“A輪融資沒(méi)上千萬(wàn)美元，你都不好意說(shuō)出口。”看到某項(xiàng)目在產(chǎn)品未上線前已經(jīng)宣布融資了2500萬(wàn)美元后，創(chuàng)業(yè)者王劍調(diào)侃著。在即將過(guò)去10月，各種創(chuàng)業(yè)公司稱融資幾千萬(wàn)甚至上億美元的報(bào)道充斥著各大網(wǎng)站的要聞。

“今年項(xiàng)目太貴了，稍微靠譜的項(xiàng)目各種的坐地起價(jià)。”很多投資人向網(wǎng)易科技抱怨，很多不靠譜的項(xiàng)目也張口閉口就要融個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)美元。有一些企業(yè)剛?cè)谕暌惠啠R上漲價(jià)幾倍進(jìn)行下一輪融資。“這是瘋狂的2014”。

經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始人張穎首先拋出了“泡沫就在那里”的言論，認(rèn)為市場(chǎng)從“貪婪”轉(zhuǎn)向“恐懼”的關(guān)鍵點(diǎn)只是彈指之間。不過(guò)這個(gè)傳播甚廣的言論遭到了另外一個(gè)VC大佬的調(diào)侃：“張穎是一邊喊著泡沫，一邊在狠狠投啊!”

創(chuàng)投現(xiàn)階段究竟存不存泡沫?如果有泡沫存在哪里?什么時(shí)候會(huì)破滅?未來(lái)兩三年那些頂級(jí)投資都在看好哪些領(lǐng)域?他們看錯(cuò)了的項(xiàng)目原因是什么?在36氪舉辦的WISE 1.0互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，網(wǎng)易科技獨(dú)家深度采訪了九位國(guó)內(nèi)一流的投資人，對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)投現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了深度的探討。他們是：GGV紀(jì)源資本管理合伙人李宏瑋、啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平、貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇、IDG資本合伙人李豐、光速安振中國(guó)創(chuàng)投基金總經(jīng)理宓群、賽富投資基金合伙人羊東、藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣、真格基金合伙人王強(qiáng)、九合創(chuàng)投合伙人王嘯。相信這些活躍一流的投資人的觀點(diǎn)，有助您去判斷并堅(jiān)定的前行。

以下是采訪的要點(diǎn)，為了完全原汁原味的呈現(xiàn)，以問(wèn)答方式呈現(xiàn)。更多精彩的內(nèi)容，敬請(qǐng)期待網(wǎng)易科技的后續(xù)報(bào)道。

創(chuàng)投泡沫 PK 創(chuàng)投黃金時(shí)代

網(wǎng)易科技：今年很多投資機(jī)構(gòu)都抱怨項(xiàng)目太貴，搶項(xiàng)目太兇。項(xiàng)目的融資額虛高，“泡沫論”“寒冬將至”的言論開(kāi)始流行。您認(rèn)為創(chuàng)投領(lǐng)域存在泡沫嗎?是否“寒冬將至”?

甘劍平(啟明創(chuàng)投)：有寒冬嗎?我并不這樣認(rèn)為。你不覺(jué)得一切都在勃發(fā)之中嗎?從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，今天的融資環(huán)境可能還處于“盛夏”或“晚春”時(shí)節(jié)，距離寒冬還非常遠(yuǎn)。

我相信市場(chǎng)是有效的。在資本主義形式的市場(chǎng)中，大家都是用自己的錢進(jìn)行投資的，信息流通方面又有記者、投資經(jīng)理這么多人來(lái)進(jìn)行獲取，所以很少會(huì)有一個(gè)所謂真正的泡沫。市場(chǎng)本身會(huì)決定價(jià)值的。

短期市場(chǎng)的波動(dòng)不能稱之為泡沫，最多可以稱之為調(diào)整。這只是在貪婪和恐懼之間的搖晃。真正的泡沫是在大家都變得極其貪婪沒(méi)有恐懼感的時(shí)候才可能形成。就像當(dāng)年荷蘭郁金香泡沫一樣，買了一份郁金香第二天轉(zhuǎn)手就能翻番，這個(gè)才能稱之為泡沫。

