日韩欧美视频一区二区三区,日本高清中文字幕一区二区三区,亚洲四虎在线,日本激情网

《瘋狂猜圖》們?nèi)绾螖[脫“流星”命運

2013/07/01 10:13     

端午節(jié)前后,一款沒有什么技術(shù)含量的小游戲《瘋狂猜圖》莫名其妙地紅了,幾天的下載量已超過千萬,連游戲業(yè)界資深的從業(yè)者李震都下載了這款手機游戲,還為此付費近30元。盡管玩的過程算是有趣,但李震坦言,這類游戲的生命周期會非常有限,如果游戲開發(fā)者不能快馬加鞭地開發(fā)出更高版本的升級換代產(chǎn)品,該游戲很快就會被人忘記。

移動互聯(lián)領(lǐng)域就是如此,每隔一段時間就會涌現(xiàn)出幾款明星產(chǎn)品。這樣的明星產(chǎn)品往往是由幾個人組成的小團隊開發(fā)完成,但在迅速火爆一時之余很容易被大公司以更專業(yè)的力量超越,從而逐漸淪為“流星”,而被用戶遺忘。

在移動互聯(lián)領(lǐng)域,類似小作坊式的公司往往在創(chuàng)意和創(chuàng)新上會先于大公司開發(fā)出熱門產(chǎn)品,從而一夜成名。但作為這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,最終能走多遠,則是不確定的。而如何持續(xù)地沉淀有黏性的忠誠用戶,也正成為大家關(guān)注的焦點。

火得快退得也快

目前的移動互聯(lián)領(lǐng)域其實是一個跑馬圈地的時代,整體上比較亂,誰能夠開發(fā)出真正貼合用戶心理的產(chǎn)品,誰就會迅速取得成功。

《瘋狂猜圖》最瘋狂的時刻是,在微信的朋友圈里,經(jīng)常會有朋友將自己猜不出來的圖分享到朋友圈中,讓大家一起“出謀劃策”;在購物中心、朋友聚會等場合,也可以看到很多情侶一邊購物一邊在猜圖,朋友一邊聊天一邊猜圖。

但時隔不到兩周,《瘋狂猜圖》已經(jīng)驟冷,如果誰還把那些圖發(fā)到朋友圈,倒顯得有點OUT(過時)了。當(dāng)《中國經(jīng)營報》記者致電《瘋狂猜圖》的開發(fā)者北京豪騰嘉科軟件公司CEO曹曉剛,想了解一下《瘋狂猜圖》最新的下載量、活躍用戶量和流量等數(shù)據(jù)時,曹曉剛委婉地表示不方便對外透露。

但曹曉剛也表示:《瘋狂猜圖》這樣一款輕游戲,前期的開發(fā)成本也就幾萬元,團隊也僅有幾個人,用了很短的時間就開發(fā)完成了。通過植入收費和移動廣告收入,早就收回了成本,目前公司正在開發(fā)其升級版本。

在移動互聯(lián)領(lǐng)域,像《瘋狂猜圖》這種完全有可能是“曇花一現(xiàn)”式的游戲或者應(yīng)用其實并不在少數(shù)。無論是曾經(jīng)火爆一時的唱吧、陌陌,還是近期同樣流行的百度魔圖,都曾經(jīng)在短期內(nèi)就達到一個海量級的流量,但很快也都歸于平靜。

曾經(jīng)開發(fā)出月收入幾百萬規(guī)模的手機網(wǎng)絡(luò)游戲《三國之殺場》的北京友卓互動科技公司CEO李震認為,盡管最好的時代已經(jīng)過去,但移動互聯(lián)領(lǐng)域成功的機會確實比其他行業(yè)顯得更多。這是因為智能手機將人們的生活需求和手機結(jié)合在一起,這會產(chǎn)生很多新的應(yīng)用,足以改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睿@些領(lǐng)域還有不少盲區(qū)。在他看來,目前的移動互聯(lián)領(lǐng)域其實是一個跑馬圈地的時代,整體上比較亂,誰能夠開發(fā)出真正貼合用戶心理的產(chǎn)品,誰就會迅速取得成功。

