昨天上午，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶從大連剛到合肥，就接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。風(fēng)塵仆仆的李國慶雖然剛下飛機(jī)，但絲毫沒有倦意，在專訪中，他談到電商大戰(zhàn)、談到夫妻店。這位在電商大戰(zhàn)中毫不手軟的商界英雄，在談及孩子時(shí)卻兩度哽咽，顯露出鐵漢柔情的另一面。

關(guān)鍵詞

電商

電商開始差異化發(fā)展

去年電商價(jià)格戰(zhàn)備受關(guān)注。在昨天的論壇上，也專門開辟了午餐會(huì)，用來討論電商大戰(zhàn)的影響，李國慶當(dāng)然也被邀請(qǐng)發(fā)言。在昨天的專訪里，李國慶告訴記者，電商大戰(zhàn)已經(jīng)不是電商之間的事情，而已經(jīng)影響到上游企業(yè)。他也看到，今年上半年，電商的價(jià)格戰(zhàn)力度已經(jīng)在減弱，服務(wù)戰(zhàn)同樣如此，“為什么會(huì)這樣，是因?yàn)榇蠹覞u漸開始差異化發(fā)展。”

李國慶說，電商不可能在所有商品品類上都做強(qiáng)，因此必須要有不同的目標(biāo)品類，做到品類的差異化。“另外還有地域的差異化，比如有的電商就主打特定區(qū)域，這也是差異化的一種方式。

關(guān)鍵詞

家庭

談及孩子時(shí)兩度哽咽

李國慶和妻子俞渝一直被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)的模范夫妻。不過，李國慶在接受記者專訪時(shí)稱，他與妻子一起打拼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)13年，在處理搭檔關(guān)系時(shí)，也經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段就是互不相讓的時(shí)候。做企業(yè)的時(shí)候，兩個(gè)有思想的人就會(huì)有不同的想法，就會(huì)有很多的沖突。“雖然我們約定不把單位的事情帶回家，但會(huì)有情緒，這很難避免。所以，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)很痛苦的過程。”

經(jīng)過這個(gè)磨合之后，他們進(jìn)入了定規(guī)則的階段，雙方明確權(quán)利。如果一件事都互相不能說服對(duì)方，那就用分工上的話語權(quán)來解決。不過，李國慶笑言，如果他比較想做一件事情，他會(huì)想辦法多次說服俞渝。

現(xiàn)在，兩人的關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入第三階段，就是用財(cái)務(wù)說話。“就像3年前，我打算網(wǎng)上賣服裝，她并不贊成。那我就說，你給我一個(gè)虧損度，第一年虧損在1000萬以內(nèi)，我來試。她就同意了，因?yàn)檫@是戰(zhàn)略容許的范圍內(nèi)。”

對(duì)于任何一對(duì)創(chuàng)業(yè)夫妻來說，平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系都是一個(gè)難題，李國慶稱自己也不例外。“我孩子已經(jīng)15歲了，馬上就要上高中了，我很自豪的是，孩子的心理非常健康，屬于非常自覺講究規(guī)則的孩子。”

李國慶表示，雖然忙，但自己每周都會(huì)有兩個(gè)晚上陪孩子一起吃飯，和他聊天，每年全家要出去度假兩三次。“有時(shí)候即使晚上有公事，我也盡量在家陪他吃晚飯。”

不過，就在幾個(gè)月前，孩子的心理老師在跟孩子交流后感慨，孩子的心理太健康了，健康得都讓人心疼。“這是個(gè)很少任性的孩子，換句話說，就是太乖了。”說到這里，一直爽朗作答的李國慶突然哽咽了。“孩子跟老師說，很少能和其他同學(xué)一樣享受爸爸送上學(xué)的過程，而且沒有吃過媽媽做的菜。”說到這里，李國慶再度哽咽。