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夢(mèng)想力量的偉大:由一把吉他引發(fā)的創(chuàng)業(yè)

2013/12/25 13:26     

“我們的夢(mèng)想”登陸和主界面

年少時(shí),總有很多天馬行空的想法,想當(dāng)一名飛行員,可以穿著帥氣的制服;或者成為一個(gè)畫(huà)家,留著及肩長(zhǎng)發(fā),在廣場(chǎng)上畫(huà)畫(huà)。但時(shí)間像一把刻刀,即改變了我們的模樣,也將心中的夢(mèng)想一點(diǎn)點(diǎn)磨掉。

不知現(xiàn)在還有多少人在堅(jiān)持兒時(shí)的夢(mèng)想?

11月初,一款名為“我們的夢(mèng)想”社交APP登陸蘋(píng)果商店,它旨在通過(guò)記錄和分享人們的夢(mèng)想,來(lái)督促用戶實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。用戶可以在個(gè)人主頁(yè)上建立個(gè)人的長(zhǎng)期夢(mèng)想或者短期目標(biāo),每天記錄自己完成的進(jìn)度,也可以在廣場(chǎng)上查看他人夢(mèng)想,尋找經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人主頁(yè)和夢(mèng)想廣場(chǎng)

創(chuàng)始者張超的吉他夢(mèng)正是這個(gè)軟件產(chǎn)生的直接原因。

張超在初中時(shí)幻想做一名吉它手,但由于忙于學(xué)業(yè),直到大學(xué)畢業(yè),他還沒(méi)有摸過(guò)吉他。隨著年齡的增大,結(jié)婚生子等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題擺在了眼前,這時(shí)張超意識(shí)到有些事情如果再不做可能以后就再也做不了了。于是,他重新拾起了兒時(shí)的那個(gè)吉他夢(mèng),雖然不是以彈吉他為生,但也要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)達(dá)到一定水平。為此,他制作了一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并自制了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)用來(lái)記錄自學(xué)習(xí)進(jìn)程,督促自己完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

后來(lái)朋友看到他的網(wǎng)站,覺(jué)得不止他自己有這種夢(mèng)想記錄和監(jiān)督的需求,很多年輕人都有這種困惑,建議他把網(wǎng)站開(kāi)放,做成一個(gè)類似豆瓣的社區(qū)。學(xué)設(shè)計(jì)出身的張超對(duì)網(wǎng)站美工很在行,但對(duì)技術(shù)一知半解,經(jīng)過(guò)半年的折騰,在2012年7月,一個(gè)半成品的網(wǎng)站產(chǎn)生。由于存在很多技術(shù)問(wèn)題,這個(gè)網(wǎng)站最終沒(méi)有上線,卻給張超留下了大量的設(shè)計(jì)草稿,而這些也成為了“我們的夢(mèng)想”APP的設(shè)計(jì)雛形。

雖然網(wǎng)站制作失敗,但沒(méi)有妨礙張超學(xué)習(xí)吉他,不久他干脆辭去工作,去了北京某音樂(lè)學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)的吉他。張超說(shuō)班上的孩子大都是高中畢業(yè)的孩子,像他這種26歲“高齡”還出來(lái)學(xué)音樂(lè)的人很少。但入學(xué)不久他發(fā)現(xiàn)隔壁班有兩個(gè)四十多歲的中年人,據(jù)說(shuō)其中一人為出來(lái)學(xué)吉他和妻子鬧翻。他們和張超一樣對(duì)吉他一竅不通,但因?yàn)槟贻p的時(shí)候做過(guò)吉他夢(mèng),考慮到以后再不做就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,于是不顧家里反對(duì)出來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

這兩個(gè)人對(duì)張超的震動(dòng)很大,也使他意識(shí)到“夢(mèng)想”力量的偉大。于是在今年5月他打算繼續(xù)做“我們的夢(mèng)想”這個(gè)產(chǎn)品,只不過(guò)網(wǎng)站變成了手機(jī)APP。

相比較上次做網(wǎng)站,這次張超打算來(lái)次認(rèn)認(rèn)真真的創(chuàng)業(yè)。但問(wèn)題也相繼而來(lái),原本的一點(diǎn)積蓄在做網(wǎng)站和學(xué)吉他都已花的差不多,沒(méi)有資金怎么辦?幸運(yùn)的是,一個(gè)“發(fā)小”把要拿來(lái)開(kāi)飲品店的錢(qián)拿來(lái)支持他創(chuàng)業(yè),父母得知他的想法也給予了一定的支持。于是帶著東拼西湊出來(lái)的資金,張超開(kāi)始了再次追夢(mèng)。雖然資金問(wèn)題暫時(shí)解決,但一味的技術(shù)外包不是長(zhǎng)久之計(jì),找個(gè)靠譜的技術(shù)人員成了當(dāng)前張超最大的難題。

“能成功最好,即使失敗也沒(méi)有什么后悔的,反正不會(huì)傾家蕩產(chǎn)”采訪最后,他如此說(shuō)道。

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