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王利杰:YOLO活法風(fēng)靡硅谷 連司機(jī)都知道遵守規(guī)則

2013/05/30 11:22      王利杰

你只活一次;有規(guī)則并遵守才有效率;相信“相信的力量”。

你只活一次;有規(guī)則并遵守才有效率;相信“相信的力量”。

從做PreAngel以來,每年我都會(huì)抽空去美國一兩次,主要是在硅谷(灣區(qū))一帶見見當(dāng)?shù)氐呐笥?,他們主要有VC、創(chuàng)業(yè)者、斯坦福和伯克利的學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織負(fù)責(zé)人、無線科技領(lǐng)域的各種組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等,我一直試圖逐步了解這個(gè)全世界高科技上市公司最密集的地帶,究竟有著怎樣的特別之處,有什么是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的,讓我們回到“鄉(xiāng)下”也可以顯得與眾不同;同時(shí),也想知道,我們這些“鄉(xiāng)巴佬”,有沒有機(jī)會(huì)在這個(gè)全世界最聰明的人密集的地區(qū),找到自己的立足點(diǎn),未來也能投資幾個(gè)像Google、Facebook那樣的偉大公司?

來的越多,感觸就越深,雖然還只是皮毛,硅谷帶給我的感觸已經(jīng)非常深了,在此與各位分享:

1、You Only Live Once - 你只活一次

我的PreAngel美國投資合伙人叫Boyd,是個(gè)土生土長(zhǎng)的舊金山人,他說一口流利的中文,他告訴我,最近灣區(qū)流行YOLO這個(gè)說法,全意是You Only Live Once,字面意思很簡(jiǎn)單,可寓意深刻。如果我們從具備獨(dú)立思考能力的那天開始就足夠重視這個(gè)短語,可能我們每個(gè)人都會(huì)有不一樣的今天。今天的大部分中國經(jīng)濟(jì)支柱人群,其實(shí)某種程度上都是在為別人而活著,為了父母,為了子女,為了朋友。有些時(shí)候,看似你自己選擇了你的生活,其實(shí)不然,你活在別人為你塑造的形象里,如果你今天對(duì)你的生活狀態(tài)不滿意,八成是你沒有為自己而活!其實(shí)把你自己活好,就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn),因?yàn)槊總€(gè)人都是唯一的,都具備不同的能力和喜好,如果全社會(huì)都遵從自己的內(nèi)心而活,我們每個(gè)崗位一樣都會(huì)有人做,而且做得更好!

這句話雖然近期流行,但卻是灣區(qū)一個(gè)常見意識(shí)形態(tài)的總結(jié)提煉,也就是說,很多美國名校的孩子們?cè)缇瓦@么做了,至少比我們國內(nèi)的孩子們更早意識(shí)到“為自己而活”的道理。而整個(gè)社會(huì)也對(duì)這種意識(shí)形態(tài)給與支持,比如在中國最不能被父母理解的輟學(xué)創(chuàng)業(yè),比如放棄高薪背包窮游,比如與一個(gè)跟自己完全“不門當(dāng)戶對(duì)”的人結(jié)婚,比如我在一個(gè)破公寓做一個(gè)“苦逼”的藝術(shù)家,還有那么多女生選擇做單親媽媽……當(dāng)一個(gè)人選擇為了自己而活的時(shí)候,TA往往具有更加持久的恒心,或者說所謂的創(chuàng)業(yè)者最需要的“執(zhí)著”。

YOLO,從一個(gè)角度解釋了為什么在硅谷有世界上最高密度的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

2、Rules & Disruptive - 規(guī)則和破壞

在美國開過車的人都知道,大家在馬路上都很講規(guī)則,行車效率很高!舉個(gè)例子,硅谷的著名華人天使投資人李軍(快創(chuàng)營合伙人)說,又一次他坐一個(gè)國內(nèi)來灣區(qū)出差的人開的車,他發(fā)現(xiàn)每到一個(gè)路口,即便是綠燈,這兄弟都會(huì)帶一腳剎車,后來他好奇地問為什么?這哥們回答說:“我擔(dān)心兩邊有車?yán)洳欢「Z出來啊!”

沒去過美國的人可能會(huì)好奇,這很正常啊,有什么奇怪的。但是在美國開過車你就知道了,你在直行的時(shí)候,如果沒有Stop Sign和紅燈的話,你大膽開就好了,兩邊不會(huì)有車穿出來的;因?yàn)槁房趦蛇叺能嚨郎弦磿?huì)亮紅燈,要么會(huì)有Stop Sign,而美國人開車看到Stop Sign肯定要停一下左看右看再走的,就算沒有Stop Sign,拐彎的車也一定要讓直行的車,因此會(huì)開得很慢左看右看。這樣直行的車就可以大膽開了!

