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快播CEO王欣內(nèi)部反思:缺少創(chuàng)新是最大問題

2013/05/03 14:56     

新浪科技訊 5月3日下午消息,面對快播近半年發(fā)展緩慢的狀態(tài),快播CEO王欣對內(nèi)發(fā)布郵件進行反思,稱目前遇到最大的問題就是缺少創(chuàng)新,并希望整體進行自我審視和調(diào)整。

以下為王欣郵件全文:

親愛的快播同事們:

大家好!

在我印象中,這可能是第一次以這樣的形式跟大家聊聊我在快播發(fā)展過程中的一些想法。

最近,我有些感覺,因為公司在組織架構(gòu)和薪酬架構(gòu)上的一些調(diào)整,給一些員工帶來了不少困擾。每一次調(diào)整,總會衍生出一點陣痛,這是可以理解的。但是,我也想從公司和大家個人未來的發(fā)展角度出發(fā),跟大家談?wù)勑摹?/p>

不可否認(rèn),公司這幾年的發(fā)展很快,也取得了一點成績,多少有些超過我的預(yù)期。但是隨著企業(yè)一步步的壯大,過往的這些成績,反而成為了我們的負(fù)擔(dān)。也許是之前發(fā)展的太快,包括老員工在內(nèi),大家都開始有些沾沾自喜,快播也開始有了些大企業(yè)才有的毛?。喝烁∮谑拢实拖?,缺乏創(chuàng)新。

而反觀快播過去的兩年,雖然財務(wù)數(shù)據(jù)和人員都在增長,但其實是在吃過去產(chǎn)品的老本,很多問題被遮蓋。除了快播之外,我們好像沒有什么能夠在業(yè)界獨樹一幟的產(chǎn)品,這是一個非常危險的信號。因為在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的無所作為,在過去的兩年中我們其實欠下了許多債。

而且,從整個視頻行業(yè)發(fā)展趨勢來看,也給我們敲響了警鐘:首先是行業(yè)迎來整合期,優(yōu)酷土豆合并、愛奇藝收購了PPS、上海文廣投資了風(fēng)行等等,這些資金雄厚、資源優(yōu)勢明顯的企業(yè)開始發(fā)力,我們快播到底憑什么與他們競爭;其次是競爭對手的打壓。大家可能還記得前年下半年開始百度影音對我們造成巨大的沖擊,讓我們面臨很大的困難,慶幸的是我們憑借多年的積淀和技術(shù)的優(yōu)勢挺過來了,但是百度影音之后是否會出現(xiàn)騰訊影音,是否還會出現(xiàn)其他影音,是不是我們每次都能打贏這場遭遇戰(zhàn);第三是PC端用戶的分流。視頻企業(yè)通過移動端搶奪用戶是大勢所趨,因此我們通過創(chuàng)新在移動端發(fā)力,雖然取得了一些成績,但是競爭對手們也在不斷發(fā)力,不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和體驗,我們優(yōu)勢還能否持續(xù)?這些都是擺在我們面前亟待解決的課題。

每每念及于此,我常常夜不能寐。調(diào)整,已經(jīng)勢在必行,過去兩年欠下的債,我們今天必須想辦法來還上。

其實這次的調(diào)整更多是針對業(yè)務(wù)進行,人員的重新調(diào)配都是為了業(yè)務(wù)的需要。過去這兩年因為公司發(fā)展快,人員增幅也很快,說起來或許好聽,快播擁有一支好幾百人的團隊。但實際上,人多不等于產(chǎn)量大和效率高,維持精干的小團隊往往能做成大事。人盡其才,物盡其用是這次調(diào)整的核心原則。

我曾經(jīng)跟很多同事分享過一個理念:跟對人、做對事是一個人最大也是最有價值的投資?;谶@個理念,從去年開始,公司提出了我稱之為“披薩餅文化”的“7+1團隊組織原則”,核心目的就是讓大家能跟對人、做對事。因此,這次公司的調(diào)整就是為了進一步深化“披薩餅文化”,維持這種精干的結(jié)構(gòu),進行必要的優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙始見金,最終留下的都是精英。只有這樣,大家才能吃到足夠多的披薩,否則就是大家一起挨餓。

“天道變化,不主故常是正。一爭一擇,而變化之事出矣。”產(chǎn)品為王、創(chuàng)新為王一直是我們快播堅守的理念。因為創(chuàng)新,我們有了快播;因為創(chuàng)新,我們有了快玩;因為創(chuàng)新,我有了快播大屏幕。這些,都是我們主動求變的結(jié)果。而每一次調(diào)整和變化,都讓我們有了新的動力和成長力。

在這些變化過程中,快播的每一個人都得到了成長。快播有很多老員工,是從公司成立初期就一直在這里。他們經(jīng)歷了快播很多次的變革與調(diào)整,我相信他們也曾經(jīng)迷茫過、困惑過,但是可喜的是,他們最終理解了這些變化的初衷并堅持了下來。如今,他們也都逐步成長為各自業(yè)務(wù)板塊中的骨干與核心。

各位,今天的你們比我當(dāng)年更加幸運,當(dāng)年我們是白手起家,而你們已經(jīng)擁有了一個可以完全釋放你們所有潛力的平臺。我也希望大家都能夠理解并主動擁抱變化,珍惜這樣一個難得的機遇,以更大的信心和決心擁抱這個機會去大展拳腳。

當(dāng)然,在大家在前面艱苦努力奮戰(zhàn)的時候,公司也會給與你們更強有力的后援,打消你們的后顧之憂。所謂兵馬未動糧草先行,請大家放心,公司會繼續(xù)完善對大家的各種支持和保障,無論從員工培訓(xùn)、成長通道還是大家普遍關(guān)心的薪酬福利,你們所有的努力都會得到應(yīng)有的回報。你們是公司最寶貴的財富,是快播走向成功首要條件。

毫不懷疑,在通向成功的道路上,我們會不斷地遇到荊棘和困境。我們需要更加努力,更加清醒地知道我們的目標(biāo)是什么。今天,不妨讓我們重新自我審視、自我調(diào)整,我期待和大家一起回到公司發(fā)展的本源,踏踏實實做好產(chǎn)品、實現(xiàn)創(chuàng)新,讓快播能夠繼續(xù)保持快速、高效的運轉(zhuǎn)。惟其如此,我們才能走過炎夏、挺過寒冬,迎來春暖花開、真正成功的那一天。惟其如此,快播科技才有可能真正成為一家成功的企業(yè),大家才能盡情分享更多更美味的披薩!

與各位共勉!

CEO 王欣

2013年4月

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