邀在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上演講,這位幾度改變世界的男人在面對(duì)死亡時(shí),對(duì)臺(tái)下那些即將走向世界的學(xué)生說了這樣一段話:“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因?yàn)閹缀跛械氖虑椋?包括所有的榮譽(yù)、所有的驕傲、所有對(duì)難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會(huì)消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時(shí)候會(huì)思考你將會(huì)失去某些東西,‘記住你即將死去’是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經(jīng)赤身裸體了, 你沒有理由不去跟隨自己的心一起跳動(dòng)。”

2010年,病榻上的喬布斯被剛剛出現(xiàn)在蘋果手機(jī)應(yīng)用商店里的一款名為Siri的手機(jī)應(yīng)用吸引,他激動(dòng)地坐了起來,仿佛看到了未來。不久后,Siri的開發(fā)者接到了已經(jīng)身患絕癥的喬布斯親自打來的電話,第二天,在喬布斯家中的壁爐前,Siri的創(chuàng)始人與喬布斯進(jìn)行了一次長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的關(guān)于未來的秘密談話。3周后,Siri的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在了蘋果公司。經(jīng)過近兩年的研發(fā),Siri成為了蘋果手機(jī)上的一個(gè)語音助理,2011年年底iPhone4s上市,不過喬布斯卻沒能等到Siri面世的這一天。Siri開發(fā)團(tuán)隊(duì)為了紀(jì)念喬布斯,做了這樣一個(gè)設(shè)計(jì)。當(dāng)使用者問:“如何才能成為喬布斯?”Siri的回答是:“做好你自己。”

“互聯(lián)網(wǎng)女王”瑪麗·米克爾

瑪麗·米克爾,1991年時(shí)33歲,著名投資銀行摩根士丹利的一位女性分析師。這位在1982年便擁有了第一臺(tái)個(gè)人電腦的女人,比起男性分析師,擁有一種女性特有的直覺,相比嚴(yán)謹(jǐn)而冰冷的分析數(shù)據(jù),她更愿意相信自己的親身感受。

20世紀(jì)90年代初,接連出臺(tái)的政策讓摩根士丹利的管理層注意到了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)尚未大眾化的產(chǎn)業(yè),他們將深入了解和分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)前景的任務(wù)交給了米克爾。

1994年5月7日,《紐約時(shí)報(bào)》的一篇新聞,讓米克爾認(rèn)識(shí)了網(wǎng)景公司,在接觸的過程中,網(wǎng)景所開發(fā)的產(chǎn)品——圖形瀏覽器——讓她看到了一個(gè)全新的未來。在米克爾的極力推薦下,摩根士丹利投資了網(wǎng)景公司,同時(shí)促成了網(wǎng)景的成功上市。

兩年后的1996年2月,一份名為《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》的小冊(cè)子在華爾街和硅谷流傳開來。這份以大量圖表和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)達(dá)300頁(yè)的報(bào)告,第一次將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,該報(bào)告的作者就是瑪麗·米克爾。這份報(bào)告也被人們奉為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“圣經(jīng)”。在這份報(bào)告當(dāng)中,米克爾預(yù)測(cè),在之后的幾年間,互聯(lián)網(wǎng)的使用者會(huì)以平均每7秒增加一位用戶的速度增長(zhǎng),到2000年,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)形成一個(gè)1.5億人的巨大市場(chǎng)。此外,“眼球”“頁(yè)面瀏覽”等分析指標(biāo)首次出現(xiàn)在報(bào)告當(dāng)中,取代“利潤(rùn)增長(zhǎng)率”和“毛利率”等成為衡量企業(yè)潛力和價(jià)值的重要指標(biāo)。憑借這份報(bào)告,米克爾如愿地成為摩根士丹利技術(shù)股票分析部的負(fù)責(zé)人,并創(chuàng)造出了華爾街閃耀的新職業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)分析師。

在之后的兩年間,米克爾陸續(xù)推出了兩份針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告和電子商務(wù)類的重要報(bào)告,并且成功預(yù)測(cè)了亞馬遜、雅虎、eBay等十余種網(wǎng)絡(luò)股票的瘋狂上漲。由此,米克爾成為了鎂光燈下的明星。1998年,財(cái)經(jīng)雜志《巴倫》稱她是“網(wǎng)絡(luò)女皇”;1999年《財(cái)富》將她列為全球50女強(qiáng)人的第3位,評(píng)選她的理由是“她是網(wǎng)絡(luò)的先知”;《華爾街日?qǐng)?bào)》將她歸入與美聯(lián)儲(chǔ)主席阿蘭·格林斯潘和股神沃倫·巴菲特相提并論的股市大腕行列,稱他們?yōu)橛绊懯袌?chǎng)的“三大推動(dòng)力”。

