沒讀過多少書的王守義，給長孫取了個名字，叫王太白。

王太白遺傳了這個回民家族的面相，高鼻梁、粗黑眉毛、長睫毛，臉型立體。但他比爺爺清瘦。

有一年爺爺?shù)募扇?，王太白蹲在地上，拿著小棍寫爺爺?shù)拿?，比劃半天，像發(fā)現(xiàn)家族的隱秘代碼一樣，心頭一震，爺爺?shù)拿謩偤檬?，自己和另外一個堂弟的名字也是十三畫，家族企業(yè)的當家產(chǎn)品又恰好叫"十三香"，冥冥中的關(guān)聯(lián)引人遐想。

爺爺為何對"十三"情有獨鐘？王太白百思不得其解，只怪爺爺在世時，自己沒發(fā)現(xiàn)這個秘密，否則他可以向爺爺請教。

后來，在朋友圈里，王太白自命名"十三阿哥"，但朋友總是直接把他叫"十三香"。"來，十三香，喝一個。"去年11月底，在王太白參加的一個"二代"聚會上，朋友們?nèi)绱讼蛩麆窬?。王太白靦腆地笑了笑?？雌饋?，他是一個喜歡安靜的人。

回國前的王太白完全不是這樣。彼時，他是一個出手闊綽的"二代"，外號"銀行"。他有一位要好的哥們兒外號"雷鋒"，是河南某個煤老板的兒子。兩人都是把英鎊當人民幣花的主兒，錢借出去了往往有去無回。

"那段時間，心是懸著的。每揮霍一次，心就空一次。雖知道那是父母的錢，不是自己的，但畢竟年少氣盛，抵抗不了誘惑。"王太白坐在朋友位于上海金茂大廈50層的公司中，回憶在英國那段鮮為人知，卻如同過山車般跌撞的時光。

他的少年時代過得很孤獨。

上世紀90年代，王家上下忙于新建廠房，擴大十三香生產(chǎn)規(guī)模。大人們紛紛將孩子送到外地私立學校去念書。這樣做，既可以防止孩子們在家鄉(xiāng)遭到仇富者的綁架，又可以讓孩子們受到很好的教育。

16歲前，每到周末，同學們都被父母接回家，學校就剩王太白一個學生，父母根本沒時間管他。"今后我當爸爸了，不會把孩子完全交出去，一定會花時間陪伴他。"雖然有些埋怨父母，但他深知父母年輕時都曾挨過餓，自然希望留給子女盡可能多的財富，不要輸在起跑線上。

事實上，王家對教育后人極不自信。王守義的二兒子王銀良勉強讀完了小學，但為了溫飽，王太白的父親王鐵良從9歲開始，就跟著二哥到縣城演雜技。因為讀書太少，王家?guī)仔值茉诮?jīng)營家族生意中多次被人欺騙。上當受騙多了，意識到文化知識的欠缺，成為企業(yè)做大做強的絆腳石，于是找家教來給大人們上課，對后代的教育也嚴肅起來，孩子們無一例外的被送到最貴的私立學校念書，畢業(yè)后，又全都去了英國留學。

王太白是在16歲生日當天，一個人拉著行李箱，從北京飛往倫敦留學的。先讀的是兩年制A-level課程。那兩年，他和普通留學生一樣，一年也就幾十萬的學費和生活費。父母不常去英國看兒子，只能在物質(zhì)上盡可能滿足他，陸陸續(xù)續(xù)在他賬戶上打了三四百萬。"當你還不到20歲的時候，賬戶上趴著幾百萬現(xiàn)金，你會怎么做？"他反問我。

他買了一輛市面上為數(shù)不多的超級跑車，后來就迷上了跑車，時尚雜志上多數(shù)頂級跑車，曾經(jīng)都是他的座駕。他不知道，自己的家族企業(yè)早已陷入危機：2003年，王守義去世時，把企業(yè)交給了三個兒子：二兒子王銀良控股，三兒子王銅良和四兒子王鐵良也是股東。但當時的十三香品牌，內(nèi)外交困，陷入商標之爭的泥潭。市場上不少香料，甚至還有家族成員私下生產(chǎn)的香料，都打著"十三香"的招牌。