現(xiàn)在的市場(chǎng)相對(duì)而言還是比較理性的，只不過(guò)估值比以前稍微高了一些。因?yàn)檫^(guò)去一段時(shí)間阿里、唯品會(huì)上市后的估值都很高，沒(méi)有上市的小米也得到了很高的估值，因此貪婪的一面有些壓過(guò)恐懼的一面了。但是距離大家都完全貪婪的狀態(tài)還很遠(yuǎn)。市場(chǎng)還是很健康的。

羊東(賽富投資)：目前尚不好判斷泡沫是否已經(jīng)形成。如果未來(lái)兩年里的估值水平都維持在現(xiàn)在的高度，可能也很難說(shuō)泡沫是真實(shí)存在的。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于投資的基礎(chǔ)環(huán)境已經(jīng)形成了很大的沖擊，所以我最近想出了一個(gè)“早期投資股市化”的提法。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資發(fā)展到今天已經(jīng)形成了眾多熟悉游戲規(guī)則的創(chuàng)業(yè)者群體、成熟的投資人群體以及包括網(wǎng)易和36Kr等媒體在內(nèi)的信息傳播群體。這種格局使得信息層面上的透明度較以前的投資環(huán)境得到了大大提高。

當(dāng)然，這種信息的透明也在一定程度上吸引了很多不夠成熟的投資人和只想圈錢的創(chuàng)業(yè)者。這些群體的進(jìn)入會(huì)讓早期投資環(huán)境出現(xiàn)一定的不理性，但也屬于正常的可理解范圍。投資人一定要知道自己想要的是什么，你必須堅(jiān)持自己的投資策略。

李宏瑋(紀(jì)源資本)：寒冬還沒(méi)到。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該保持每天都是寒冬創(chuàng)業(yè)環(huán)境的心態(tài)。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者今天面對(duì)的市場(chǎng)容納空間、人才空間、資本空間要比五年前、十年前大得多，也好得多。從投資人的角度來(lái)說(shuō)，我們必須找到明天的新秀，明天的新秀會(huì)在幾個(gè)新型的領(lǐng)域，這些新型的領(lǐng)域會(huì)誕生顛覆性的新領(lǐng)域和商業(yè)模式。對(duì)一個(gè)商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，一定會(huì)有些人看好，會(huì)有些人覺(jué)得看不懂?？床欢蜁?huì)覺(jué)得不好，覺(jué)得價(jià)格太高了，可是價(jià)格高不高這個(gè)事兒是我們今天判斷不了的，比如三到五年之后再往前看，我們就會(huì)說(shuō)，其實(shí)那個(gè)時(shí)候估值根本不貴。

關(guān)于估值的高低，我們被考驗(yàn)的第一要點(diǎn)就是我們的判斷。如果你的判斷是大部分人可以猜想出來(lái)的，這個(gè)時(shí)候再去投資一定是貴的，因?yàn)樗呀?jīng)上市了。

王 嘯(九合創(chuàng)投)：投資這事挺受外界影響的，特別是早期投資。為什么出現(xiàn)融資泡沫，有這幾個(gè)因素：1、美國(guó)科技股近一年半表現(xiàn)的不錯(cuò)，中概股估值翻了好幾番，來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)股票在美國(guó)股市估值調(diào)整上去了;2、因?yàn)檫@個(gè)調(diào)整，反映在一級(jí)市場(chǎng)就是投資比較熱，投資熱表現(xiàn)在兩個(gè)方面：(1)、新基金成立的比較多，有更多LP愿意往里面砸錢;(2)、現(xiàn)有的基金投項(xiàng)目的速度和搶的程度就加快了，整個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)中的錢多了，但項(xiàng)目沒(méi)那么多，這樣相對(duì)不錯(cuò)的項(xiàng)目就拿到了很高的估值，比較快速的發(fā)展。

王強(qiáng)(真格基金)：現(xiàn)在市場(chǎng)確實(shí)偏熱。偏熱不在于泡沫有多大，而是第一創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，出來(lái)的項(xiàng)目越來(lái)越多，第二資本多，這兩個(gè)多才構(gòu)成了市場(chǎng)偏熱。

跟三年前比，按市場(chǎng)均價(jià)，早期項(xiàng)目已經(jīng)兩到三倍的放大，三年前我用三分之一的錢可以投到不錯(cuò)的企業(yè)，現(xiàn)在這個(gè)價(jià)錢一去不復(fù)返了。當(dāng)然這是市場(chǎng)平均的水準(zhǔn)。

