強者恒強，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來寡頭時代

在中國互聯(lián)網(wǎng)界，百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭，憑借各自的獨有優(yōu)勢，掌控了中國互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分優(yōu)勢資源。近日，阿里宣布入股新浪微博、投資高德地圖 ，百度確認(rèn)收購PPS……互聯(lián)網(wǎng)江湖寡頭之戰(zhàn)愈演愈烈。

中國互聯(lián)網(wǎng)界有一個眾所周知的三角格局：百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭，憑借各自的獨有優(yōu)勢，掌控了中國互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分優(yōu)勢資源。

今年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的并購案一件接一件，先是阿里宣布入股新浪微博，然后百度確認(rèn)收購PPS，隨后阿里又宣布投資高德地圖。這幾天另一個勁爆消息在坊間流傳——360欲與搜狗合并，隨后又有消息稱百度、360騰訊均在競購搜狗……互聯(lián)網(wǎng)江湖寡頭之戰(zhàn)愈演愈烈。

百度搜索帝國日益強大

作為全球最大的中文搜索引擎，百度坐擁近八成中國搜索引擎市場份額，服務(wù)于近60萬家中國企業(yè)，百度推廣正在成為越來越多企業(yè)首選的營銷方式。2012 年，百度全年營業(yè)收入為223.06億元人民幣，比2011年增長53.8%。在打造搜索帝國的同時，百度也通過并購等不斷擴大自己的版圖：視頻、音樂、 安全領(lǐng)域、LBS、移動互聯(lián)……

在時下最火的LBS市場，百度也漸成主角。與阿里高價入股高德地圖搶灘LBS不同，百度完全是自力更生。百度 LBS活躍用戶數(shù)已經(jīng)過億，每天百度LBS接受的定位請求超過二十億次。而當(dāng)下絕大部分第三方應(yīng)用的定位需求也都在調(diào)用百度LBS能力，這就意味著百度 LBS不僅是一個產(chǎn)品，更是一個平臺。服務(wù)的對象除了普通網(wǎng)民之外，也包括第三方應(yīng)用、廣大開發(fā)者、線下實體商家等。當(dāng)下，百度公司以地圖為基礎(chǔ)，為網(wǎng)民 提供最便捷的基于位置的服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士評論，“相比于電商、視頻、在線旅游等領(lǐng)域的慘烈競爭，百度LBS的領(lǐng)先優(yōu)勢和飛速發(fā)展，讓此行業(yè)的格局相對明 朗。”

阿里巴巴商業(yè)價值潛力巨大

隨著阿里巴巴集團去年第四季度財報的出爐，阿里巴巴以凈利潤6.4億美元首次超騰訊、百度，成為中國目前最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

而“阿里浪”的合作無疑是近期最受關(guān)注的事件。這項高達35億的投資，堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)界史上最大規(guī)模的資本交易。“阿里浪”一牽手，社交化的購物平臺“微淘”便迅速與消費者見面。業(yè)界推測“阿里浪”將締造出一個比蘑菇街、美麗說更宏大的社會化電商大船。

此外，新浪微博擁有5億用戶，阿里巴巴旗下淘寶、支付寶、天貓等平臺的賬號大約有8億，雙方數(shù)據(jù)一旦互通，有望成為中國最大的賬戶體系。毫不夸張地說，阿里巴巴已成為中國電商界最大的流量入口，從支付寶所掌控的資金流和淘寶所掌控的信息流，已經(jīng)形成難以逾越的壁壘。

此外，天貓的品牌效應(yīng)、淘寶的海納百川、支付寶的底層滲透……阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)下每個物種背后都蘊藏著豐富的數(shù)據(jù)資源，這是中國互聯(lián)網(wǎng)最具商業(yè)價值的大數(shù)據(jù)。依靠這個大數(shù)據(jù)網(wǎng)，阿里能夠掌握著龐大的數(shù)據(jù)流和現(xiàn)金流，迫使其他電商對其依附性與日俱增。

此外，天貓與淘寶聯(lián)合突破萬億成交額，僅去年第四季度，淘寶日均獨立訪問人次就達到1.2億，相當(dāng)于六、七個上海市的人口總量。

騰訊平臺強大賺錢容易

騰訊如今仍是BAT里面賺錢最容易的公司，一個QQ已經(jīng)讓其賺得盆滿缽滿。而被認(rèn)為已經(jīng)拿到移動互聯(lián)網(wǎng)船票的微信，讓所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都羨慕不已。盡管馬 化騰自謙地表示“微信只是張站臺票”，但微信讓阿里巴巴、百度都備感壓力。截至2013年1月24日，微信用戶已達3億。與此同時，企鵝還在移動端和 360搶安全市場，和門戶搶新聞市場，和搜狐優(yōu)酷土豆等搶視頻市場。

在即時通訊領(lǐng)域，騰訊是絕對的壟斷，截至2012年其注冊用戶超過10 億，活躍用戶每月近8億，背靠如此大規(guī)模的用戶數(shù)量，騰訊想做啥子生意都很容易。比如：游戲、郵箱、團購、安全領(lǐng)域、瀏覽器、音樂、視頻、電子商務(wù)到如今 的微信。只要馬化騰想做的事情，不管是否有其他公司已經(jīng)在做，他都有本事能迅速搶占市場。

近日，騰訊副總裁馬曉軼又宣布，騰訊將整合旗下包括微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間、應(yīng)用寶等在內(nèi)的各個移動平臺資源，推出“騰訊移動游戲平臺”。在業(yè)內(nèi)人士看來，這是騰訊發(fā)力移動游戲市場的第一步。記者手記

快魚吃慢魚的時代

這是一個快魚吃慢魚的時代，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界這個游戲規(guī)則更被各大鱷發(fā)揮得淋漓盡致。強者愈強，弱者愈弱。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“馬太效應(yīng)”日益明顯，三大巨頭 都在大肆收購，有一定實力的企業(yè)將成為它們的目標(biāo)，相比以前巨頭自己直接復(fù)制這是一個進步。但這種情況的出現(xiàn)確實讓無數(shù)中小型公司崛起的難度加大，這就是 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無奈的現(xiàn)實……

華西都市報記者且菲制圖司婉靖