中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，現(xiàn)在到了中速發(fā)展時(shí)期。這個(gè)時(shí)期還會(huì)持續(xù)至少20年，消費(fèi)升級(jí)、制造業(yè)從低端到高端發(fā)展的升級(jí)，都蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。

　　投資圈里的新人們，經(jīng)常會(huì)冒出這樣的問題：一個(gè)學(xué)哲學(xué)的，外加三個(gè)學(xué)遺傳工程的，到底能產(chǎn)生多大能量的化學(xué)反應(yīng)?

　　這個(gè)問題的對(duì)象是復(fù)星集團(tuán)的四位創(chuàng)始人郭廣昌、梁信軍、汪群斌和范偉。

　　江蘇沙鋼屬于黑色金屬加工業(yè)、華為投資從事計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備制造、蘇寧電器做的是批發(fā)零售，聯(lián)想控股則以PC為主業(yè)兼顧投資，那么，復(fù)星集團(tuán)呢?

　　8月30日，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布了2012中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)名單。一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，前20強(qiáng)中，只有一家公司沒有主業(yè)，那就是上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司，在所屬行業(yè)一欄中，它填報(bào)的是“綜合”。

　　復(fù)星集團(tuán)主業(yè)是什么?即使是專業(yè)的財(cái)經(jīng)記者，也說(shuō)不大清楚。不過，這家資產(chǎn)超過1400億元、去年?duì)I業(yè)收入超過570億元的公司，以及它的明星掌門人，卻時(shí)常成為各類新聞的主角。

　　20年，1400億元資產(chǎn)，并不是終點(diǎn)。進(jìn)入萬(wàn)億俱樂部，才是作為復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭廣昌真正的夢(mèng)想。

　　“我們不是神仙!做投資，要做對(duì)的事情，要把對(duì)的事情一直做好。這是我們的一個(gè)好心態(tài)。”郭廣昌在數(shù)天前的一個(gè)論壇上，半開玩笑地解釋復(fù)星集團(tuán)的投資理念。

　　當(dāng)然，這句很符合他哲學(xué)系科班出身的表態(tài)，并不能滿足所有投資者的好奇。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)力:

　　黃金期至少還有20年

　　中國(guó)市場(chǎng)上有不少巴菲特的信徒，比亞迪的王傳福、海航的陳峰甚至成為巴菲特的合作伙伴。不過，最神似的要數(shù)郭廣昌。

　　正如巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司以領(lǐng)先的投資控股公司為愿景，郭廣昌的目標(biāo)是把復(fù)星集團(tuán)打造成為全球投資集團(tuán)。巴菲特的靠山是美國(guó)擁有全球最市場(chǎng)化的資本市場(chǎng)，郭廣昌的底氣則來(lái)自于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金增長(zhǎng)期。

　　這從復(fù)星集團(tuán)投資薄上一長(zhǎng)串的投資名單就可見一斑。2000年以后，我國(guó)進(jìn)入重化工和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期，因此，復(fù)星集團(tuán)成立了復(fù)地集團(tuán)，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)投資，先后投資招金礦業(yè)、海南礦業(yè)，并斥巨資進(jìn)軍鋼鐵業(yè)。與此同時(shí)，以生物制藥起家的復(fù)星集團(tuán)，在醫(yī)藥這個(gè)弱周期行業(yè)里也一直沒有放棄，國(guó)藥股份、一致藥業(yè)就是復(fù)星的經(jīng)典投資案例。

　　中國(guó)動(dòng)力，僅僅是投資的大背景。郭廣昌說(shuō)，作為投資性企業(yè)，以前做好中國(guó)市場(chǎng)就可以，但是現(xiàn)在是全球化，如果不能全球化布局，就不可能和全球化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。所以，我們要促進(jìn)中國(guó)動(dòng)力與全球資源進(jìn)行嫁接。

　　正因如此，郭廣昌請(qǐng)來(lái)了美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)斯諾做集團(tuán)的戰(zhàn)略投資顧問，并且試探性地和凱雷合作成立了股權(quán)投資基金。

　　在實(shí)業(yè)層面，復(fù)星集國(guó)與地中海俱樂部的合作，成為詮釋郭廣昌投資理念的最好背書。

　　2010年，復(fù)星集團(tuán)以2500萬(wàn)歐元的價(jià)格，獲得了地中海俱樂部7.5%的股份。此后通過增持至9.5%左右，與另兩大股東持股比例相差無(wú)幾。“我們不僅僅只是一個(gè)財(cái)務(wù)投資者。”郭廣昌強(qiáng)調(diào)說(shuō)，所有的這些投資，我們都問個(gè)問題，我們能夠?yàn)楸煌顿Y的企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值?我們希望通過我們的投資帶去網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值。復(fù)星的國(guó)際化路徑，并非單純要收購(gòu)某個(gè)國(guó)際一流企業(yè)或者控股，而是希望借助中國(guó)市場(chǎng)升級(jí)的機(jī)會(huì)、借用中國(guó)資本走出去的機(jī)遇，與國(guó)際一流企業(yè)建立長(zhǎng)期合作、共贏的伙伴關(guān)系。

　　“我國(guó)正從一個(gè)制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)大國(guó)和資本大國(guó)，地中海俱樂部只是我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)的一個(gè)嘗試。這條路，我們會(huì)堅(jiān)定地走下去。”郭廣昌的信心不僅來(lái)自于成功的投資經(jīng)驗(yàn)，也來(lái)自于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好預(yù)期。

　　他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，現(xiàn)在到了中速發(fā)展時(shí)期。這個(gè)時(shí)期還會(huì)持續(xù)至少20年，消費(fèi)升級(jí)、制造業(yè)從低端到高端發(fā)展的升級(jí)，都蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。