你看,一個(gè)好的規(guī)則設(shè)計(jì),讓大家的行車效率都提高,只要大家都遵守,人人獲利!在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,你可以理解為,在一個(gè)好的規(guī)則框架下創(chuàng)新,你會(huì)更加有效率,你不用擔(dān)心有人“暗算”。

這就是健康的破壞式創(chuàng)新:基于一個(gè)大家共同遵守的基本規(guī)則的框架下,通過技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營或者商業(yè)模式等的創(chuàng)新而顛覆一個(gè)不思進(jìn)取的老舊行業(yè)(企業(yè))的過程。破壞式創(chuàng)新破壞的是過時(shí)的制度和不思進(jìn)取的企業(yè),屬于優(yōu)勝劣汰的范疇,是良性的新陳代謝!

我們目前在國內(nèi)看到太多“不健康”的商業(yè)案例,這些案例一定程度上可以理解為“破壞規(guī)則式創(chuàng)業(yè)”,破壞規(guī)則意味著該企業(yè)的發(fā)展影響到了整個(gè)行業(yè)的健康,甚至破壞了大部分消費(fèi)者的利益,這些不守規(guī)則的創(chuàng)業(yè)者就是“從兩側(cè)馬路直接沖出來的司機(jī)”,一方面他們沖出來很可能被直行的車輛撞到,兩敗俱傷;另一方面,他們大范圍地出現(xiàn)導(dǎo)致直行的司機(jī)過路口都要帶一腳剎車,整個(gè)交通效率因此被影響。

這就是我們兩邊的另外一個(gè)區(qū)別,根本原因可能是“創(chuàng)業(yè)的目的”不同,一邊是為了“賺錢”而“投機(jī)”,所以不顧對(duì)環(huán)境,對(duì)行業(yè),對(duì)消費(fèi)者,對(duì)社會(huì)的 “破壞”;一邊更多的是為了“理想”而創(chuàng)業(yè)?;蛘呖梢哉f灣區(qū)的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)和生活的環(huán)境讓他們形成了一種思維習(xí)慣,不會(huì)輕易“破壞大家都遵守的規(guī)則”,這邊的“破壞規(guī)則”成本很高的。

這次,我應(yīng)丁若宇之邀去給斯坦福商學(xué)院的一些同學(xué)做了點(diǎn)分享,我知道他們聽過太多大佬的講話,我也不知道該分享什么好,所以把我最新的對(duì)創(chuàng)業(yè)者信念的5點(diǎn)提煉分享給了他們,Boyd說我分享的這5個(gè)點(diǎn)說明了“我應(yīng)該屬于硅谷”。如下:

3、Believe the power of belief - 相信“相信的力量”

這跟你創(chuàng)業(yè)的目的有關(guān),如果你為了自己而活,為了理想而創(chuàng)業(yè),那么你就會(huì)“堅(jiān)信”你的事業(yè),堅(jiān)信你看到的未來,這種“堅(jiān)信”本身是具有強(qiáng)大力量的,非常Powerful,這種力量可以幫助你組建團(tuán)隊(duì),籌備資金,打造產(chǎn)品,營銷品牌,銷售服務(wù)……你的創(chuàng)業(yè)之路雖然荊棘密布,但是你依然會(huì)逢山開路,一往無前。

很多創(chuàng)業(yè)者并沒有注意到,“自己對(duì)理想的信仰“本身就是力量的源泉,你以為是你畫的餅吸引了團(tuán)隊(duì)、你以為是你未來的上市計(jì)劃吸引了投資人、你以為是你的巧舌如簧吸引了顧客、你以為是你的一帆風(fēng)順吸引了媒體報(bào)道……你錯(cuò)了,如果不是“信仰的力量”,你的餅,你的憧憬,你的巧舌如簧,都會(huì)消失在一次又一次的市場(chǎng)風(fēng)浪之中。

在九死一生的創(chuàng)業(yè)過程中,唯一能給你取之不盡能量的,只有你的“信仰”,無他!所以,放棄什么都不能放棄信仰!如果你都不相信你做的事,那你憑什么讓別人相信?回頭看看,很多失敗的公司,根本原因都是創(chuàng)始人自己放棄了最初的信仰,之后圍繞在TA周邊的一切都隨風(fēng)逝去!

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