龍宇(貝塔斯曼投資)：目前的投資泡沫主要集中在天使輪和A輪?，F(xiàn)在的投資，天使輪要從1000萬(wàn)美金到2000萬(wàn)美金起，A輪被沖到了2000到3000萬(wàn)，B輪已經(jīng)變成了原來(lái)C輪的典型狀態(tài)。在這樣的情況大家都認(rèn)為說(shuō)，會(huì)冷靜。作為投資人我當(dāng)然希望大家能夠冷靜下來(lái)，讓我投到比較便宜的公司、比較合理的價(jià)格。但是我個(gè)人的觀點(diǎn)，我認(rèn)為在未來(lái)的6個(gè)月里面，特別是在A輪和天使輪的融資狀況，還會(huì)持續(xù)走熱、膠著不下。

李豐(IDG資本)：資本市場(chǎng)可以說(shuō)沒(méi)有完全一條直線的時(shí)候。如果只問(wèn)估值是否合理?這個(gè)答案是永遠(yuǎn)沒(méi)有合理的，它總是偏高偏低沒(méi)有一條校準(zhǔn)線。泡沫其實(shí)有它的作用：首先，可以從“創(chuàng)業(yè)者”和“用戶”這兩端快速培養(yǎng)起習(xí)慣。比如前些日子兩個(gè)打車軟件的競(jìng)爭(zhēng)培養(yǎng)了用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣。其次，“泡沫”還在一定程度上促進(jìn)了這一領(lǐng)域的創(chuàng)新速度，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得這個(gè)市場(chǎng)熱，前景好，都來(lái)嘗試創(chuàng)新，使其他一些本來(lái)在“下海”邊緣猶豫的人也果斷參與其中。

當(dāng)然也有一些壞處，比如估值可能會(huì)出現(xiàn)高得離譜，留給投資人判斷的時(shí)間變短。

建議創(chuàng)業(yè)者：趕緊融 PK 理性融資

網(wǎng)易科技：如果投資市場(chǎng)存在偏熱的現(xiàn)象，什么時(shí)候會(huì)回調(diào)?創(chuàng)業(yè)者在回調(diào)之前該做什么?您對(duì)現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)者有什么建議?

甘劍平(啟明創(chuàng)投)：短期市場(chǎng)的波動(dòng)是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，因此我們還是要看長(zhǎng)期的宏觀環(huán)境。中國(guó)GDP增速下所伴隨的全面互聯(lián)網(wǎng)化將會(huì)帶來(lái)很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。從經(jīng)濟(jì)大勢(shì)到人才儲(chǔ)備，中國(guó)的創(chuàng)投的發(fā)展會(huì)是高速發(fā)展的。

王 嘯(九合創(chuàng)投)：市場(chǎng)會(huì)調(diào)下來(lái)，有上去的時(shí)候就有回落的時(shí)候，回調(diào)已經(jīng)慢慢開(kāi)始了，預(yù)計(jì)未來(lái)一年之內(nèi)會(huì)回到理性。

陳維廣(藍(lán)馳創(chuàng)投)：市場(chǎng)總是在“瘋狂--調(diào)整--理性--瘋狂”之間波動(dòng)，市場(chǎng)過(guò)熱了，就回往回調(diào)整。總是這個(gè)規(guī)律。

羊東(賽富資本)：創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)要學(xué)會(huì)算大賬而不是盯著眼前的絕對(duì)融資額。在你的公司上市之后一天的股價(jià)變動(dòng)可能就是你現(xiàn)在這輪的融資額度。因此，創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)應(yīng)該把注意力放在融資成功率和對(duì)股份數(shù)的把握上，估值的高低不應(yīng)該看得過(guò)重。

龍宇(貝塔斯曼投資)：在早期領(lǐng)域里面最舍得撒錢的投資人往往不是最懂行的，而是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)來(lái)試錯(cuò)的。創(chuàng)業(yè)者不必計(jì)較于早期的估值，即使天使輪融得少了，如果產(chǎn)品跟上了，A輪也會(huì)給你補(bǔ)回來(lái)的。

創(chuàng)業(yè)者會(huì)面臨著一道的數(shù)學(xué)題，我要多少錢才能稀釋最少的股份，完成第一階段的目標(biāo)。做這道題也很難，因?yàn)樵诋?dāng)前過(guò)熱拉鋸博弈的游戲當(dāng)中，你需要更多考慮到對(duì)手的反應(yīng)，但是我還是會(huì)建議大家，盡可能地單純一點(diǎn)，一步步地解題，盡快地拿到錢，稀釋你最少的股份，不要忘記選擇那些最懂得你、最喜歡你、跟你最為默契的投資人。

