上一次介紹NewsCred已經(jīng)是在 2011 年 12 月了，當時這家公司第三次做出了策略調(diào)整：NewsCred 從 700 多家優(yōu)質(zhì)媒體品牌（如 Bloomberg、Forbes、Guardian、WashPo、The Economist 等）獲得授權內(nèi)容，對這些內(nèi)容進行過濾、定制、優(yōu)化后，提供給客戶。利用這種新的 B2B 模式，NewsCred 希望能為客戶（出版機構(gòu)和品牌）提供充分授權的、完整的文章、照片以及視頻。

該公司曾獲得由 FirstMark 領投的 500 萬美元 投資，今天，NewsCred 宣布在新一輪融資里又拿到了 1500 萬美元，由 Mayfield Fund 領投，Greycroft Partners, FirstMark 和 IA Ventures 跟投。

按之前介紹的那樣，NewsCred 獲得授權內(nèi)容（新聞源已達到 2,500 家）并進行再加工，銷售對象不僅有出版機構(gòu)，還有百事、豐田、強生等品牌，供他們作市場營銷用。比如，NewsCred 就曾與Pepsi Now營銷活動合作，往百事的網(wǎng)站上注入源源不斷的以流行文化為中心的新聞資訊。NewsCred 稱，該活動推出后一個月，到 Pepsi.com 的流量就增加了 2.4 倍。

CEO Shafqat Islam 表示，NewsCred 的內(nèi)容營銷業(yè)務在去年獲得了爆發(fā)式的增長。“2012 年年初，向我們購買內(nèi)容的客戶一家都沒有。到了現(xiàn)在，我們的六成客戶都是財富 500 強的企業(yè)或是消費者品牌。”NewsCred 稱，公司的營收在去年獲得了 11 倍的增長，客戶數(shù)增加了 540％，還收購了一家做出版業(yè)務的創(chuàng)業(yè)公司 Daylife。從業(yè)務層面上來講，NewsCred 的這第三次業(yè)務調(diào)整可算是奏效了。

NewsCred 的這種做法有沒有輸入軟文的嫌疑呢？Islam 認為，NewsCred 的做法還稱不上是進入了“灰色地帶”：他們既沒有把營銷活動的內(nèi)容或是社論式廣告推到自己的內(nèi)容站點上去，也沒有付費讓內(nèi)容商為廣告主創(chuàng)作特定內(nèi)容，他們只是把創(chuàng)作好了的現(xiàn)成內(nèi)容重新加工、打包給了品牌商。

NewsCred 的下一階段目標包括國際化、以及尋找小型的合作出版機構(gòu)。

VIA: techcrunch.com