一夜之間,“潛伏”30年的薛蠻子紅了!
這個中國最早、最牛的天使投資人,這個出身顯貴境遇非凡的白發(fā)老頭兒,這個為打擊拐賣兒童挺身而出的兩個孩子的父親,一夜之間紅遍大江南北。
他在新浪微博擁有近50萬粉絲,他登上了《創(chuàng)業(yè)家》雜志3月號封面,《創(chuàng)業(yè)家》的官方微博發(fā)了幾條關(guān)于這一報道的信息,轉(zhuǎn)發(fā)接近6000次!我們在全國各地的書報亭一度斷銷,需要不斷補貨。
無數(shù)粉絲希望和他見面,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者希望和他交流,于是,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志創(chuàng)始人俱樂部舉辦的“天使蠻,鵲橋仙”見面活動于3月20日在北京國貿(mào)附近的麗池會館舉行,26位創(chuàng)始人、企業(yè)高管和粉絲,從下午4點交流到晚上9點之后。
有人來是為了交流新知,有人來是為了向薛蠻子推薦自己的創(chuàng)業(yè)項目,還有粉絲來就是為了一睹這個老頭兒長什么樣,說話怎么說,走路怎么走。
這是我所見到的最奇特的一次見面活動,每一個聽眾都將薛老爺子當(dāng)做一個膜拜的傳奇人物,每一個人又和他沒有任何隔閡。
薛蠻子隨時都會爽朗大笑,這就是微聚會的魅力。
讀《天使蠻:中國天使投資第一人》有感
黃廣:仁者無敵,高者在勢
初春三月,翠綠隱現(xiàn),識蠻兄在微博,閱專訪于創(chuàng)業(yè)。頓覺所謂家庭事業(yè)人生,大至世界局勢,小如家庭幸福,無非八個字:仁者無敵,高者在勢。蠻兄好學(xué)問,性倜儻,投資手法舉重若輕,倡領(lǐng)慈善舉輕若重,一呼百應(yīng),高朋云集,何哉?心存仁,而身據(jù)勢也。
常懷仁心之念,于人性善惡,管理風(fēng)格等,見微知著,運籌帷幄之中;身據(jù)大勢之巔,則世界潮流,天下大局等,了然于胸,決勝千里之外。存仁者有道,存道者有愛,存愛者有智,故仁智相通;據(jù)勢者有理,據(jù)理著有義,據(jù)義者有力,終勢力一體。
天行健者,勢也;君子自強者,仁也;今蠻兄之所成,非于一己之力,而于暗合天道,心仁而勢成也!
劍指2016:3月刊讀后感:天使肩負著一個民族甚至人類的使命,他們的責(zé)任不僅僅是自己的投資回報和幫助一個公司賺錢,天使的職責(zé)還要代表上天傳遞普世的價值,讓被投資者賺到的錢,持續(xù)產(chǎn)生“天使雪球效應(yīng)”!很多創(chuàng)業(yè)者要邁出第一步,缺的可能并不是錢,而是如何開始創(chuàng)業(yè)的方法、途徑與信心,以及前期如何降低自己失敗風(fēng)險的引導(dǎo)!
微雨露V:薛蠻子他坦蕩如砥,卻洞若觀火。他無所顧忌,卻從不越界。他是真心創(chuàng)業(yè)者心中的天使,他是人販騙子眼中的魔鬼。他不是天使中聰明的,但應(yīng)該是最智慧的。他不是紅二代最富有的,但他的錢肯定是最干凈的。他的經(jīng)歷和成功不可復(fù)制,他的定位與跨界值的研究。他的傳奇成就了投資界教父的地位,他的打拐唱響了他的悲天憫人的普世情懷。
蠻子語錄:1.失敗是必然的,成功是偶然的。2.貧窮時呵護自己的尊嚴,富貴時提醒自己的善良。3.最好的騎馬人也做不了伯樂。4.梅蘭芳不給錢都唱戲,才能做出名堂。5.孩子是我們中國人的宗教,救救孩子。6.我不會為空泛的理想死磕,想成事一定要找到最大公約數(shù)。7.寧可跟聰明人吵架,不跟糊涂人說話。8.在中國生存一定要老奸巨猾。
十問天使
與天使蠻面對面,20多位創(chuàng)業(yè)者提了一系列問題,以下為其中精選的10個問題。
1.投資人不好選?多溝通、做朋友
北京隨視傳媒科技有限公司創(chuàng)始人薛晨:一些在資本市場取得成功的創(chuàng)業(yè)者,之后轉(zhuǎn)做投資,照搬經(jīng)驗指導(dǎo)被投資企業(yè),但卻難有成功案例,您怎么看這樣的情況?