但是,“對于小公司或者工作室這樣的小作坊,這樣的機會其實越來越少了。因為隨著大公司進入這個領(lǐng)域,他們更加專業(yè),而且人才也更多,因此更容易獲得成功,目前在手機游戲領(lǐng)域已經(jīng)是這樣的格局了。”李震表示。

當(dāng)然,在這些成功的產(chǎn)品背后,其實有更多的失敗經(jīng)歷,而且失敗率還很高。這是因為很多開發(fā)者以為這個領(lǐng)域機會很多,在缺乏深思熟慮沖進來后,往往看到什么容易做,就抄襲著做、模仿成功產(chǎn)品。例如,很多游戲開發(fā)者看到卡牌游戲比較看好,就蜂擁進入這個領(lǐng)域,一段時間有數(shù)百個相似度很高的卡牌游戲進入APP Store和各大渠道,結(jié)果自然是讓這個領(lǐng)域在短期內(nèi)由藍海變成了紅海。當(dāng)然,在這些成功的產(chǎn)品背后,其實有更多的失敗經(jīng)歷,而且失敗率還很高。這是因為很多開發(fā)者以為這個領(lǐng)域機會很多,在缺乏深思熟慮沖進來后,往往看到什么容易做,就抄襲著做、模仿成功產(chǎn)品。例如,很多游戲開發(fā)者看到卡牌游戲比較看好,就蜂擁進入這個領(lǐng)域,一段時間有數(shù)百個相似度很高的卡牌游戲進入APP Store和各大渠道,結(jié)果自然是讓這個領(lǐng)域在短期內(nèi)由藍海變成了紅海。

要需求驅(qū)動不要技術(shù)驅(qū)動

“移動互聯(lián)不是技術(shù)驅(qū)動,而是需求驅(qū)動,核心是研究用戶在生活、工作方面的需求,結(jié)合手機的特點,開發(fā)出真正實用性的應(yīng)用。”

由五六個人的草根團隊開發(fā)一款成功的手機游戲,這在手機游戲市場是司空見慣的事情,而且小團隊在手機游戲開發(fā)領(lǐng)域愈發(fā)顯示出生機和活力。而且,手機游戲的利潤率也確實比其他網(wǎng)頁游戲和社區(qū)游戲要高。

在手機上最初成功的應(yīng)用就是手機游戲,一款成功的手機游戲不但可以有千萬級的下載量,還有成熟的商業(yè)模式,無論是內(nèi)置的收費模式,還是手機廣告,都讓手機游戲可以輕松地獲得收入;除手機游戲容易變現(xiàn)外,更多的手機應(yīng)用也在探索賺錢的模式。相對娛樂為主打的移動互聯(lián)網(wǎng)模式,以白領(lǐng)和高價值用戶為主體,真正解決用戶的工作或者生活的實際需求的應(yīng)用,從長期來看,也更富有想象力。舉例來說,大眾點評手機客戶端可以幫助手機用戶結(jié)合移動定位,搜索到周邊的餐飲,比PC上的大眾點評網(wǎng)更方便;像E代駕這樣的手機應(yīng)用則可以幫助消費者迅速地約到代駕司機;而各種打車軟件也可以借助位置優(yōu)勢,迅速地找到離自己最近的空駛出租車。

“這些應(yīng)用之所以能夠獲得成功,其實主要是滿足了用戶實際存在的剛性需求,無論是有道詞典,或者是大眾點評,都是以解決用戶的工作和生活的實際需求為出發(fā)點的。”新生代市場研究公司副總經(jīng)理肖明超表示。

李震認為,在移動互聯(lián)領(lǐng)域要想做出成功的產(chǎn)品,對于開發(fā)者而言,一定要熟悉市場熟悉環(huán)境,真正找到市場需求,通過深入的開發(fā),做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,避免跟風(fēng)式的開發(fā)。在他看來,在移動互聯(lián)領(lǐng)域容易取得成功的創(chuàng)業(yè)者,需要改變完全的技術(shù)導(dǎo)向思維,在開發(fā)團隊中,需要更懂得市場和消費者的開發(fā)者,誰真正懂消費者,了解市場,誰更容易獲得成功。

