以下內(nèi)容根據(jù)演講嘉賓的錄音整理而成：

王強(qiáng)：“創(chuàng)業(yè)投資新趨勢(shì)”

今天我時(shí)間不多，給的題目太大。讓我談趨勢(shì)。我怎么談得了?但恰恰這是北大之所以成為北大的命題?不是這樣，我們就成了藍(lán)翔技校。趨勢(shì)是什么?方向以及依此方向走著走著越來(lái)越清晰形成的東西。無(wú)論商業(yè)、投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化發(fā)展，如果具備了這兩點(diǎn)，我們稱(chēng)之為趨勢(shì)。什么是趨勢(shì)?我跟大家分享一點(diǎn)哲學(xué)再分享一點(diǎn)實(shí)際。盡量在15分鐘解決這兩個(gè)問(wèn)題。之所以能這樣，是因?yàn)槲襾?lái)自北大，不是來(lái)自藍(lán)翔技校。我有把握。

大家知道20世紀(jì)英國(guó)一個(gè)偉大的歷史學(xué)家湯因比，寫(xiě)了《歷史研究》。他花了大半輩子時(shí)間花了5千多頁(yè)的篇幅寫(xiě)了人類(lèi)歷史全部的文明型態(tài)。我讀完以后發(fā)現(xiàn)：他其實(shí)就寫(xiě)了四個(gè)字，挑戰(zhàn)(challenge)與回應(yīng)(response)。他有個(gè)重要結(jié)論：凡文明由興到衰只滿(mǎn)足了一個(gè)規(guī)則，就是當(dāng)突如其來(lái)，不管來(lái)自什么層面的挑戰(zhàn)降臨的時(shí)候，這一文明型態(tài)沒(méi)能有效果斷地做出正確回應(yīng)。這也適用于“趨勢(shì)”!趨勢(shì)在我看來(lái)就是不斷地、深刻地、準(zhǔn)確地分析人性真正的需求，并且在需求的節(jié)點(diǎn)上能夠提供非常有效的滿(mǎn)足和回應(yīng)。滿(mǎn)足了這點(diǎn)也就把握了趨勢(shì)。如果這是我理解的趨勢(shì)，我想跟大家談一個(gè)方法論的問(wèn)題，就是讓我們忘掉“趨勢(shì)”這個(gè)大家習(xí)以為常的想法，只認(rèn)為出現(xiàn)在未來(lái)但現(xiàn)在尚沒(méi)浮現(xiàn)的東西那才叫趨勢(shì)。如果我們對(duì)于現(xiàn)實(shí)人性能夠深刻地判斷以及看到它的方向，期待它能量聚集的那一剎那的到來(lái)，那么所謂“趨勢(shì)”，在我看來(lái)，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“未來(lái)”這兩個(gè)詞才能涵蓋的，它可以涵蓋時(shí)間全部的維度—從過(guò)去到現(xiàn)在直至未來(lái)。因此對(duì)于創(chuàng)業(yè)和投資來(lái)說(shuō)，真格基金投什么樣的公司，就有了三個(gè)維度。如果一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)服務(wù)一個(gè)商業(yè)的想法，如果置身在過(guò)去這個(gè)維度，我們看看它對(duì)未來(lái)的需求有沒(méi)有精準(zhǔn)的分析。如果現(xiàn)在和未來(lái)仍對(duì)它有需求，那看能不能做出非常有效的回應(yīng)。這叫做站在過(guò)去的維度把握趨勢(shì)。