王強(qiáng)(真格基金)：隨著資本理性化，一定會(huì)逐漸回到創(chuàng)業(yè)和投資的本質(zhì)，投資的本質(zhì)就是篩選靠譜的人，好的項(xiàng)目;創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是呼應(yīng)了某一個(gè)市場(chǎng)剛性的需求，有真正的想象空間，只要符合這個(gè)本質(zhì)都沒(méi)有太大問(wèn)題。

我給創(chuàng)業(yè)者融資的建議是，盡管現(xiàn)在市場(chǎng)比較熱，能融資的概率大，但作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該非常理性化，敢于逆市場(chǎng)而行。不要把一開(kāi)始就把估值抬得太高，如果你在天使階段就抬到A輪的級(jí)別，等到資本流動(dòng)性銳減融資概率不大的時(shí)候，你這點(diǎn)錢撐不到下一輪，那你的價(jià)值就不可能提升、有可能衰敗的，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。真正想做大業(yè)的人是要敢于逆市場(chǎng)而動(dòng)的。其實(shí)過(guò)冬最好的狀態(tài)就是先嘗試你這個(gè)模式行不行，比如你融20萬(wàn)，你不行了，你這個(gè)團(tuán)隊(duì)還可以做別的，如果你為了一個(gè)目標(biāo)融到了200萬(wàn)，壓力就非常大，因?yàn)槟憔奂娜硕际菦_這個(gè)來(lái)的，萬(wàn)一接下來(lái)不順利，團(tuán)隊(duì)就要分崩離析，市場(chǎng)又沒(méi)給你足夠的背書，下一輪資本到哪去接?因?yàn)榍耙惠唭r(jià)值已經(jīng)那么高了，沒(méi)有價(jià)值后一輪是連不上的。所以資本市場(chǎng)上和商業(yè)市場(chǎng)上都有一只無(wú)形的手，你輕易過(guò)了第一關(guān)，下一關(guān)你不一定能過(guò)的去，或者總有一關(guān)你是過(guò)不去的。回到創(chuàng)業(yè)本身，你做的事是不是靠譜，夢(mèng)想是不是足夠大，占有的市場(chǎng)是不是能夠滿足企業(yè)的全部愿景。滿足了這一點(diǎn)其他的就不用擔(dān)憂?；钕聛?lái)的企業(yè)一定是從第一天起做的事情、進(jìn)入的市場(chǎng)、推出的服務(wù)就滿足了市場(chǎng)上真正的需求的，而不是虛假的需求。

失手原因PK：看錯(cuò)了選手還是看錯(cuò)賽道?

網(wǎng)易科技：您多年的投資經(jīng)歷有過(guò)失手嗎?失手的原因是什么?是看錯(cuò)了創(chuàng)始人還是對(duì)趨勢(shì)判斷錯(cuò)了?

甘劍平(啟明創(chuàng)投)：當(dāng)然有。每個(gè)基金都是失手的案子。我們當(dāng)然也有。我們的一些失敗案例大多數(shù)都是由于團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題。大家投資都是投人，毫無(wú)疑問(wèn)公司最終的成功是因?yàn)槿?。?dāng)然，技術(shù)類的項(xiàng)目進(jìn)入的時(shí)間點(diǎn)過(guò)早過(guò)晚也可能會(huì)有問(wèn)題。但是我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)架構(gòu)的判斷上基本能做到八九不離十，最終出問(wèn)題很多都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒(méi)有能夠把事情堅(jiān)持下去，或者技術(shù)上落后了，或者在一些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了互相之間的不合等等。

李豐(IDG資本)：失敗的案例主要有兩方面原因，一是行業(yè)沒(méi)看清楚，一是對(duì)人的判斷失誤。在投資過(guò)熱又需要非?？焖?zèng)Q策時(shí)，我們會(huì)選自己很熟悉的領(lǐng)域。

王嘯(九合創(chuàng)投)：我投不投某個(gè)項(xiàng)目的判斷主要是看創(chuàng)始人。第一個(gè)看這個(gè)人對(duì)這事有沒(méi)有興趣，要有專注度，第二要有學(xué)習(xí)能力，第三要有格局觀，對(duì)利益沒(méi)那么糾結(jié)。