薛蠻子:從創(chuàng)業(yè)者角度來看,選投資人就相當(dāng)于找婆婆,婆婆管太多,媳婦就走不動道,最可怕的是多年媳婦熬成婆,把當(dāng)年所有的憤怒、苦處都發(fā)泄在你身上,那你就瞎了。
所以選擇好的投資人是很重要的事,想想它除了錢還能給你帶來什么?實際上,大部分投資者除了錢是提供不了其他價值的,最多就是幫你介紹些關(guān)系。所以創(chuàng)業(yè)者首先要對投資人有一個合理的期望值,他們不可能解決所有的問題。除了錢之外,雙方一定要合得來。這樣就算彼此目標(biāo)不一,良好的溝通機制也能化解很多矛盾。我經(jīng)常跟被投對象混在一起,這是種快樂,對人性的了解也都來自小事,當(dāng)彼此成為朋友、一家人的時候,事兒就好玩了。
2.人民幣基金太少,怎么辦?放心,會多的
北京掌闊移動傳媒科技有限公司創(chuàng)始人王旭東:現(xiàn)在愿意做A輪投資的大部分是美元基金,人民幣基金很少,您怎么看?
薛蠻子:諸如紅杉、IDG、鼎輝、北極光等機構(gòu)都已開始有自己的人民幣基金,相信早期人民幣基金會越來越多。因為后期的競爭已經(jīng)白日化,肯定要往前移找機會。
這里順便給大家一個建議,很多人融資時會猶豫是否要請財務(wù)顧問,如果你本人不懂,我建議一定要請,術(shù)業(yè)有專攻,他們的存在是有道理的。絕大部分創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品、技術(shù)、銷售很在行,但對資本市場不在行。就像你知道賣房是怎么回事,但真正賣房還是得通過房地產(chǎn)中介。經(jīng)紀人可以更好的幫助雙方進行磨合,從而促成交易。雙方直接溝通,很可能泡湯。再說要是財務(wù)顧問做得好,也等于幫創(chuàng)業(yè)者賺了一筆。
3.長期收益與短期收益相矛盾,怎么辦?找理解你的投資人
你車我車網(wǎng)創(chuàng)始人成斌:投資人都愛問盈利的事,但公司之前一直沒盈利,如果應(yīng)投資人要求現(xiàn)在就實現(xiàn)盈利,可能有損長期收益,怎么辦?
薛蠻子:絕大多數(shù)投資人對于投資項目都有硬性要求,希望在幾年內(nèi)實現(xiàn)成功退出,這也意味著你要實現(xiàn)一定的收入和利潤。如果你不能達到這個要求,他就不能玩這個事。從投資者的角度來看,這是可以理解的。
但從創(chuàng)業(yè)者角度來看,為了得到投資,硬撐著盈利,就相當(dāng)于飲鴆止渴,最終會把自己弄死。如果你明知今年做不了500萬元利潤,或者要油盡燈枯才能做到500萬元,那么第二年何以為繼。為了完成當(dāng)下目標(biāo)殺雞取卵,把第二年能做成10倍的生意,第一年就榨干,那公司長遠發(fā)展肯定就沒戲了。所以不要找個簡單的財務(wù)投資者,更不能簽對賭協(xié)議,不然一定會吃虧。
我的建議是:寧可在價錢上讓一些,也要找個欣賞你的、有耐心的戰(zhàn)略投資者,他尊重你、理解你,知道企業(yè)長期的發(fā)展跟短期的利潤是矛盾的。但完全沒有利潤,并且一直沒利潤,那他投你就是瞎了眼。
4.你看好什么樣的創(chuàng)業(yè)者?熱愛他所干的事的人
樂寵控股創(chuàng)始人李元:您投資的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共性,您對他們的了解需要多久?