 

瑪麗·米克爾,成為了華爾街的明星。

盛譽(yù)之下,米克爾變得異常忙碌。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們?cè)噲D在飛機(jī)上攔住米克爾,哪怕只有一分鐘的談話時(shí)間;維亞康姆公司為了爭(zhēng)取米克爾出席一場(chǎng)會(huì)議,不得不派出一架噴氣式飛機(jī)把她接到會(huì)議地點(diǎn)百慕大群島,再盡快把她送回美國(guó),因?yàn)檫€有一個(gè)90分鐘的演說等著她去完成。高科技公司排著長(zhǎng)隊(duì)求她幫他們包裝上市,人們紛紛要求她推薦股票,從華爾街上的行人、好萊塢的明星,到沙特阿拉伯的王儲(chǔ)。米克爾就是財(cái)富,米克爾就是點(diǎn)金手,米克爾就是新公司,米克爾就是股票價(jià)格。

總是排得滿滿的時(shí)間表,讓米克爾把大部分研究工作都交給了資歷尚淺的分析師去完成。在此后的四年間,以嚴(yán)謹(jǐn)和客觀著稱的米克爾互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告再未更新。

2000年被狂熱催生的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,這時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)女王米克爾為首的證券分析師們成了眾矢之的。2001年8月,華爾街投資者針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)女王米克爾發(fā)起了兩項(xiàng)聯(lián)合訴訟,控告其有意向投資者傳遞錯(cuò)誤購(gòu)股建議,使他們蒙受經(jīng)濟(jì)損失。雖然,米克爾最終沒有獲罪,不過她在公眾面前的形象卻從天使變?yōu)榱四Ч怼T鴮⑺顬榛ヂ?lián)網(wǎng)先知的《財(cái)富》雜志,在2001年5月的一篇名為《瑪麗·米克爾哪里出了錯(cuò)》的評(píng)論中措辭嚴(yán)厲地指出,瑪麗·米克爾被網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的光環(huán)沖昏了頭腦,而忘記了自己僅僅是一名分析師。接踵而至的負(fù)面影響導(dǎo)致瑪麗·米克爾的老板丹尼斯·施在2002年給她寫了一封信:“你的職業(yè)生涯到了最困難的時(shí)期,你還想繼續(xù)當(dāng)分析師嗎?”

短短6年時(shí)間,米克爾從被人奉為天使的網(wǎng)絡(luò)女皇變?yōu)槟Ч硪话愕呐菽?,互?lián)網(wǎng)讓這位女性深切地感受到它的能量。米克爾沒有失去信心,她感慨道:“我不能控制互聯(lián)網(wǎng)的速度,它不受控制,它狂暴。”

2013年,米克爾再次發(fā)布了她標(biāo)志性的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,此時(shí)的她已經(jīng)離開工作了19年的摩根士丹利,加入了老牌風(fēng)險(xiǎn)投資公司 KPCB,成為了合伙人。如今人們已經(jīng)不再將她的報(bào)告奉為圣經(jīng),而是更加理性地看待她的分析。在這份報(bào)告中,米克爾首次提到了“向中國(guó)學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)生存試驗(yàn)

8848,中國(guó)最早的電子商務(wù)網(wǎng)站。為了讓更多的人了解網(wǎng)絡(luò),8848網(wǎng)站聯(lián)合十余家媒體在北京、上海、廣州三地策劃了一場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)生存試驗(yàn)”。該實(shí)驗(yàn)是讓參賽者在封閉的空間里,利用互聯(lián)網(wǎng)生存72小時(shí)。這個(gè)活動(dòng)在當(dāng)年引起了不小的轟動(dòng),讓人們真實(shí)地感受到了互聯(lián)網(wǎng)即將深刻地改變我們的生活。如今這已經(jīng)是尋常事?;蛟S現(xiàn)在我們要做的試驗(yàn)是無網(wǎng)絡(luò)生存試驗(yàn)。

7∶2∶1

如今,員工人數(shù)已經(jīng)超過2萬人的谷歌,將他們的員工以7∶2∶1的比例進(jìn)行安排,70%的人負(fù)責(zé)當(dāng)下的工作,而20%的人則將眼光瞄準(zhǔn)未來5年的市場(chǎng)需求,而另外10%的人,則被稱為一群異想天開者,他們將注意力投向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。谷歌眼鏡、自動(dòng)駕駛汽車、谷歌大腦等眾多讓人驚嘆的項(xiàng)目,就在這群專事未來的人們手中產(chǎn)生。

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