失敗的案子，我在投資方向方面沒(méi)有失誤過(guò)，大部分失敗都是因?yàn)槿藳](méi)看準(zhǔn)。比如這個(gè)人不太專注，這是很要命的。有的人比較靈活但不夠執(zhí)著，遇到點(diǎn)困難，其實(shí)邁過(guò)這個(gè)坎就好了，但他沒(méi)邁，換條路走了，看到這個(gè)方向好，就做這個(gè)，看到那個(gè)方向不錯(cuò)，馬上又轉(zhuǎn)向。還有是創(chuàng)始人沒(méi)有大的格局觀，在一些關(guān)鍵利益的問(wèn)題上老犯錯(cuò)誤。比如給其他核心團(tuán)隊(duì)人員百分之一的股份都心疼不已，一個(gè)公司做起來(lái)肯定不是靠一個(gè)人，而是一批核心的中高層。你連一些股份都不給，別人憑什么把公司當(dāng)做自己的做?有一些創(chuàng)始人在短期利益和長(zhǎng)期利益之間，在他的利益和公司利益之間，在股東利益和他的利益之間，老在糾結(jié)。很要命。

看好領(lǐng)域：顛覆性 PK 改良型

網(wǎng)易科技：目前您或者您的基金重點(diǎn)在哪些領(lǐng)域投資?未來(lái)2-3年哪些領(lǐng)域會(huì)成為投資熱點(diǎn)?

王強(qiáng)(真格基金)：我看好的領(lǐng)域：教育界，醫(yī)學(xué)界，金融互聯(lián)網(wǎng);從技術(shù)角度說(shuō)：人工智能、清潔能源。

甘劍平(啟明創(chuàng)投)：之前關(guān)注的重點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，小米是我們的一個(gè)投資?，F(xiàn)在我們內(nèi)部提出了一個(gè)講法叫LOVIS。這幾個(gè)字母分別代表了LOcation(地點(diǎn))、Voice(語(yǔ)音)、Image(視頻圖片)和Sensor(傳感器)。

手機(jī)和PC最不同的一點(diǎn)就是地理位置(LOcation)，因?yàn)槭謾C(jī)可以隨身攜帶。我們投了像大眾點(diǎn)評(píng)、螞蜂窩等和地理位置相關(guān)的案例。現(xiàn)在的O2O、交友等領(lǐng)域，其實(shí)也是和地理位置有關(guān)系的。

手機(jī)相對(duì)于PC另一個(gè)主要的不同點(diǎn)就是聲音(Voice)。任何一個(gè)和語(yǔ)音有關(guān)的技術(shù)、應(yīng)用都是值得注意的。我們投資過(guò)陌生人語(yǔ)音聊天社交工具比鄰，在聲控技術(shù)方面投資過(guò)云知聲。

和語(yǔ)音相關(guān)的人機(jī)交互很有可能會(huì)在5年后成為與當(dāng)年蘋果的鼠標(biāo)和現(xiàn)在的觸屏交互可比的跨時(shí)代交互方式。目前來(lái)看，語(yǔ)音識(shí)別要想進(jìn)行商業(yè)化還是太早，因?yàn)樽R(shí)別率還無(wú)法達(dá)到90%的水平。如果過(guò)不了在生活情境下可應(yīng)用這個(gè)坎的話，現(xiàn)在還很難商業(yè)化。

在圖片和視頻(Image)領(lǐng)域，啟明投資了蘑菇街和美圖秀秀、美顏相機(jī)、美拍。

傳感器(Sensor)會(huì)在未來(lái)的移動(dòng)端和幾乎所有的設(shè)備里得到前所未有的充分應(yīng)用。

羊東(賽富投資):在選擇行業(yè)的時(shí)候賽富更看重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這也是當(dāng)年我們沒(méi)有投資于SP行業(yè)的主要原因。選擇投資標(biāo)的時(shí)所必須滿足的兩個(gè)條件是Sustainable(可持續(xù)性)和Scalable(可規(guī)模化)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生活化是我特別看好的一個(gè)大機(jī)會(huì)。移動(dòng)設(shè)備讓更多的非網(wǎng)民變成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，這產(chǎn)生了更多的生活應(yīng)用場(chǎng)景。新的應(yīng)用場(chǎng)景則包含了去中介化、去中心化的屬性，這可能會(huì)顛覆掉很多原有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)。我認(rèn)為我們應(yīng)該讓真正提供服務(wù)的人，比如教畫畫的、教音樂(lè)的人能夠真正賺到錢。