薛蠻子:他們對所在的行業(yè)都很熱愛,比如李想對汽車、IT很癡迷,不給錢他也會泡在上面,一旦人把干的這個事兒變成第一樂趣,就一定能做成。
至于看人,人都有本能,就像找對象一樣,看著煩的肯定不會再折騰,看著還可以就繼續(xù)談,坐幾回咖啡館、下幾趟館子,就彼此了解了,不用著急求婚。
5.看好什么產(chǎn)業(yè)?隨大勢,四兩撥千斤
凡客誠品副總裁吳聲:你看好哪些行業(yè)?
薛蠻子:要看大勢。隨著經(jīng)濟發(fā)展,人得生活質(zhì)量高,對健康、娛樂等的需求就多了。所有投資人成功最大的原因,都是沾了經(jīng)濟騰飛的光,很多投瞎了的產(chǎn)品,也隨著經(jīng)濟大潮賺了錢。
今天依然是各個行業(yè)英雄輩出的年代,我盡可能考慮怎么四兩撥千斤,越是個人創(chuàng)新能力重要的領(lǐng)域就越好投,越是政府管制的就越不好做,比如能源,政府一把礦收回去,創(chuàng)業(yè)者就玩不成。
6.養(yǎng)老服務(wù)有戲嗎?有戲,但要定好位
青松老年看護服務(wù)有限公司創(chuàng)始人王燕妮:我是做老年人服務(wù)的,這看起來似乎沒有技術(shù)含量,國內(nèi)外也沒有成熟的、可借鑒的模式,您怎么看它的前景?
薛蠻子:這是一個好生意!我國很快會進入老齡社會,一個人要贍養(yǎng)六個老人,社會化養(yǎng)老需求很大。但這個行業(yè),國外主要是保險公司等大機構(gòu)在做,而中國沒有,所以你做這事很辛苦,沒有一個現(xiàn)成的模式可參考。你做得低端,像國家福利;做的高端,客戶群很少,所以挑戰(zhàn)很大。
我堅定的認為老年人服務(wù)行業(yè)將進入它的黃金時代,但怎么折騰,得想出奇招。既要差異化,繞開競爭對手,又不能違反國家的規(guī)章制度,找好自己的定位和價值所在,不要想著通吃,小公司只能做一件事。
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7.怎么看動漫?渠道是難題
盒子創(chuàng)造社創(chuàng)始人陳格雷:我從事動漫行業(yè),您對這個領(lǐng)域感興趣嗎?
薛蠻子:動漫是個慢生意,因為動漫頻道國家控制;二是動漫面臨著一個非常丑惡的局面,很多動漫基地都是忽悠政府,弄幾個小孩,畫點不招邊的玩意,賴著政府補貼,這是抽鴉片的生意,咱干不了,除非你能打破這種依賴。
如果你不依賴動漫頻道,那你得想想你另辟的渠道是否足夠暢通,你的動漫是否足夠有創(chuàng)意,這兩點都做好了,這個行業(yè)才可能起來。
8.客戶不相信產(chǎn)品?沒轍
北京方源本草生物科技有限公司創(chuàng)始人曹京麗:我是做糖尿病特殊膳食的,但是沒人信,因為之前一些無良廠商攪亂了市場,怎么辦?
