中國式的悖論：“在線零售突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使得投資者開始為規(guī)模擴(kuò)張和價格戰(zhàn)大筆投錢。”

以市場運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn)來看，京東正在為賣家提供物流服務(wù)上的競爭，他們正建設(shè)一種并不同于UPS和FedEX等國際物流服務(wù)的國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)。京東去年11月份宣布，旗下的物流渠道能夠保證在23個城市當(dāng)日送達(dá)，150個城市隔天送達(dá)。

京東的服務(wù)體系包括，收集研究在信用卡并未普及時貨到付款，這種80%的中國人在交易中的付款方式。阿里巴巴集團(tuán)1月份宣布，將會和主要金融機(jī)構(gòu)、物流公司以及零售商合作，出資160億元打造全國范圍內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)。

眾多的投資和價格戰(zhàn)正在侵蝕他們的利潤，在最新發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)零售商500強(qiáng)亞洲排行榜中，阿里巴巴，這家私人持有的公司，排名第一。雅虎公司亦持有部分股份。截止到2012年6月30日，公司9個月的收入為29億元，其中網(wǎng)絡(luò)收入為7.82億元——這個數(shù)字，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都難以望其項(xiàng)背。

VIPShop，在互聯(lián)網(wǎng)零售商500強(qiáng)亞洲排行榜中排名第三，在2012年第三季度中取得197%的銷售增長，但是報(bào)道稱公司目前仍然虧損330萬元。京東商城計(jì)劃在2013年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利，新蛋，這個總部設(shè)在美國，中國本土運(yùn)營的電子商務(wù)公司，則預(yù)計(jì)在未來幾年實(shí)現(xiàn)盈利。

虧損會讓那些亢奮的中國電商界的投資者冷靜下來。其中一個信號便是團(tuán)購網(wǎng)站——拉手網(wǎng)在第三輪融資1.55億美元后，在2012年推遲了IPO的事宜。這種起起落落對于中國那些groupon的模仿者而言(groupon被認(rèn)為是團(tuán)購的鼻祖)，則說明了熱錢流入造成了中國電子商務(wù)虛假繁榮的泡沫的事實(shí)。就在groupon成功后的18個月里，2012年中國市場充斥著5200家團(tuán)購網(wǎng)站，而到了2011年，這個數(shù)字便降到了3000家。麥格理如是說。

“眾多的中國互聯(lián)網(wǎng)商人，在風(fēng)險(xiǎn)投資的依靠下，愿意拿利潤換市場份額這種方式來涉足B2C領(lǐng)域。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的執(zhí)行董事長去年秋天告訴分析師，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于2010年12月上市。

在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市前后，是大量資本注入B2C市場的階段。俞渝說，售價等于或低于成本成為一些企業(yè)提升銷售的一種簡單方法。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)零售商500強(qiáng)亞洲排行榜中排名第十。

自從中國在2004年加入WTO，鼓勵國外零售業(yè)進(jìn)駐中國。殘酷的價格戰(zhàn)并沒有阻止國際品牌和零售巨頭登陸中國電商市場的雄心。而眾多諸如“R”、雅詩蘭黛、Coach等品牌在中國自主開設(shè)官方網(wǎng)站，直接銷售給中國消費(fèi)者。

“對于中國在線零售市場，這是一個巨大的機(jī)遇。”安德魯·斯托克維爾，亞洲/太平洋地區(qū)的研究和咨詢公司副總裁說。

“現(xiàn)在的戰(zhàn)略就是，未來6個月的規(guī)劃并不能等同于未來18個月的規(guī)劃。”他說。

中國線上零售將會在2013年達(dá)到2580億美元。麥格理證券研究所預(yù)測，從2011年到2015年將以每年35%的增幅增長。這要低于2007年到2011年94%的年增長率。假如美國在線零售銷售額，在2012年增長15.8%，達(dá)到2255億美元。如果以同樣的比率，那么2013年會達(dá)到2610億美元。今年中國市場也許會稍稍超過麥格理的預(yù)測，但是，即便給予中國同樣的增長率，也要到2014年才能趕上美國。