另外,一個好的產(chǎn)品會不斷地更新升級創(chuàng)新,從而讓用戶更多的體驗,加上后續(xù)運營得好,就會大大延長一個產(chǎn)品的生命周期?!恫遏~達人》作為一款成功的游戲,成就了一個創(chuàng)業(yè)團隊,由于運營得更加出色,這款游戲可以為他們每個月帶來幾千萬元的收入,團隊也借此獲得發(fā)展;而《你畫我猜》這款游戲之所以迅速火爆,又迅速冷下去,就是因為后續(xù)的開發(fā)運營不足,升級產(chǎn)品開發(fā)太緩慢,葬送了一個好產(chǎn)品。

“移動互聯(lián)不是技術(shù)驅(qū)動,而是需求驅(qū)動,核心是研究用戶在生活、工作方面的需求,結(jié)合手機的特點,開發(fā)出真正實用性的應(yīng)用。”肖明超說。

只有不斷創(chuàng)新才能提升用戶黏性

移動互聯(lián)的應(yīng)用開發(fā)要想走得更遠,必須關(guān)注長線的用戶實際需求,并不斷地挖掘和滿足這些需求,與產(chǎn)業(yè)鏈的各方面資源整合和合作,并要有多元化的人才組合。

無論是《瘋狂猜圖》游戲,還是百度魔圖這樣的娛樂應(yīng)用,之所以能夠風(fēng)靡一時,其實就是滿足了手機用戶娛樂放松的需求,在用戶坐地鐵、等人、吃飯的閑暇,玩這些游戲可以打發(fā)一下時間。這種旨在占據(jù)人們碎片化時間的手機游戲,也是移動互聯(lián)最容易賺錢的一個領(lǐng)域。

在2013年4月手機網(wǎng)游排行榜中,《我叫MT》以1900萬元的月收入排名榜首,而《捕魚達人》《時空獵人》《大掌門》的月收入也都在1000萬元以上,其中《捕魚達人》的利潤更是高達1000萬元,其他幾款手機游戲的利潤也都在幾百萬元。

事實上,手機游戲的開發(fā)成本非常低,有些產(chǎn)品甚至只是個人開發(fā)完成,根本無須團隊配合,即使不成功也不會造成什么損失。像《瘋狂猜圖》這樣一款輕游戲的開發(fā)成本僅有幾萬元,而藍港在線在這款游戲中投放的廣告就高達百萬元之多。

“娛樂方面的應(yīng)用的特點是可以瞬間吸引眼球,獲得用戶的爆發(fā)性增長,但可能只是短暫的成功,因此這樣的應(yīng)用要不斷地進行創(chuàng)新,才能獲得用戶黏性。”肖明超說。

網(wǎng)易高級副總裁、網(wǎng)易有道CEO周楓把移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)分為娛樂應(yīng)用和非娛樂應(yīng)用兩類。在他看來,在非娛樂領(lǐng)域,通過切割細分市場和需求,與移動關(guān)聯(lián)的專業(yè)化和實用的產(chǎn)品會走得更長久,不容易成為“流星”產(chǎn)品。比如在解決人們生活需求,方便人們的生活和工作方面,像E代駕、手機地圖、手機團購等方面的應(yīng)用就會比較有生命力;另外,像有道詞典等向?qū)W生和白領(lǐng)群體提供翻譯的實用性手機軟件,其活躍用戶也會比較穩(wěn)定。

在周楓看來,雖然在手機客戶端的非娛樂類應(yīng)用,在短期內(nèi)看起來沒有手機游戲那么容易賺錢,但因為其滿足用戶需求的功能不斷地增加和提升,因此用戶的黏性還是很高的。由于其產(chǎn)品的升級換代具有累積效應(yīng),因此通過不斷增加和完善的功能,也會不斷地提升用戶價值。

“移動互聯(lián)的應(yīng)用不僅僅是一個APP,也不僅僅是一個點,其未來的發(fā)展方向應(yīng)該是建立平臺,從單點需求變成產(chǎn)業(yè)鏈整合,與產(chǎn)業(yè)進行對接,這需要整合能力,小團隊很難做到。”肖明超認為,移動互聯(lián)的應(yīng)用開發(fā)要想走得更遠,必須關(guān)注長線的用戶實際需求,并不斷地挖掘和滿足這些需求,與產(chǎn)業(yè)鏈的各方面資源整合和合作,并要有多元化的人才組合。

相關(guān)閱讀