Airbnb讓用戶把自己的空房出租給過來旅游的人?，F(xiàn)在Roomer要做酒店客房的Airbnb，讓那些訂了酒店又沒辦法去且不想付退訂費的人把客房轉(zhuǎn)給著急找酒店的人。最近，這家初創(chuàng)企業(yè)剛剛獲得了500萬美元的A輪融資。

Roomer是第一家為退訂酒店客房提供P2P市場服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)，2011年成立于以色列特拉維夫，現(xiàn)總部位于紐約。據(jù)Roomer介紹，美國每年取消預(yù)訂的客房數(shù)高達(dá)8100萬。很多的取消預(yù)訂都需要付取消費，對于那些因各種原因未能成行的預(yù)訂者來說，白白交這一筆費用很不劃算，同時也有很多酒店是不允許退訂的。因此，Roomer想到了一個解決方案，讓預(yù)訂了客房又沒辦法住的人到Roomer這里以折扣價轉(zhuǎn)售自己的客房給想要訂房的人。

其過程是有房源的用戶首先到Roomer登記自己不用的客房，然后由Roomer發(fā)布出去，一旦有人買下客房，Roomer就付款給該用戶;另一方面，想要訂房的客戶可以到Roomer這里尋找房源，找到合適的之后就可以以優(yōu)惠價預(yù)訂，Roomer確認(rèn)后訂房者付完款即可入住。在這個過程中，Roomer直接跟酒店和旅行社建立了聯(lián)系，賣家用戶退訂的找下家、預(yù)訂轉(zhuǎn)移以及支付等事情全部都由Roomer處理，所以是對賣家來說是十分方便的。同樣的，Roomer也為找酒店的買家提供了一個優(yōu)惠房源的集散地。

顯然，這里的關(guān)鍵是取消費與優(yōu)惠價折扣之間的空間。只要取消費大于折扣，那些退房者還是可以有得賺的。而且對于一些不可退訂的客房來說，能通過轉(zhuǎn)售出去賺點錢總比打水漂要好。而這對訂房者也是有利的，因為他們拿到的是高達(dá)70-80%的折扣價。甚至對于酒店來說也是有利的，因為有人住總比空置賺錢，而Roomer平臺上平均為37%的折扣價也基本杜絕了賣家故意大面積預(yù)訂再到Roomer轉(zhuǎn)售的利潤空間。而Roomer也會對此類行為嚴(yán)密監(jiān)控。

此外為了保護買方利益，Roomer還建立了呼叫中心，以便預(yù)訂的客房出現(xiàn)問題時向買方提供替代客房。

對于Roomer來說，其收入來自于成交的傭金。賣家每成交一筆需要向Roomer提供賣出客房費的15%作為傭金。

此輪融資由Disruptive領(lǐng)投，投資者BRM Group參投，此輪過后其總?cè)谫Y額為700萬美元，融資所得將用于供應(yīng)鏈建設(shè)以及提高品牌認(rèn)知。