“數(shù)據(jù)爆炸時代來臨了,這是一個新的臺風口。”12月3日,小米總參大樓B1會議室里,演講臺上的小米董事長雷軍沒有穿著標志性的小米工作服,而是身穿印有金山云圖案的外套。作為金山軟件的董事長,雷軍透露,金山未來三年的戰(zhàn)略重點將會是旗下的金山云,承諾在未來3~5年間向云業(yè)務(wù)投入10億美元。
兩天前,10億美元花出了第一筆:世紀互聯(lián)宣布,獲金山軟件、小米和淡馬錫三家合計2.96億美元投資。其中金山軟件投資1.72億美元,持有世紀互聯(lián)11.6%的股份;小米投資5000萬美元,持有世紀互聯(lián)股份的3.4%。
這一筆投資被看作是“雷軍系”的金山和小米為云計算業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。小米專注應(yīng)用層的云服務(wù),金山提供基礎(chǔ)云服務(wù),世紀互聯(lián)則以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為主。公告中,金山3年內(nèi)將再租用5000個機柜,小米明年將在世紀互聯(lián)擴容2000個機柜。
“我們必須要全面進攻,不要防守,今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是守不住的,只能往前沖。”雷軍在現(xiàn)場坦言,“要想不被巨頭擠掉,就是比狠,敢燒錢才能活下去,不敢就不要做,云服務(wù)比視頻服務(wù)更慘烈,如果沒有10億美元的準備和決心,是活不了的。”
為什么是云?
雷軍為什么把云服務(wù)比作新的臺風口?
這從小米自身的數(shù)據(jù)可見端倪。雷軍披露,小米云的用戶量有6795.5萬人,小米云總存儲47PB的數(shù)據(jù)量,包括241億張照片。而現(xiàn)在的速度是每天新增9000萬張照片和120萬段用戶視頻,最多的時候1天新增380T數(shù)據(jù)量。小米今年一年云服務(wù)的數(shù)據(jù)量同比增長7倍,預(yù)計明年還會增長5倍,每天平均就要新增1PB的數(shù)據(jù)。
從成本來計算,1PB的內(nèi)容存一年時間,存儲加帶寬差不多250萬元人民幣到300萬元人民幣。這讓雷軍感慨:“大家過去一直在討論怎么做手機,怎么做平板,怎么做電視。其實小米在云服務(wù)商的投入都是天文數(shù)字,后年估計會接近1000個PB,一年的存儲成本就是30億元人民幣。”
作為小米在云服務(wù)上的重要合作伙伴,同為“雷軍系“的金山內(nèi)部,金山軟件CEO張宏江對包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的媒體透露,今年8月,整個集團做了一次過去3年的總結(jié),以及對未來3年業(yè)務(wù)走向進行了戰(zhàn)略討論,在經(jīng)過了19個小時的討論后,大家確定一個方向:云業(yè)務(wù)是金山未來發(fā)展的戰(zhàn)略性方向,‘allin云’。”
具體而言,“allin云服務(wù)”就是未來金山包括WPS、手機助手、安全軟件等消費級產(chǎn)品和快盤企業(yè)版等企業(yè)級產(chǎn)品的核心都在于向用戶提供云服務(wù)。目前金山云提供云主機、云存儲、負載均衡和CDN(內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng))等服務(wù)。此外,隨著小米的快速發(fā)展,為用戶提供更多云服務(wù)和視頻等內(nèi)容,同樣需要數(shù)據(jù)中心作為基礎(chǔ)支撐。
在戰(zhàn)略方向確定后,張宏江稱,接下來一個重要的因素是必須有很好的基礎(chǔ)架構(gòu)來支持,在經(jīng)過了究竟是自建還是看產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作的討論之后,最終決定了對世紀互聯(lián)的投資與合作。
向產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)型
“不管是戰(zhàn)略投資還是交易,都是表面現(xiàn)象。”世紀互聯(lián)董事長陳升在接受記者采訪時說:“這背后是小米、金山、世紀互聯(lián)三家對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下一個階段主旋律的共識,即從過去吸引眼球、賺流量到軟硬件的深度結(jié)合;而基礎(chǔ)設(shè)施也從后臺走向前端,未來在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,由原來的資源驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)一樣的以產(chǎn)品驅(qū)動的企業(yè)。”
除了戰(zhàn)略投資世紀互聯(lián)外,12月2日,金山軟件同時披露,向從事云技術(shù)研發(fā)的關(guān)聯(lián)附屬公司金山云授出5億美元貸款融資。
目前,金山云主要業(yè)務(wù)有云存儲和游戲云,其中云存儲業(yè)務(wù)日均上傳數(shù)量達300TB;游戲云也是國內(nèi)多家游戲公司的云服務(wù)平臺。
對于金山云業(yè)務(wù),雷軍稱:“三年前,我重新回到金山,將業(yè)務(wù)調(diào)整為‘3+1’的架構(gòu)。完成金山軟件的轉(zhuǎn)型。而云計算,就是那個‘1’所代表的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),它將會成為金山軟件未來三年的重點。”他表示,希望金山云能在業(yè)內(nèi)做成一家市值百億美元的公司。
對于金山云的業(yè)績情況,雷軍稱金山云為企業(yè)服務(wù)每一天都有收入,真正虧掉的錢不會特別多,預(yù)計到明后年,“這將是一個很恐怖的收入”。但與此同時,這項業(yè)務(wù)需要的是現(xiàn)金流,從而購買大量的機柜、服務(wù)器,租大量帶寬等。
他解釋,云服務(wù)的商業(yè)模式類似于先蓋一個電廠,做好基礎(chǔ)設(shè)施,然后用戶一度電、一度電地付給你費用,它是一個基礎(chǔ)設(shè)施投資非常大的業(yè)務(wù),“10億美元在未來三五年應(yīng)該足夠。”
面對目前市場上阿里巴巴、騰訊等同樣做云服務(wù)巨頭的競爭,雷軍的判斷是,“云服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)不同,作為基礎(chǔ)服務(wù)中國需要三家到五家,我們不一定要是第一,但是我們一定要待在前三、前五名。”
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