據(jù)此前臺(tái)灣媒體報(bào)道，去年11月中旬，內(nèi)地超級(jí)富豪俱樂(lè)部“泰山會(huì)”16名會(huì)員，在會(huì)長(zhǎng)、全球電腦龍頭聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)辦人柳傳志帶領(lǐng)下，秘密來(lái)臺(tái)，慶祝泰山會(huì)成立二十周年。報(bào)道稱，泰山會(huì)成員，個(gè)個(gè)名列內(nèi)地百大富豪，所擁有的事業(yè)總資產(chǎn)，比臺(tái)灣地方政府總預(yù)算還多好幾倍

，掌握的財(cái)富超過(guò)十兆新臺(tái)幣（1新臺(tái)幣約合0.2元人民幣），事業(yè)版圖橫跨高科技、地產(chǎn)、金融、娛樂(lè)各產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)、甚至全世界經(jīng)濟(jì)，有呼風(fēng)喚雨的影響力。但泰山會(huì)此次在臺(tái)灣聚會(huì)十分低調(diào)，不僅全程保安嚴(yán)密，看到餐廳好意掛出的歡迎紅紙時(shí)，更呵斥盡快扯下。

這也引發(fā)臺(tái)灣媒體的好奇：泰山會(huì)雖然名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。它到底是怎樣的一個(gè)團(tuán)體，為何如此神秘，又有浩大的召喚力？

晶報(bào)挖掘整理了泰山會(huì)的八卦：

泰山會(huì)成立于1993年，由于成立大會(huì)在山東召開，遂取名“泰山”。此外，會(huì)員們也認(rèn)為，“五岳至尊”的泰山寓意一種高度，以泰山取名，也代表中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的高度。泰山會(huì)掛靠于中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“中民協(xié)”），中民協(xié)現(xiàn)任副秘書長(zhǎng)朱希鐸曾任四通集團(tuán)副總裁，他告訴記者，"泰山’成立十多年，會(huì)員幾乎沒(méi)有變過(guò)。”

追溯泰山會(huì)的歷史，最初只是一個(gè)“四人小組”。四人分別是：陳春先，中國(guó)硅谷第一人，1980年下海成立北京等離子體學(xué)會(huì)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展服務(wù)部；陳慶振，1983年成立科海公司，中國(guó)電腦買賣第一人；段永基，四通集團(tuán)董事長(zhǎng)，中關(guān)村元老；王洪德，京海集團(tuán)董事長(zhǎng)，中關(guān)村元老。

當(dāng)年，四位民營(yíng)科技試水者，經(jīng)常擠在一個(gè)辦公室里喝茶聊天。 沒(méi)有老板椅，也沒(méi)有高爾夫，僅有木桌、清茶，和忐忑迷茫的心境。他們相信“廣闊天地大有作為”，但是至于如何經(jīng)營(yíng)，茫然不知，只能摸著石頭過(guò)河，并互相提醒和學(xué)習(xí)。

四人約定每周六晚上喝茶聊天，各自說(shuō)說(shuō)自己公司的事情。地點(diǎn)一般定在某一家公司的辦公室。這樣不成文的聚會(huì)進(jìn)行了兩三年，后來(lái)，大家越來(lái)越忙，就規(guī)定在每個(gè)月選出一個(gè)周六晚上一起喝茶討論。陳慶振記得，茶話會(huì)開始前幾天，總有人問(wèn)起：“老陳，什么時(shí)候開會(huì)，我這邊又有問(wèn)題了。”

國(guó)家科委牽頭的正規(guī)組織

1984年到1987年之間，一批科技企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，其中包括聯(lián)想、方正、紫光等。他們的領(lǐng)軍人物也開始加入這個(gè)小組。小組很快擴(kuò)展到六七人，十幾人，幾十人。小會(huì)議室容不下了，就找大會(huì)議室，直到大的會(huì)議室也容納不下，成立一個(gè)正規(guī)組織的想法開始萌生。而且，這個(gè)團(tuán)體的影響力也吸引了政府的關(guān)注。