今年年初，真格基金投了一家公司。來(lái)自香港科技大學(xué)的幾個(gè)小伙子想做一個(gè)東西。他們發(fā)現(xiàn)電子郵件在微信、推特、臉書(shū)社交工具如日中天的情況下，成了一個(gè)龐大的變成雞肋的東西，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)還不能徹底丟掉，因?yàn)檫^(guò)去所有的信息都集中在電子郵件這個(gè)東西上。他們有了一個(gè)想法：能不能拯救這個(gè)龐然大物?這當(dāng)然是對(duì)過(guò)去存在的一種分析。簡(jiǎn)單說(shuō)，大致是把所有的電子郵件的寫(xiě)與讀變得像我們看微信一樣的感覺(jué)。創(chuàng)始人的情懷感染了我們。他們要顛覆的是過(guò)去!這個(gè)面向過(guò)去的顛覆，它商業(yè)的未來(lái)在哪兒?在美國(guó)。因?yàn)槟抢锸请娮余]件的發(fā)源地和大本營(yíng)!顛覆了大本營(yíng)也就顛覆了世界!我們說(shuō)不僅要離開(kāi)香港，不僅不要到北京創(chuàng)業(yè)，直接殺到電子郵件的大本營(yíng)，你們才能完成起死回生的夢(mèng)想!如果你們敢去我們就敢投。沒(méi)想到過(guò)完年一個(gè)禮拜，三個(gè)小伙子就買(mǎi)了單程機(jī)票飛到舊金山扎進(jìn)了硅谷。奇跡發(fā)生了。最近剛閉幕的硅谷技術(shù)盛會(huì)(Tech-crunch)上，他們?nèi)脒x了今年大會(huì)具有顛覆性技術(shù)前十名。這是至少目前中國(guó)人的產(chǎn)品很少能進(jìn)入的技術(shù)主流盛會(huì)。當(dāng)然真格基金投的另一家公司更在同一盛會(huì)上摘得了個(gè)第一名。是一個(gè)做飛行器的公司，那是未來(lái)。我現(xiàn)在還是談過(guò)去。這個(gè)月，美國(guó)?？怂闺娨暸_(tái)男女主持人花了超過(guò)6分鐘的時(shí)間就在評(píng)論這款A(yù)PP，他們喜歡得不得了，覺(jué)得對(duì)于全部過(guò)去找到了顛覆性的未來(lái)。所以這是不是趨勢(shì)?這是創(chuàng)業(yè)者和投資者共同更改的趨勢(shì)。我們光盯未來(lái)，感到很辛苦很漫長(zhǎng)，但是從產(chǎn)業(yè)革命來(lái)說(shuō)，從文化的思潮引領(lǐng)來(lái)說(shuō)，其實(shí)過(guò)去的積淀如果你能做一些工作去顛覆它，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不需要你去培育了，因?yàn)樗缇驮谀莾毫?，你需要的是用高效解決方案刺激它一下。所以，“趨勢(shì)”，我第一個(gè)給大家要說(shuō)的意思是，它不直接指向未來(lái)，而是首先指向過(guò)去。

第二，面對(duì)現(xiàn)在你能夠縱向理性分析人性的需求，探討技術(shù)的可能性，那你很可能在現(xiàn)在就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成型的未來(lái)，你用不著去思考更多的東西。剛才(史)燕來(lái)的紅黃蘭(幼兒園)也是這樣。她作了母親以后自己的孩子不會(huì)帶。北大沒(méi)教，她也沒(méi)上藍(lán)翔技校，所以?xún)蛇叾疾徽?。她是北大學(xué)馬列的。馬克思不管孩子，管共產(chǎn)主義，管更大的未來(lái)。她把現(xiàn)實(shí)需求做一次嘗試性革命，紅黃藍(lán)成了一千個(gè)親子園幼兒園的中國(guó)早教品牌!這面對(duì)的是現(xiàn)在。還有剛才的(張)天一，學(xué)完法律，“知法犯法”，他扔掉學(xué)的法律來(lái)做一碗米粉。當(dāng)然，通過(guò)他可以當(dāng)律師的素質(zhì)，他一定會(huì)把米粉做成不是米粉，當(dāng)然最后還讓它成為真正的米粉。這是置身現(xiàn)在引領(lǐng)未來(lái)。有了這樣的思維方式，你天天想著現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻，很可能發(fā)現(xiàn)今天不太起眼的東西，注入思考的深度，往前一拉就是通向遙遠(yuǎn)的未來(lái)。我們真格基金投了一個(gè)清華大學(xué)學(xué)高科技的畢業(yè)生，他叫王丹。他要做什么?做終極關(guān)懷的事業(yè)—殯葬服務(wù)，壽衣骨灰，人生最后一程。他來(lái)到真格，當(dāng)時(shí)有同事說(shuō)千萬(wàn)不能投，這不吉利!我和(徐)小平太興奮了!人怎么活著我們不清楚，人的終極方向我們很清楚，這就是現(xiàn)在能看到的未來(lái)。對(duì)我們而言，這是不用證明的未來(lái)。它當(dāng)時(shí)叫“落葉”。我給它改了名叫“彼岸”。但是你把握了未來(lái)還不行，還得讓人真正感受到未來(lái)。真格投的第一天就說(shuō)，你的錢(qián)，先不要投人，因?yàn)槿瞬恢缽哪睦飦?lái)。產(chǎn)生溫暖，產(chǎn)生親切，產(chǎn)生不悲傷的感覺(jué)，這才是終極關(guān)懷最大的心理訴求。我們說(shuō)你這個(gè)錢(qián)花在哪兒?花在要讓你的旗艦店傳遞現(xiàn)代人對(duì)于死亡文化的思考和人文的溫情再注入高科技的體驗(yàn)。真格幫他找了一個(gè)世界最牛的設(shè)計(jì)師， 李安電影《少年派的漂流》的美術(shù)師，從美國(guó)飛過(guò)來(lái)給他設(shè)計(jì)了旗艦店，來(lái)把這個(gè)死亡文化的哲學(xué)體現(xiàn)出來(lái)。你們有時(shí)間去積水潭醫(yī)院，就在那條街上，你能找到“彼岸”。它果然顛覆了人們對(duì)死亡的理解和千百年死亡文化的基因。這是趨勢(shì)嗎?當(dāng)然是趨勢(shì)。他們思考傳統(tǒng)的“遺像”，都是黑糊糊的，就是親人掛著那兒你心里也不爽，你能不能光彩看我一眼，為什么總是悲傷!為什么不能用油畫(huà)的色彩展現(xiàn)親人生前難忘的剎那?西方的油畫(huà)全是“遺像”。蒙娜麗莎你覺(jué)得她是死的嗎?沒(méi)想到，年青一代對(duì)于長(zhǎng)輩們進(jìn)入臨終的時(shí)候，嶄新前衛(wèi)的終極關(guān)懷的東西非常接受。他們甚至和美國(guó)一個(gè)火箭發(fā)射公司簽約，骨灰直接打到外太空?；貋?lái)回不回來(lái)，不知道，但是打到離彼岸近了的地方?？v深思考現(xiàn)在能做出不同凡響通向未來(lái)的東西。

