3月25日，北京奧林匹克公園，春花爛漫，彩旗飄揚。一群來自全國各地的創(chuàng)富者，與著名天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平，東盛集團創(chuàng)始人郭家學(xué)，美股上市公司500彩票網(wǎng)創(chuàng)始人羅昭行，敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤，新浪網(wǎng)總編陳彤，北京嘉和一品創(chuàng)始人劉京京，前搜狐副總裁劉春等，組成創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富、奮斗等隊，進行萬米徒步活動，以此來宣告中國第一個關(guān)注創(chuàng)富人群的組織——“勁霸•創(chuàng)富匯”成立。這些商業(yè)明星和創(chuàng)富者們一起前行，一路上完成擺拍、靜默行走、團隊協(xié)作、跨越障礙等任務(wù)，為爭奪第一名而爭先恐后疾步前行。

這生動的一幕幕，讓“肇始者”——勁霸男裝CEO洪忠信和創(chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人牛文文這兩個“老男人”感到很開心。

2013年下半年，洪忠信和牛文文偶然在一起喝茶，聊到彼此的生意。這居然讓這兩個“老男人”之間發(fā)生了難以想象的化學(xué)變化，牛文文對洪忠信說，相見恨晚;洪忠信對牛文文說，一見鐘情。

牛文文2008年從《中國企業(yè)家》雜志總編輯的位置上離開后，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)家》雜志。與其他財經(jīng)商業(yè)雜志只將聚光燈放在中國和世界500強企業(yè)身上不同，《創(chuàng)業(yè)家》將聚光燈放在中小企業(yè)身上，以報道和發(fā)現(xiàn)各個行業(yè)里的挑戰(zhàn)者、顛覆者和領(lǐng)先者為己任，并提出一個口號叫“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)富”。經(jīng)過5年的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)家已從一本雜志變成中國第一創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，擁有《創(chuàng)業(yè)家》雜志、i黑馬網(wǎng)、黑馬大賽、黑馬成長營、黑馬會、黑馬導(dǎo)師基金等產(chǎn)品和服務(wù)。但即便這樣，他還是覺得創(chuàng)業(yè)家傳媒只是覆蓋了“可資本化”的創(chuàng)業(yè)人群，他稱這些盤踞在北上廣深等一、二線城市的創(chuàng)業(yè)者為天派創(chuàng)業(yè)者。中國大地上最廣泛的創(chuàng)富人群其實創(chuàng)業(yè)家還沒有深度服務(wù)。而他又認(rèn)為這些人是中國經(jīng)濟的基石：“這個國家如果還想前進的話，本質(zhì)上我們要對那些小微企業(yè)，那些實業(yè)創(chuàng)富人群再認(rèn)識，如果不認(rèn)識這群人的價值，遲早有一天我們會虛得很厲害。”

洪忠信則從自己的親身經(jīng)歷，以及跟合作伙伴和親朋的交流中體認(rèn)到創(chuàng)富人群的苦惱。

自小隨父親創(chuàng)業(yè)的洪忠信是中國典型的創(chuàng)富者，“34年一路走來,因為專注茄克和商務(wù)休閑男裝，勁霸有幸結(jié)識在城市各個角落努力奮斗、勇敢拼搏的創(chuàng)富人群。他們大多懷揣夢想，白手起家，勤奮努力，他們既簡單樸素又充滿活力，在個人發(fā)展同時創(chuàng)造了無數(shù)就業(yè)崗位，為國家貢獻可觀的稅收。也許是因為相同經(jīng)歷我非常知道他們喜怒哀樂，更能體會他們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富路上的壓力、孤獨、彷徨和無助。他們在各自小世界里似乎戴著光環(huán)，但他們沒有得到真正關(guān)注，也沒有人真正走進他們的世界，傾聽他們的聲音。他們都很上進，不滿足，想交流，想學(xué)習(xí)，想得到更大發(fā)展和成功，但是缺乏有價值，有溫度的組織和平臺。因此在很長一段時間里我思考，勁霸男裝除了為他們提供舒適得體的服裝和配裝服務(wù)之外還能為他們提供什么?”