陳慶振回憶，后來(lái)八九十個(gè)人中，有接近一半的人是來(lái)自政府、學(xué)者和媒體。社會(huì)各個(gè)方面都關(guān)注的時(shí)候，成立正規(guī)組織也是一種需要。于是，1987年，在國(guó)家科委牽頭下，成立了“北京民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)”，此后，全國(guó)更多的民營(yíng)科技企業(yè)參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，遂改名“中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)”。這一年，協(xié)會(huì)第一任秘書長(zhǎng)便是掛職國(guó)家科委的華怡芳。

人數(shù)縮減為16人

組織建起來(lái)了，隊(duì)伍壯大了，問(wèn)題也跟著來(lái)了。由于人員太多，反而減弱了交流的效果。于是，一個(gè)更小、更有效的“頂級(jí)”小圈子成為需要。這個(gè)小圈子在1993年變成現(xiàn)實(shí)。中民協(xié)里影響力大、私交好的企業(yè)家們組成了一個(gè)小圈子—泰山產(chǎn)業(yè)研究會(huì)（1998年改稱泰山產(chǎn)業(yè)研究院）。

陳慶振，是這個(gè)豪華陣容里的一員，也是中民協(xié)的現(xiàn)任秘書長(zhǎng)?，F(xiàn)年69歲的他是中國(guó)最早下海創(chuàng)辦科技企業(yè)的淘金者之一，和段永基、柳傳志等人同是中關(guān)村的元老人物，1983年創(chuàng)辦“中國(guó)第一家賣電腦的公司”—科海。陳慶振向記者粗略地列舉著泰山會(huì)成員：四通集團(tuán)段永基、聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、萬(wàn)通集團(tuán)馮侖、泛海集團(tuán)盧志強(qiáng)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、遠(yuǎn)大空調(diào)張躍、信遠(yuǎn)控股林榮強(qiáng)、還有年輕一點(diǎn)的史玉柱[微博]、李彥宏……這些會(huì)員企業(yè)組合起來(lái)就是一條強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條上的每個(gè)企業(yè)都占據(jù)了所在行業(yè)的絕對(duì)影響力。段永基等人對(duì)泰山會(huì)的構(gòu)想是：資產(chǎn)過(guò)億的、達(dá)到某種量級(jí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的私人圈子。

然而，泰山會(huì)一直低調(diào)。前任會(huì)長(zhǎng)林榮強(qiáng)告訴記者：“泰山會(huì)是一個(gè)私密的個(gè)人組織。”據(jù)林榮強(qiáng)的秘書介紹，2005年的時(shí)候，泰山產(chǎn)業(yè)研究院才改名為泰山會(huì)，人數(shù)縮減為現(xiàn)有的16人，成為一個(gè)真正意義上的單純的企業(yè)家私人交流的圈子。“現(xiàn)在也主要是以?shī)蕵?lè)性為主，會(huì)員們有時(shí)間就一起打打高爾夫，喝喝茶，聊聊天。”萬(wàn)通集團(tuán)馮侖也說(shuō)：“我們是一幫老男人，私人組織。”

華怡芳：和民營(yíng)企業(yè)家們是生死之交

華怡芳是泰山會(huì)發(fā)展中無(wú)法避開的人物。他的父親華崗，是中國(guó)老一代革命家。而華怡芳本人一直都在輔助別人做事，人脈關(guān)系極廣，人緣很好。即便到了2009年，在華怡芳去世四周年后，中民協(xié)還為他組織了一次追思會(huì)。國(guó)家科委原副主任吳明喻評(píng)價(jià)華怡芳：“他和民營(yíng)企業(yè)家們不是一般的私交。那是生死之交。”