過(guò)去的趨勢(shì)可以是未來(lái)?，F(xiàn)在的趨勢(shì)可以是未來(lái)。那么未來(lái)的趨勢(shì)當(dāng)然更是未來(lái)!如果你從人性上做出大判斷，認(rèn)為這個(gè)東西遲早有一天是人類(lèi)普遍需求的話(huà)，那你面對(duì)這樣一個(gè)挑戰(zhàn)給它有效的回應(yīng)就達(dá)到了。剛才郭洪主任談到趙勇。趙勇是谷歌眼鏡設(shè)計(jì)師之一。去年他辭掉谷歌幾十萬(wàn)美金的工作，帶著計(jì)算機(jī)智能視覺(jué)識(shí)別的夢(mèng)想回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)。他要做什么呢?他要顛覆我們習(xí)以為常的所謂計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別的實(shí)踐。他要讓計(jì)算機(jī)控制的錄像頭帶上智能，像人眼一樣，在真正的三維空間第一時(shí)間判斷這個(gè)人的行為可能性，然后及時(shí)做出信息判斷。相當(dāng)于迅速讓這個(gè)攝像頭變成了人，并且比人更加精明。他沒(méi)有任何關(guān)系，卻找到了事業(yè)伙伴何搏飛。一個(gè)懂技術(shù)，一個(gè)懂市場(chǎng)，如虎添翼，公司蓄勢(shì)待發(fā)。中國(guó)四大銀行除了工商銀行，已經(jīng)是他們的客戶(hù)。他們極其敏銳甚至超前地在實(shí)現(xiàn)未來(lái)的趨勢(shì)。這個(gè)公司叫格靈深瞳。這是對(duì)未來(lái)基于人性需求精準(zhǔn)的把握和果敢的回應(yīng)。

把握趨勢(shì)意味著什么呢?意味著你要有真正發(fā)現(xiàn)的能力。發(fā)現(xiàn)的能力不是天賦的秉性，它是對(duì)存在的精細(xì)觀察，深刻理解，精準(zhǔn)判斷和迅速的回應(yīng)。這讓我想起羅丹的一句名言：“所謂大師，就是那些能在人們習(xí)以為常的東西中發(fā)現(xiàn)美的人。”把握趨勢(shì)?就是你能在人們所有習(xí)以為常的事物中發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的。人們習(xí)慣了某種存在的現(xiàn)實(shí)而你發(fā)現(xiàn)多少能夠改變這一現(xiàn)實(shí)。人們習(xí)慣了某種思維方式的時(shí)候，你能找到一點(diǎn)去改變這種思維方式。人們的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)是這樣那樣，你卻能給人們帶來(lái)不同的體驗(yàn)。你就如羅丹所說(shuō)，在人們的習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)了美。這個(gè)“美”從投資來(lái)說(shuō)就是趨勢(shì)，從產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)就是引領(lǐng)。有了這個(gè)東西，無(wú)論是投資還是做企業(yè)你就有了企業(yè)的靈魂和思考的深度，而我始終認(rèn)為，真正思考的深度、善于發(fā)現(xiàn)的思維習(xí)慣和橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)這樣一種氣魄就構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)速度。金錢(qián)、人力、先機(jī)等等所有這些東西， 換句話(huà)說(shuō)就是你有人家也有的東西只能是相對(duì)的東西。絕對(duì)的是什么東西?只有你有，別人不可能有或者暫時(shí)沒(méi)有的東西。在我看來(lái)，只有養(yǎng)成對(duì)于趨勢(shì)和把握趨勢(shì)的敏感，并且把這種敏感內(nèi)化成每時(shí)每刻思考的方式，內(nèi)化成一種生存的狀態(tài)，你才可能眼觀過(guò)去，直面現(xiàn)在，引領(lǐng)未來(lái)!謝謝大家!