創(chuàng)業(yè)家傳媒有服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的整套經(jīng)驗、產(chǎn)品和服務(wù)，也愿意把觸角深入數(shù)量龐大，散落在中國各個角落的創(chuàng)富人群，而勁霸男裝的消費者，以及上游供應(yīng)商、下游渠道商等合作伙伴都是創(chuàng)富者，每年有一半時間在走訪市場的洪忠信了解這些人的困惑，也想做點什么幫助他們。難怪兩個“老男人”會“相見恨晚”、“一見鐘情”。

他們一拍即合，決定為中國的創(chuàng)富人群做點事情。“勁霸•創(chuàng)富匯”應(yīng)運而生。那么創(chuàng)富匯會變成一個只服務(wù)于勁霸的消費者以及合作伙伴的內(nèi)部組織嗎?洪忠信認(rèn)為應(yīng)該把它做成一個專注中國創(chuàng)富人群的開放性組織——不僅服務(wù)于勁霸的消費者和合作伙伴，還要服務(wù)于中國大地上最廣大的創(chuàng)富人群，要在中國大地上“尋找中國創(chuàng)富微力量”。

他認(rèn)為，創(chuàng)富匯要真正做起來，“有溫度”非常重要。洪忠信見識過很多中小老板，這些人也想分享，但“分享完就被帶到溝里去了，很多人就是想利用他們”。而在3月25日“勁霸•創(chuàng)富匯”的成立晚宴上，美股上市公司學(xué)而思創(chuàng)始人曹允東、世紀(jì)佳緣網(wǎng)創(chuàng)始人龔海燕、500彩票網(wǎng)創(chuàng)始人羅昭行、以及中國健康體檢領(lǐng)先服務(wù)商美年大健康創(chuàng)始人俞熔都進行了非常真誠，不裝不端的分享，讓到場的創(chuàng)富匯代表成員大呼過癮。這也開了個好頭，在這個倡導(dǎo)真誠分享的創(chuàng)富匯平臺，相信那些有5-10年創(chuàng)業(yè)心路歷程的創(chuàng)富者會得到訴說和情感表達(dá)的機會。

牛文文認(rèn)為，創(chuàng)富匯本質(zhì)上不是一個陌生人組織，它是一個認(rèn)同彼此價值，知道自己的困境，并且彼此之間有一種信任的創(chuàng)富者的集中營。創(chuàng)富者都是孤獨和痛苦的，而這種苦悶又不能隨便對家人、下屬和合作伙伴說，創(chuàng)富匯集中的都是有類似痛苦的創(chuàng)富者，彼此沒有競爭關(guān)系，可以不設(shè)防，互相鼓勵，尋找一些方法互相成長。“這是幫助成長組織”。

洪忠信認(rèn)為，只要這些創(chuàng)富者在一起，彼此互信，真誠分享，勇于自我表現(xiàn)和表達(dá)，那么這就是一個有溫度的組織，這樣的組織必將能幫創(chuàng)富者樹立信心，走上突破成長的道路。

據(jù)了解，接下來“勁霸•創(chuàng)富匯”會組織會員企業(yè)間參訪、交流學(xué)習(xí)沙龍、區(qū)域以及行業(yè)資源對接會等活動，為會員帶去更多的切實服務(wù)和幫助。洪忠信也很清醒地認(rèn)識到，這樣一個全新的創(chuàng)富者組織，不是能很快就建立起來的，因此和創(chuàng)業(yè)家傳媒簽訂了長達(dá)3年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

洪忠信認(rèn)為，“勁霸•創(chuàng)富匯”將是中國所有創(chuàng)富者們另外一個精神的家園”，“我相信只要勁霸秉持傳道、授業(yè)、解惑，深入探知創(chuàng)富者的心態(tài)，以務(wù)實行動為他們構(gòu)建充滿正能量，充滿夢想，極具感召力的互動平臺，傳遞出關(guān)懷與溫暖，時間一定會證明我們今天邁出這一步必是有歷史意義的新篇章，‘一群人，一個夢，一同行’，凝聚中國創(chuàng)富力量的星星之火，形成影響中國商業(yè)的燎原之勢。”(王靜靜)