華怡芳和民營(yíng)企業(yè)家們的交情一定程度上也緣于他思想意識(shí)超前，一直主張?jiān)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下建立平等的經(jīng)濟(jì)秩序，并為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓與呼。譬如，“泰山” 成立后，華怡芳成立了《泰山通訊》，雖然只是一本內(nèi)刊，但反映了很多經(jīng)濟(jì)上的超前討論，也有一些政治的主張，這些內(nèi)容在當(dāng)時(shí)還是比較敏感。柳傳志和段永基等成員對(duì)此也有所擔(dān)心。但是，這個(gè)討論平臺(tái)進(jìn)一步樹立起“泰山”的威信。

2005年，華怡芳去世，失去核心人物的泰山產(chǎn)業(yè)研究院改名為泰山會(huì)。之后，泰山會(huì)的組織形式更加私人化，不再設(shè)分會(huì)，也取消了內(nèi)刊。

拯救史玉柱

盡管“泰山”經(jīng)歷了幾次變化，但一直沿襲著較為緊密的圈內(nèi)關(guān)系。在私交基礎(chǔ)上，泰山會(huì)總能爆發(fā)出市場(chǎng)之外的能量。其“救死扶傷”的功能，最經(jīng)典的案例就是史玉柱了。

國(guó)家科委原副主任吳明瑜清晰地記得：“當(dāng)年史玉柱要在珠海蓋樓，協(xié)會(huì)成員是不贊成的。此后，東窗事發(fā)，巨人集團(tuán)受到很大的打擊。大家都想著怎么樣幫助他。”時(shí)任中民協(xié)秘書長(zhǎng)、“泰山”會(huì)長(zhǎng)的華怡芳親自找到在職的吳明瑜，探討“怎么拯救史玉柱”，他還“到處找關(guān)系，想辦法”。

長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究所一位不愿透露姓名的資深人士表示，“巨人集團(tuán)倒塌之時(shí)，段永基幫了史玉柱一把，后來(lái)還支持史玉柱從腦白金重振雄風(fēng)，并且獲得新生。”2004年1月，四通控股更是花12億元買下腦白金，并給了史玉柱20%多的四通控股的股權(quán)。

段永基和史玉柱是在1993年認(rèn)識(shí)的，當(dāng)年“泰山”剛剛成立，兩人同為會(huì)員。

2007年，史玉柱東山再起后，來(lái)京邀請(qǐng)好友組織座談會(huì)，會(huì)上口口聲聲謝“泰山會(huì)”。泰山會(huì)的發(fā)起人之一，四通集團(tuán)董事長(zhǎng)段永基專門趕來(lái)為史玉柱做主持。史玉柱顯然把泰山會(huì)當(dāng)成了自己的娘家。一旦翻身，首先要向娘家人匯報(bào)。在這場(chǎng)名為“戰(zhàn)勝挫折，走向成功”的座談會(huì)上，史玉柱說(shuō)，在他低谷的時(shí)候，“泰山”始終給了他很大的精神幫助和重新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“這是我能夠復(fù)出的重要條件。”這位中國(guó)企業(yè)家群體中最敢賭的人，即使在最艱難的幾年里，每年都堅(jiān)持參加泰山會(huì)的例會(huì)。

當(dāng)然，幫扶是相互的。

譬如，史玉柱也為四通從IT電子改為做保健品的轉(zhuǎn)型不遺余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。

據(jù)《中國(guó)周刊》：

泰山會(huì)成員

會(huì)長(zhǎng)柳傳志，理事長(zhǎng)段永基，會(huì)員：萬(wàn)通集團(tuán)馮侖、泛海集團(tuán)盧志強(qiáng)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、遠(yuǎn)大空調(diào)張躍、信遠(yuǎn)控股林榮強(qiáng)、巨人集團(tuán)史玉柱、百度[微博]李彥宏、段永平、中關(guān)村科海集團(tuán)陳慶振、江西科端集團(tuán)鄭躍文、河南思達(dá)集團(tuán)汪思遠(yuǎn)、橫店集團(tuán)徐文榮、和光集團(tuán)吳力、華誼兄弟王中軍。顧問(wèn)：吳敬璉、胡德平。