Aspect Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人珍妮佛·馮斯塔(Jennifer Fonstad)和特雷西亞·吳(Theresia Gouw)
COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)等人努力改變女性在商界的地位一樣,還有很多人也在男性主導(dǎo)的硅谷工程師文化里,不遺余力地提升女性和少數(shù)族裔的地位。
馮斯塔和特雷西亞·吳援引兩份獨立研究報告稱,倘若任命更多女高管和女董事,企業(yè)的業(yè)績可以得到提升。道瓊斯在一份報告中稱,過去14年間,成功的創(chuàng)業(yè)公司女高管比例為7.1%,而失敗的創(chuàng)業(yè)公司這一比例僅為3.1%。另外,市場研究公司Catalyst也發(fā)現(xiàn),從財富500強企業(yè)的業(yè)績來看,女董事比例最高的公司較比例最低的公司平均高出53%。
這兩位女性并不奢望在一夜之間改變世界。她們只是想慢慢發(fā)展自己的新公司,至少可以讓她們投資理念打牢根基。Aspect Ventures相信,擁有實踐經(jīng)驗的投資者可以給創(chuàng)業(yè)公司帶來很多利益,不僅能提供建議,還可以介紹很多顧問,甚至幫助他們招募員工,應(yīng)對多變的環(huán)境,最終從零做到年入過億。
這種理念源自合廣投資的“培育模式”,這家著名投資公司是由弗雷德·威爾森(Fred Wilson)和布拉德·伯恩漢姆(Brad Burnham)共同創(chuàng)辦的。與合廣投資一樣,Aspect也將關(guān)注早期投資,也就是從20萬美元的種子融資,到大約300萬美元的A輪融資。在初步投資過后,她們可能也會參與企業(yè)的后期融資,但主要還是希望直接幫助小企業(yè)探索發(fā)展道路。
不過,Aspect與合廣投資的不同之處在于,它更關(guān)注移動企業(yè),而且很看重多樣性。這只基金不僅會幫助它投資的公司吸引來自各個行業(yè)的頂尖人才,還會重點招募女性員工,以及其他在硅谷占比較低的族裔。馮斯塔和特雷西亞·吳相信,這將是一種至關(guān)重要的補充。
馮斯塔講了一個故事。有一個完全由男性工程師組成的團隊,他們正在開發(fā)一種硬件設(shè)備,在組裝好原型后,他們感覺已經(jīng)大功告成。但隨后,他們把產(chǎn)品展示給一為剛剛加盟的女性工程師。當(dāng)她開始把玩這款設(shè)備時卻發(fā)現(xiàn),由于自己的指甲太長,根本沒法使用,于是,他們不得不重新設(shè)計界面。特雷西亞·吳表示,如果能增強團隊的多樣性,便可更加全面地看待業(yè)務(wù)。
“這些公司都在創(chuàng)造前所未有的技術(shù),開發(fā)前所未有的商業(yè)模式,追求前所未有的市場。”她說,“他們需要制定復(fù)雜的決策和戰(zhàn)略,沒有任何參考。”成功的唯一方法就是引入盡可能多的經(jīng)驗,以便發(fā)現(xiàn)所有問題。
特雷西亞·吳補充說,幸運的是,科技行業(yè)正在努力擁抱性別多樣性和文化多樣性。她曾經(jīng)在Accel Partners任職15年,之前還在一家硅谷軟件公司工作過2年,在此期間,她親眼目睹了女性地位的變化。
起初,她感覺自己因為性別問題與很多機會失之交臂,甚至在日程表上使用特殊的符號來標(biāo)記她要參加的女性活動,避免被人發(fā)現(xiàn)。后來,桑德伯格的《向前一步》出版了,這位Facebook COO還經(jīng)常在家里舉行女性沙龍。突然之間,Accel的合伙人紛紛要求特雷西亞在參加女性活動時專門關(guān)注某些女士。如今,能夠參加這些活動已經(jīng)成了她的一項資產(chǎn)。她再也不用在日程表上使用神秘符號了。“這是180度的轉(zhuǎn)彎。”她說。
馮斯塔在德豐杰工作了將近17年,她認(rèn)為,現(xiàn)在仍有很多工作要做。風(fēng)險投資行業(yè)的女性占比很低,最新報告顯示,最大的風(fēng)險投資公司只有4.2%的女性員工。而美國風(fēng)險投資協(xié)會的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國的女性風(fēng)險投資家占比甚至還在下滑,從2008年的14%降至2011年的11%。“在我們的行業(yè)里,數(shù)據(jù)會自己說話。”馮斯塔說。但Aspect的使命是改變這些數(shù)據(jù)。(書聿)
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