如今，在健康醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)域里有個(gè)巨大的盲點(diǎn)，那就是當(dāng)患者離開醫(yī)院或診所之后，是否能夠了解到他們做了些什么，以及沒做過什么。一批全新數(shù)字醫(yī)療初創(chuàng)公司正在嘗試解決這一問題，但是他們努力的成果似乎還沒有被業(yè)界廣泛意識到。

Declan Frye是2010年從芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系畢業(yè)的，Joseph Flesh則是2012年的畢業(yè)生，他們二人決定搞定這個(gè)棘手的問題。美國的醫(yī)療系統(tǒng)通常會把一些經(jīng)濟(jì)狀況不佳的病人推給社保部門，卻很少會考慮把這些病人轉(zhuǎn)診到其他社會醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

Frye和Flesh成立的初創(chuàng)公司是Purple Binder，他們開發(fā)了一款A(yù)pp應(yīng)用，可以羅列出所有社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，供用戶自助選擇，包括精神醫(yī)療診所，職業(yè)培訓(xùn)，食品室、讀寫課堂，等等，目前該應(yīng)用支持芝加哥及其周邊地區(qū)。有些媒體把他們叫做“社會服務(wù)版的Yelp”，近日，Purple Binder與芝加哥公共醫(yī)療部門和西北紀(jì)念醫(yī)院合作，推出了一個(gè)名為“Closing the Loop(閉環(huán))”的全新試點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目使用了一個(gè)系統(tǒng)，可以將掃描儀和平板電腦進(jìn)行整合，幫助醫(yī)院和醫(yī)療診所確認(rèn)是否需要將病人轉(zhuǎn)診到其他社會醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。此外，患者可以在應(yīng)用上進(jìn)行反饋，Purple Binder會將相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送回醫(yī)療系統(tǒng)，提高患者服務(wù)質(zhì)量。另外，這樣的流程也可以確保當(dāng)病人被轉(zhuǎn)診之后，醫(yī)療提供商可以讓他們獲得較好的服務(wù)，避免由于突發(fā)狀況而進(jìn)急診室，畢竟急診室的花費(fèi)是很高的。

Purple Binder已經(jīng)將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了芝加哥以外的地區(qū)了，他們幫助加州柯契拉谷地區(qū)的醫(yī)院和診所提供社會服務(wù)轉(zhuǎn)診，而且該公司也正在和波莫納市進(jìn)行合作，告知當(dāng)?shù)鼐用窨墒褂玫纳鐣?wù)。

Flesh表示，Purple Binder正在尋求更多醫(yī)療健康部門和服務(wù)商合作，現(xiàn)在他們已經(jīng)和南加州地區(qū)找到了合作伙伴，明年，該初創(chuàng)公司計(jì)劃把自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到更多城市。Purple Binder當(dāng)前的員工人數(shù)只有五人，雖然公司是他們自籌資金創(chuàng)辦的，但是現(xiàn)金流狀況還不錯(cuò)，盡管如此，F(xiàn)lash表示他們會在2015年募集一輪風(fēng)險(xiǎn)投資，以在美國更多城市推廣業(yè)務(wù)。

最近，Purple Binder已經(jīng)加入了芝加哥當(dāng)?shù)蒯t(yī)療創(chuàng)業(yè)孵化器MATTER。

（via VB，譯|快鯉魚）