在拜讀歐逸文講述21世紀(jì)中國的大作《野心時代》時，我讀到半途突然意識到，在他引人入勝的故事中，出現(xiàn)了如此眾多史無前例的女性人物。

歐逸文將當(dāng)代中國比作美國的“鍍金年代”。此時，十幾億中國人突然之間沐浴在野心和抱負(fù)的洗禮之下;而彼時，在短短一代人的時間里，美國百萬富翁的數(shù)量從20名激增至4萬名。

但不同的是，美國19世紀(jì)后期的發(fā)家故事是一部男性英雄史，而中國的造富熱潮中則涌現(xiàn)出不少“半邊天”的身影。如果說，美國女性還在承襲著對“致富”不太熱情的文化傳統(tǒng)，“后毛澤東時代”的中國女性早已不再為此羞恥。

歐逸文告訴我，在中國，“過去30年的社會思潮是致富光榮，這種本能無關(guān)乎性別。我從未遇到有女性感覺自己致富的愿望受到抑制。她們的自我衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，就是所在公司以及個人財(cái)務(wù)上的成功。”

我們不妨看看以下數(shù)字：

擔(dān)任高管職位的中國女性人數(shù)近來翻了一番，51%的高管職位由女性占據(jù)，令中國在整個亞洲鶴立雞群。

中國近550家上市公司(即約21%的上市公司)有女性董事。而總部在深圳的西拓控股集團(tuán)，以及中國電信[-2.77%]科技控股有限公司，董事會全部由女性組成。全世界僅有四家這樣的企業(yè)。

全世界白手起家的女富豪中，中國女性占一半。

當(dāng)然，談到中國女性的地位，還有很多需要注意的地方。歐逸文指出，女性之所以熱衷進(jìn)入商界，是因?yàn)樵谥袊?，政界依然是男性的天下，女性的發(fā)展空間很小。并且，男性仍然擁有更多可夸耀的資產(chǎn)，熱切的父母會幫兒子出資買房，以便在男多女少的現(xiàn)狀下討到老婆。

然而，造成這種“男多女少”局面的獨(dú)生子女政策(父母愛生男孩)，也造就了一代備受寵愛的獨(dú)生女。因?yàn)闆]有兒子，父母和祖父母轉(zhuǎn)而對女兒和孫女寄予厚望。歐逸文指出，中國最流行的一本育兒指南名為《哈佛女孩》，而非《哈佛男孩》。

中國女性的事業(yè)野心仍然受到家庭和根深蒂固的文化偏見的羈絆，照顧年邁父母被認(rèn)為是女性而非男性的分內(nèi)之事。中國某頂尖商學(xué)院將這一悖論描述為：

“在中國，只招男性的工作激增，招聘經(jīng)理常常打探女性應(yīng)聘者的感情生活和懷孕計(jì)劃，在這樣的背景下，我們很容易忘記，中國擁有一些全球資產(chǎn)凈值最高的女性，她們大多是通過自身商業(yè)成功取得了今天的地位。”

歐逸文喜歡越過那些干巴巴的數(shù)字，來講述活生生的人的故事，比如龔海燕。龔海燕出生在農(nóng)村，自小體弱多病，一場拖拉機(jī)事故傷到了她的腿和臉。盡管如此，她還是無法抑制自己的創(chuàng)業(yè)基因。她小時候，就自己進(jìn)貨然后將冰棍賣給村民，她會標(biāo)出一條路線上的潛在買家。她說。“不管做什么，都必須有戰(zhàn)略思維。”

拖拉機(jī)事故發(fā)生后，龔海燕的母親一心撲在女兒的教育上，每天背著龔海燕去上學(xué)。龔后來去了松下工廠的組裝線上打工，之后又重返校園，在大學(xué)表現(xiàn)極為出色。但因?yàn)楸徽J(rèn)為“長得丑”，找不到對象，龔海燕推出了在線約會服務(wù)，就此打入了男性主導(dǎo)的高科技領(lǐng)域。到2010年，龔海燕被譽(yù)為“中國第一紅娘”。其公司在納斯達(dá)克上市，當(dāng)日龔海燕坐擁7700萬美元資產(chǎn)，她與丈夫——是的，她找到了丈夫——共享了這筆財(cái)富。

歐逸文稱，龔海燕飛速從農(nóng)民的女兒變成女性高管，以至于她的言行舉止還透著些許鄉(xiāng)土氣息。這不禁令我想起其它許多位女性白手起家的故事。其中一位是SOHO中國[-2.36%]首席執(zhí)行官張欣，這位房地產(chǎn)開發(fā)商正在改變北京的天際線。張十幾歲時在香港某工廠流水線上打工，但通過努力最終去了紐約，后來上了英國名校，然后進(jìn)入高盛工作。

用歐逸文的話說，在這個“自我創(chuàng)造的時代”，同中國的男性一樣，這些女性“藐視叫那種她們不要去嘗試的歷史”。