父輩忙著商戰(zhàn)，無暇顧及到海外讀書的后人。但王太白也有打造自己的商業(yè)帝國的夢想：30歲之前賺夠1個億。

一部香港TVB電視劇《創(chuàng)世紀》所描繪的資本在地產(chǎn)界的呼風喚雨，讓王太白對房地產(chǎn)興趣大增，他告訴家里要投資移民，在他生活的曼徹斯特買了十幾套房子。當時的曼城，滿街都是賣房子的，這個英國第三大城市，聚集了大量出手闊綽的中國人。房價節(jié)節(jié)走高，人們的購買沖動愈強，沒人料到一場席卷全球的風暴就要降臨。

2008年金融危機，幾天工夫，曼城房價腰斬，低價房滿天飛，無人接手。加之匯率波動，一夜間，王太白手里的財富蒸發(fā)掉了2/3。母親前前后后匯到賬戶上的幾千萬現(xiàn)金只剩下幾百萬。跟父母承諾的投資回報，全部化為泡影，房貸利息每天都在增加，投資虧空越來越大，他只能向家人求救。

這一次，家人沒有再給他匯錢，并要求他拋掉房產(chǎn)回國。他做投資家的美夢破滅了。

那是王太白人生最灰暗的一段日子。女友走了，房子拋了，跑車賣了?；氐絿鴥?nèi)，按二伯對家族成員立的規(guī)矩，奔馳、寶馬都不許開，何況跑車。他現(xiàn)在的坐駕，成了價值十幾萬的雪弗萊。自由支配財富的權(quán)利受到了限制，家人對他的信任也首度破產(chǎn)。他動員父親投資房地產(chǎn)，父親根本不聽。他跟二伯說，也沒用，二伯還要求他在公司好好做事，"你爺爺當年留過遺言，不準家人做房地產(chǎn)生意，掙慣了快錢，就不會再安心做實業(yè)了"。

在家族企業(yè)上班，讓接受了8年英式教育的王太白滿眼看不慣父輩的保守。1984年，二次創(chuàng)業(yè)的王守義，花了100元錢注冊了十三香。次年，王太白出生。如今他都快30歲了，公司不多元化發(fā)展，也不上市，連產(chǎn)品價格多少年來都不變，就是幾塊錢。他一提上市，父親就說，"上市是圈錢。"

他和父母一代人說不到一塊兒去，就對他們說，回公司上班可以，先在外面創(chuàng)業(yè)一段時間再回去。

母親心疼兒子，給了400萬創(chuàng)業(yè)資金。錢一到手，他直接去收購當?shù)氐姆康禺a(chǎn)公司，囤地。經(jīng)歷過曼城的深重打擊后，他心中的《創(chuàng)世紀》夢比在英國還要強烈。"這個電視劇我看了快200遍了。"

現(xiàn)實總比電視劇復雜，資金也不是一次投入400萬就行了，這只是開始，后續(xù)資金的缺口源源不斷打開。再次要錢時，家人堅決不松口，并要求他把手里囤的地全部賣掉。

父子之間第一次發(fā)生尖銳沖突。他懷揣著一張只能透支5萬的信用卡，離家出走。"反而是在沒錢的日子，才知道哪些人是真正的朋友。"這段時間他沒向身邊朋友借過一分錢。

那時候他看了幾部名人傳記，劉永好的，史玉柱的，黃光裕的，還有關(guān)于褚時健的報道。史玉柱給他的觸動最大，"現(xiàn)在我會對現(xiàn)金流三個字非常重視，而剛回國時，激進得很，還指責父親不懂資本杠桿，保守?，F(xiàn)在我也學會保守了。"

僵持一段時間，父子妥協(xié)，父親答應不把兒子囤的地賣掉，前提是，法人代表由兒子變更為父親，因為后續(xù)資金補充，沒有收入的兒子根本無力支撐。

法人一變，公司一些大的決策就再也繞不開父親了。

咬牙堅持了一年半沒有現(xiàn)金流的日子，地價終于漲上去，他和父親商量，可以賣掉了。

賣了1.8個億，差不多賺了1.3個億。

但他答應家人不會再做房地產(chǎn)生意了。連續(xù)經(jīng)歷兩次人生低潮，他自認為已經(jīng)蛻變出來，也不再把掙1個億看作自己的人生目標，"傳承家族企業(yè)才是我的使命。"

因為有一天，他忽然發(fā)現(xiàn)父輩正在老去：二伯都快七十的人了，父親也已經(jīng)對企業(yè)沒有多少眷戀，開始玩盆景，當起閑云野鶴來。留給年輕人的時間不多了。