宓群(光速創(chuàng)投)：未來(lái)兩三年可能會(huì)有爆發(fā)點(diǎn)的行業(yè)，我們主要看兩個(gè)大的類別：一個(gè)大類是O2O相關(guān)的產(chǎn)業(yè);一個(gè)大類是較少被公眾關(guān)注的2B業(yè)務(wù)。

O2O是基于場(chǎng)景的新發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則為新的場(chǎng)景創(chuàng)造了可能的實(shí)現(xiàn)性。除了先前的大眾點(diǎn)評(píng)之外，光速安振還在O2O領(lǐng)域投資了途家、e代駕、美樂(lè)樂(lè)、房多多等新模式初創(chuàng)企業(yè)。

由于光速安振在技術(shù)領(lǐng)域有深厚的資源儲(chǔ)備，因此對(duì)2B企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的關(guān)注是光速安振的一大投資特色?；谠萍夹g(shù)和大數(shù)據(jù)的SaaS(軟件即服務(wù))將會(huì)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)中獲得充分的發(fā)展空間。比如：企業(yè)數(shù)據(jù)安全、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心管理技術(shù)等方向都是具有爆發(fā)潛能的2B市場(chǎng)方向。云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)青云(qingcloud)、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)提供商聚勝萬(wàn)合(MediaV)、云計(jì)算光通訊模塊領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)旭創(chuàng)(innoLight)等都是光速安振在2B市場(chǎng)上有代表性的布局案例。

李宏瑋(紀(jì)源資本)：我們重點(diǎn)看三大領(lǐng)域：一是O2O，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS、本地化結(jié)合，將誕生大量的新模式;二是軟硬結(jié)合、大數(shù)據(jù)方向，智能硬件雖然目前還處于很初級(jí)的階段，但是未來(lái)的大趨勢(shì)，必須去卡位。三是跨境電商。

王嘯(九合創(chuàng)投)：移動(dòng)O2O、智能硬件、家庭娛樂(lè)、消費(fèi)升級(jí)、社交相關(guān)領(lǐng)域，這些是我們最關(guān)注的幾個(gè)方向。在社交領(lǐng)域，垂直類社區(qū)和社交工具，或者說(shuō)利用關(guān)系鏈，利用二度關(guān)系一度關(guān)系把產(chǎn)品和服務(wù)做起來(lái)。做社區(qū)和內(nèi)容可能還有機(jī)會(huì);在娛樂(lè)領(lǐng)域，電視游戲有可能，我還在手機(jī)上投了愛(ài)唱，節(jié)操精選等，因?yàn)閵蕵?lè)消費(fèi)是大需求。

智能硬件是長(zhǎng)期趨勢(shì)，爆炸力不是特別強(qiáng)，長(zhǎng)期一定有價(jià)值。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)把所有產(chǎn)品和服務(wù)都互聯(lián)網(wǎng)化了，這個(gè)大潮勢(shì)不可擋，這個(gè)趨勢(shì)是科技界必然的趨勢(shì)，但這個(gè)趨勢(shì)一定不是爆炸性的，中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量控制、宣傳推廣、庫(kù)存管理，融資能力、軟件設(shè)計(jì)能力，涉及鏈條特別多，一個(gè)普通產(chǎn)品公司是不能做的，成功率也不高。但這個(gè)趨勢(shì)是長(zhǎng)期的布局。我已經(jīng)投了5個(gè)智能硬件公司。因?yàn)槲冶容^喜歡智能硬件，現(xiàn)在掙不掙錢再說(shuō)，只要你喜歡，別人也喜歡，就一定能掙錢。

陳維廣(藍(lán)馳創(chuàng)投)：現(xiàn)在1-2年即將要投的具體領(lǐng)域不能往外說(shuō)，這個(gè)是商業(yè)機(jī)密。可以說(shuō)的是五年后的趨勢(shì)，跟服務(wù)化相關(guān)的領(lǐng)域?，F(xiàn)在中國(guó)社會(huì)和政府都在向“服務(wù)型社會(huì)”轉(zhuǎn)型，凡是和這個(gè)相關(guān)的都有很好的投資機(jī)會(huì)。