薛蠻子:這個行業(yè)就得找衛(wèi)生部。糖尿病是個大事,沒有官方的相關(guān)資質(zhì)肯定沒戲。中國知名的上市公司都出了“健美豬”問題,所以沒法玩,除非你爸是李剛。
我曾經(jīng)投資過一家醫(yī)療培訓(xùn)公司,遠程培訓(xùn)赤腳醫(yī)生,我們一年培訓(xùn)了四五十萬,做得挺大,我投了10天之后就引進了紅杉,紅杉之后又引進了硅谷天堂,我覺得健康行業(yè)絕對好,就看怎么折騰。
9.代理商有前途嗎?產(chǎn)品定好位
北京合百諾麗科技公司創(chuàng)始人許秀琴:斐濟有一種有助于提高人體免疫力的植物,我是它的代理商,如果有必要,我也可以收購當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)資源,這種情況下,公司如何獲取更好發(fā)展?
薛蠻子:首先你要保證貨源供應(yīng)的穩(wěn)定。此外,你還面臨一個問題,如果沒有國家藥監(jiān)局的批號,它就只是一個普通食品,沒有形成差異化。我見過這樣的例子,國內(nèi)一家公司原創(chuàng)始人做了一個非常好的保健品,他吃了5年,老年斑全退了,現(xiàn)在78歲精神的很,但這東西有幾個人能堅持吃五年?不認識他的人可能都不會信。所以你一定要從它眾多的保健領(lǐng)域中找出一個點,在那個領(lǐng)域,這個植物最容易用,也必須用。
10.傳統(tǒng)行業(yè)如何創(chuàng)新?花時間研究老外!
北京金印特爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人彭俊璋:日本最大的名片公司年營業(yè)額已達126億日元,但中國的名片行業(yè)還很分散,這個行業(yè)在國內(nèi)有無機會,投資人是否感興趣?
薛蠻子:我要是你,會花大精力研究外國人怎么折騰,因為外國人的今天就是中國人的明天。毫無疑問,這個行業(yè)將來一定會是幾十億的生意,因為所有的門檻都會沒有,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一切都會透明,贏家通吃。
但如果你不做很大的革新,而是簡單的靠加盟店,靠人頭拉生意,一定做不大。這個行業(yè)到最后會是網(wǎng)絡(luò)生意,誰能夠在網(wǎng)上提供最好的模式,線下提供最迅捷的物流,誰就能贏。
蠻子微觀點
1.現(xiàn)在,融資最好時機
我覺得現(xiàn)在是融資最好的時候,第一錢多,融錢相對容易;第二選擇多,除了納斯達克還有創(chuàng)業(yè)板、新三板;第三機會多,互聯(lián)網(wǎng)正在面臨變革,行業(yè)即將全方位洗牌,對于小公司來說,這是機會。面臨變革時,小公司傳船好調(diào)頭,決策快,很容易就專注大公司的短板。
2.平臺是浮云
所謂平臺就是人走多了的路,有客戶才有平臺。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者一上來就要做平臺,這是忽悠。還是先想想如何找到一個你所有競爭對手都沒有的應(yīng)用,并且人人都要用,這是才可能成平臺。李彥宏死磕搜索才有百度,馬云死磕電子商務(wù)才成就阿里巴巴,這么多有大本事的人都專注一件事,創(chuàng)業(yè)者在單位時間里更要專注一件事,切忌什么都想做,精力沒有那么多。
3.創(chuàng)業(yè)別想大滿貫
很多創(chuàng)業(yè)者一開始就想打個大滿貫。我要是你們,頭一件事追求的絕不是利潤的最大化,而是風(fēng)險的最小化,一定要成功。因為你們年輕,以后還有機會。一旦做成一次,哪怕只是實現(xiàn)了增值,多買幾套房子,下次投資者也會追著你投資。很多人看到的都是別人過五關(guān)斬六將,卻沒看見他們敗走麥城,能實現(xiàn)大滿貫的畢竟很少,不然天底下都是馬云、李彥宏了。
4.木桶效應(yīng)
絕大部分我認識的創(chuàng)業(yè)者都不知道自己短板在哪,不愿被揭傷疤。但我要告訴創(chuàng)業(yè)者,你們越不正視,最后害死你的也許就是它。所以創(chuàng)業(yè)者要早早知道自己的短板在哪,或者依靠創(chuàng)業(yè)團隊,或是依靠投資人,一定要把它補上,就像木桶,只要有一個短板,水就永遠盛不滿。
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