真正讓王太白從心底里發(fā)生改變，是在他與二伯爬了一次山之后。這次爬山經(jīng)歷讓在場的另一位"二代"朋友夜不能寐。"看到你伯父，我忽然覺得追逐錢財沒啥意義了，生活可以如此簡單。"朋友當天和王太白討論了一宿財富觀，結(jié)論是：看重金錢，命都可能搭進去；看淡金錢，把事做了，反而什么都有了。

2013年夏，青城山。王太白陪在成都療養(yǎng)的二伯王銀良爬山。以前，他聽經(jīng)銷商說過，公司每年一度的經(jīng)銷商大會都會舉辦爬山比賽，二伯總是第一個爬到山頂，把眾人遠遠拋在后面，他不信。那天，二伯穿了件普通體恤、短褲，搖著折扇，嘻嘻哈哈，一口氣就登上了山頂，而王太白和他這位朋友，爬到半山腰就大喘粗氣。二伯在體力上把小自己近40歲的年輕人比了下去，這讓年輕人羞愧無比。

王太白其實并不吃驚，他知道，二伯每天都堅持兩分半鐘的倒立訓練，幾百步蝎子走路（倒立行走），還要打一套養(yǎng)生拳。爺爺活了80歲。從爺爺開始，王家男子都掌握了一套養(yǎng)生技能。"他們兄弟幾個，都在堅持鍛煉身體，他們從小表演雜技的功底都還在。反倒是我們年輕人，沒把身體當回事。"

王太白在成都陪二伯調(diào)理身體期間，也在調(diào)理自己的身體，"我負責房產(chǎn)項目期間，應酬太多，喝酒喝壞了腸胃。"

十幾天的同吃同住，以及青城山之行，令王太白不由得欽佩起二伯來。這一次，他受到的教育不是來自電視劇和人物傳記，而是伯父的言行。

"對企業(yè)要看重，但對金錢要看淡。做事要專注，不分心。"伯父身上的優(yōu)點，正是他曾不屑的，如今他為自己當年的狂妄感到如芒在背。仿佛是在一瞬間，他理解了父輩的理念：吃虧是福，當你不管跟誰做生意，都不怕吃虧，到最后，所有人都會愿意和你合作。"沒有人愿意和精明算計的人做生意。用這句話，我交了不少真朋友，也明白了為什么調(diào)味料這種不起眼的產(chǎn)品也能做成大生意。"

他開始自覺模仿父輩的言行。

雅安地震后，他在微信朋友圈和微博里發(fā)起募捐，成立同德慈善基金。不少朋友都捐款了，還有陌生人的捐款。他和一群二代朋友開車把捐款變成物資送到災區(qū)，參加救援時，香港衛(wèi)視記者的鏡頭對準了他，但他婉拒了。按照家族的規(guī)矩，不經(jīng)允許，他是不能隨便接受外界采訪的，低調(diào)是二伯對后輩做事的基本要求。"在駐馬店的9個縣，全部有十三香捐建的學校和公路，但二伯從來不上電視，也不參加各種表彰。"

"那你為什么會接受我的采訪呢？"

"經(jīng)過這么長時間的低潮和反思，我開始意識到，一個人對于家族，要有傳承的使命，對社會，也要有擔當。在國外留學的二代，很多都迷茫過，走失過，他們原本沒有錯，只是一出生就帶著使命，無形中的壓力會讓自己變得叛逆，最終迷失自我。我敢說出自己的過去，需要很大的勇氣，因為我希望對其他人有所借鑒。如果我是反面教材，能讓社會上更多的父母和孩子，知道如何正確駕馭財富，不也是很有意義嗎？"

2013年，王太白給自己做了個3年規(guī)劃：建原料基地和物聯(lián)網(wǎng)；實現(xiàn)產(chǎn)品升級；借助電商平臺，打開海外市場。

"你害怕富不過三代這句話嗎？或者害怕企業(yè)在自己這代人手上垮掉嗎？"我問。

他沉吟了3秒鐘，說："對富不過三代這句話，我理解比較深刻，持中立態(tài)度。順風順水長大的，沒有太強的韌性，失敗的幾率大。二代和三代，缺的不光是經(jīng)歷，還要學會如何合理支配財富，增強控制風險的能力，在創(chuàng)業(yè)中增加歷練，踏實做事，實在做人。大多數(shù)沒落的家族企業(yè)，都是先從內(nèi)部沒落的。我會注重兄弟姐妹的團結(jié)，不停地吸收新東西，跌倒了，要像史玉柱那樣再爬起來，我們還年輕。"