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史玉柱談創(chuàng)業(yè):抵擋機(jī)會的誘惑

2011-07-07 00:09:09      挖貝網(wǎng)

  史玉柱現(xiàn)在變得越來越膽小,他不再輕易做無謂的冒險。曾經(jīng)失敗的經(jīng)歷使得他的危機(jī)感更加強(qiáng)了。

  那一跤摔得太狠(了),太刻骨銘心(了),后來(我)就有了一個信條:寧可錯過100個機(jī)會,不可投錯一個項目。

  這跟過去的思路是完全不一樣的,過去是絕不放過任何一個機(jī)會。

  近10年間,史玉柱只做了三件事:做保健品、買入銀行股票、做網(wǎng)游。而在保健品當(dāng)中,幾年時間只做腦白金一個產(chǎn)品。出于謹(jǐn)慎的考慮,很早就研制出的黃金搭檔,直到2002年才最終被推出。如今,史玉柱手里仍有十幾個新產(chǎn)品,但他一直不肯推出去,因為沒有必勝的把握。

  由于史玉柱的事業(yè)越做越大,因而,很多人也希望史玉柱去扮演風(fēng)險投資家的角色。

  在互聯(lián)網(wǎng)項目上面很多人找我們。如果有好的我愿意投,有的人只想投幾十萬,但是項目不好,我就不愿意投。但如果是好的,原來是幾十萬的我愿意去花幾億買他的項目,買了之后就不是風(fēng)險投資,是我們的項目。我們不怕花錢多,但要控制項目的風(fēng)險。

  為了保證自己不至于因為一時的頭腦發(fā)熱而釀成大禍,史玉柱在巨人投資公司內(nèi)部建立了7人的決策委員會,投票決定提名的項目。幾年下來,雖然汽車、手機(jī)等很多富有誘惑力的機(jī)會都出現(xiàn)過,但均被決策委員會拒之門外。

  國內(nèi)某家汽車公司轉(zhuǎn)讓股份,找到了史玉柱。史玉柱也動心了,但遭到?jīng)Q策委員會的拒絕。史玉柱曾對手機(jī)行業(yè)動心,希望能收購國內(nèi)的某家手機(jī)企業(yè),最終也被決策委員會否決。

  正如史玉柱所說:

  中國現(xiàn)在的機(jī)會太多了,你不用去找機(jī)會,機(jī)會都會(自動)找上門。

  企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)在于是否能抵擋(住)誘惑。

  史玉柱認(rèn)為,正是這兩次拒絕讓他免去了再次翻船的可能,汽車行業(yè)投資過大,競爭激烈也充滿變數(shù);手機(jī)行業(yè)也很快行情大變。

  巨人網(wǎng)絡(luò)成功上市后,媒體對總是功成身退的史玉柱會不會改行做別的項目頗為關(guān)心,對此,史玉柱的回應(yīng)很堅決:

  不會。我是做IT出身的,我最早是(做)程序員?,F(xiàn)在(算是)回(歸)到IT了,是回娘家了,這是求之不得的。此外,我本人特別愛玩游戲,我的工作主要(就)是玩游戲,沒有幾個老板(會)像我這樣的。我會充分利用這一點(的)。我終于找到自己的歸宿了,感覺很好。將來退休了我也會繼續(xù)玩游戲。

  與此同時,史玉柱還宣布將從腦白金和黃金搭檔的管理中退出來,以便把更多的時間投入到巨人網(wǎng)絡(luò)中。這些言論并沒有消解媒體的疑慮。2007年,曾有人問史玉柱:“您下半輩子都獻(xiàn)身網(wǎng)游了,但您過去十幾年涉足了那么多領(lǐng)域,肯定也看到了很多誘惑,現(xiàn)在說這個話會不會為時過早?”史玉柱的回答是:

  11年前我膽子確實很大,但今年45歲了,從那次摔跤之后一直沒什么沖勁?,F(xiàn)在像我們企業(yè)這種規(guī)模的,哪個(企業(yè))不是到處投資。我認(rèn)識幾十個朋友,都在(到處)投資。我近(幾)年一直反對多元化,這說明我膽小。我有個企業(yè)家朋友圈子評(誰的)膽子最小,我是第一名。

  現(xiàn)在的史玉柱終于可以底氣十足地說:

  過去10年,我抵擋住了誘惑。

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