做一家百年老店，是陳宏的投行夢想。

自2003年進(jìn)入中國以來，漢能投資集團(tuán)已迅速發(fā)展成為中國最具影響力的跨境投行和基金管理公司之一，已完成超過60宗交易，交易總金額超過80億美元，但在創(chuàng)始人陳宏看來，一切才剛剛開始。

日前，《投資者報(bào)》記者在漢能投資集團(tuán)位于華貿(mào)中心的辦公室里見到了陳宏。“最近在裝修，員工我都不讓他們來了，案子太多，睡眠不足，很多同事都累病了。”陳宏坦言，最近手頭的幾件并購案到了特殊時(shí)期，的確有些分身乏術(shù)。

停不下來的人

陳宏喜歡眼里有活的人，而他自己也停不下來。

15歲讀完初中跳級讀大學(xué)，23歲赴美留學(xué)，29歲博士畢業(yè)，31歲創(chuàng)辦局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司AIMNET，34歲以1000萬美元的價(jià)格將AIMNET賣給投資公司VERIO，同年創(chuàng)辦GRIC網(wǎng)絡(luò)漫游公司，37歲完成GRIC在納斯達(dá)克上市。

與此同時(shí)，2003年，一個(gè)名為漢能的投資銀行橫空出世。

作為第一個(gè)帶領(lǐng)公司海外上市的中國留學(xué)生，也是最早將金融投資概念帶到中國的人，陳宏的財(cái)富故事和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，如果說過去的經(jīng)驗(yàn)只是為了給后人鋪路，那么今天，他的眼里只有一件事兒，就是將漢能打造成中國投行的百年老店!

如今年滿50的陳宏，仍然富于激情地在做加法。

有時(shí)一天七八個(gè)會(huì)議，有時(shí)一個(gè)晚餐得吃三次，“我喜歡繁忙的工作，如果哪天會(huì)議沒排滿，我會(huì)和助理說，怎么今天沒給我排滿呢?”

作為知名社會(huì)活動(dòng)家和亞太地區(qū)具有很高聲望的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，陳宏曾于2000年和2001年擔(dān)任亞美制造商協(xié)會(huì)(AAMA)的主席。這家位于硅谷的協(xié)會(huì)是整個(gè)亞太地區(qū)最大的致力于高科技研究及發(fā)展的機(jī)構(gòu)，該協(xié)會(huì)會(huì)員數(shù)超過1000個(gè)。

陳宏曾經(jīng)創(chuàng)辦并擔(dān)任“華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)”的首任會(huì)長。“華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)”是由硅谷最優(yōu)秀的中國大陸出生的企業(yè)英才組成的高科技企業(yè)家協(xié)會(huì)。

而今，位列百人會(huì)國際商務(wù)俱樂部會(huì)員之一，他仍在張羅著各種事情。

“上幾個(gè)周末都沒休息，今天早上5點(diǎn)半起來，6點(diǎn)就在群里給大家發(fā)微信了。”陳宏還特意拿出手機(jī)翻信息給記者看。

“我們公司有好多群，每次看到有價(jià)值的新聞，我都會(huì)在上面分享，微信蠻好用的，但是關(guān)鍵案子我不說，我怕馬化騰看見!”陳宏調(diào)侃似的說著，放下手機(jī)笑了起來。

陳宏告訴記者，做并購顧問，保密工作要求非常嚴(yán)格，尤其涉及到上市公司，怕影響股價(jià)，他會(huì)要求員工不能買賣服務(wù)公司的股票。

“我女兒剛剛?cè)胄?，工作非常辛苦，?jīng)常早上6點(diǎn)多睡覺，我說沒關(guān)系，年輕正是學(xué)知識的時(shí)候，只有吸收的網(wǎng)絡(luò)足夠大，你的生命力才會(huì)越強(qiáng)!”

打好“并購戰(zhàn)”

“現(xiàn)在做‘空中飛人’的時(shí)間不多，上班的時(shí)間蠻多，高爾夫最好的時(shí)候經(jīng)常打80多桿，現(xiàn)在都快100桿了，你看現(xiàn)在沒時(shí)間打球，都在忙。”從工程師創(chuàng)業(yè)者到投行服務(wù)人，站在國內(nèi)并購行業(yè)的前沿，堅(jiān)守孕育十年的市場，陳宏終于等來了中國的并購潮。

“今年肯定會(huì)發(fā)生很多并購，光漢能投資參與的并購運(yùn)作就有二三十億美元。”

工作之外，陳宏最近正在加緊招人。

“市場發(fā)展很快，目前國內(nèi)很多投行都開始做并購，前陣子遇到中信證券，剛剛組建一支團(tuán)隊(duì)在做，現(xiàn)在的投行就像互聯(lián)網(wǎng)公司，可不能起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。”

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，今年5月，中國并購市場共完成69起并購交易，交易總金額約為33.86億美元，平均每起案例資金規(guī)模約4907萬美元。與上月相比，5月中國市場并購交易總金額增加了33.9%。

但在陳宏看來，當(dāng)下中國并購市場尚處在起步階段，未來還有很大空間，受信息披露和采集能力的限制，真實(shí)的數(shù)據(jù)可能遠(yuǎn)不止于此。

“你看活躍在市場的中小型投行，一直就這么幾家，漢能投資、華興資本等，但是市場已經(jīng)大到我們碰在一起的機(jī)會(huì)都不多。”

陳宏表示，并購?fù)缎胁幌衿脚_業(yè)務(wù)，恨不得100%的市場份額都一口吃掉。財(cái)務(wù)顧問代表了買方，就代表不了賣方，但和IPO不一樣，市場好壞都會(huì)存在，無非賺錢多少的區(qū)別。

“投行有點(diǎn)像基金市場的‘二八定律’，20%的公司賺了80%的錢，這在美國甚至是‘一九定律’，高盛那么牛，還不是因?yàn)橛袃?yōu)先選擇權(quán)。”

最近市場的并購意向很多，陳宏不太希望看到的機(jī)會(huì)從眼前溜走而抓不著。