自去年10月以來，全球日化行業(yè)在資本的激蕩下可謂風起云涌。在丁家宜外嫁全球香水老大科蒂被證實后，聯(lián)合利華即將迎娶世界美容美發(fā)始祖雅濤、寶潔有意收購拜爾斯道夫、歐萊雅欲190億美元拿下雅芳的傳聞此起彼伏。

　　上周又有外媒稱，聯(lián)合利華計劃以550億美元價格收購牙膏市場冠軍高露潔。盡管類似跨國收購案在塵埃落定前雙方大多保持緘默，但股價的一路飛揚則是市場的直接反映。而若此三樁收購都能成功，寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅或?qū)⒃谌蚴袌鲂纬啥ψ阒畡荩谥袊袌?，國?nèi)本土品牌的話語權將進一步被削弱。

　　聯(lián)合利華或550億美元拿下高露潔

　　聯(lián)合利華收購美國莎莉集團全球身體護理業(yè)務及歐洲洗滌劑業(yè)務的交易可謂一波三折———在歐盟要求下必須出售Sanex品牌以防止壟斷，并將交易價格從12.75億歐元降至12.1億歐元，但10年來堅守保守策略的聯(lián)合利華終于在并購市場上重煥活力。

　　據(jù)意大利聯(lián)合信貸銀行分析師在投資者報告中透露，聯(lián)合利華近期很可能會以超出高露潔當前市值368億美元50%的價格發(fā)起收購，交易金額高達550億美元，且估計或通過發(fā)售股票方式籌集100億歐元資金，致使公司資產(chǎn)負債比率在交易完成后的第一年內(nèi)達3.7%。

　　對此，聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文表示，目前尚未收到相關收購信息，聯(lián)合利華曾在3年多前將北美牙膏業(yè)務賣掉，但時移世易，若收購成功，將在科研和銷售等方面對現(xiàn)有業(yè)務形成有力互補。聯(lián)合信貸分析師同樣認為，并購將增強聯(lián)合利華在新興市場的力量，為其在美國提供規(guī)模效應，并提高利潤率。記者了解到，高露潔在全球牙膏市場份額高達45%，在中國市場單一品牌占有率也超過30%，加上旗下的黑人品牌，可與寶潔的佳潔士平分秋色。而聯(lián)合利華停止自有品牌潔諾后，全力打造的租賃品牌———中華則排名第三，如可與高露潔、黑人整合，無疑將在牙膏市場上超越老對手寶潔。

　　縱觀聯(lián)合利華的并購史，最近一次百億美元級別的特大規(guī)模收購已是2000年———斥資240億美元購并了以生產(chǎn)即食湯羹聞名的美國大型食品生產(chǎn)商BestFood，此后就一直較為平靜。由于寶潔在2006年以570億美元拿下吉列，二者迅速拉大差距，2009年全球銷售額分別為790億美元和593億美元。直到2009年，熱衷并購的新CEO保羅·波爾曼入主聯(lián)合利華，才在短短1年多的時間內(nèi)投資39億歐元進行了5樁并購交易———包括收購莎莉旗下業(yè)務和正在進行中的37億美元洽購雅濤AlbertoCulver。

　　事實上，高露潔并非第一次傳出被收購。早在2009年11月，就有消息稱全球最大家用清潔用品公司利潔時ReckittBenckiser有意發(fā)起攻勢，只是由于雙方規(guī)模相近，傳聞交易或以合并形式出現(xiàn)，且金額也僅在數(shù)十億英鎊級別。彼時，最先提出卡夫?qū)⒏傎徏倮囊按遄C券分析師就稱，或許高露潔與聯(lián)合利華合并的可能性更大。曾錫文則認為，決定收購是否可能的關鍵，一是對方是否愿意賣———如花王等私人控股企業(yè)就不愿出售，二是即使情投意合，也還需向歐盟、美國政府等申請批準。

　　歐萊雅新帥上任或加速收購雅芳

　　“一切皆有可能，這種國際大品牌間的收購純屬資本的博弈，與股價密切相關。”亞洲PHPC咨詢總經(jīng)理谷俊對記者表示。而聯(lián)合信貸分析師的意見同樣顯示，傳聞顯得言之鑿鑿的背景便是高露潔的當前市盈倍數(shù)不到9倍，創(chuàng)下10年以來的最低水平。
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　　雙方剛剛公布的最新財報顯示，聯(lián)合利華第四季度銷售收入增長12%至108.2億歐元，凈利潤增長15%至9.55億歐元。而高露潔第四季度營收從同期的40.8億美元下降3%至39.8億美元，凈盈利從6.31億美元下降1%至6.24億美元?；蛟S正是由于單一品牌運作，且營收大部分來自美國以外，業(yè)績極易受匯率變動影響，高露潔才被投行CarIS將目標價由每股88美元調(diào)低至83美元，且再度陷入被收購的傳聞中。

　　同樣勁爆的兩大緋聞對象———全球最大化妝品制造商歐萊雅和直銷巨頭雅芳也在上周同期發(fā)布了最新財報。歐萊雅2010年銷售額從175億歐元上漲至195億歐元，凈利潤由20億歐元上漲至22.4億歐元，其中中國區(qū)銷售額超10億歐元，成為集團第三大子公司。雅芳第四季度營收僅增長1%至31.4億美元，凈盈利則下降15%至2.30億美元，其中中國區(qū)總收入5500萬美元，同比下降45%，實現(xiàn)凈利潤430萬美元。從全年來看，2010年雅芳全球?qū)崿F(xiàn)收入108.63億美元，同比增長6%，凈利潤10.73億美元，同比增長7%，中國成為唯一虧損的地區(qū)，累計達1080萬美元。

　　與此同時，歐萊雅財務顧問透露，部分高管及銀行家很早以前就認為，歐萊雅應改為直銷模式以促進在新興市場的滲透率，但現(xiàn)任董事長歐文-瓊斯一直持反對意見。隨著3月17日對直銷持兩可態(tài)度的安鞏上任，可能會促使歐萊雅收購一家直銷企業(yè)，例如雅芳，或是更小的巴西納圖拉Natura、瑞典歐瑞蓮Oriflame。

　　相較以上兩樁隨著財報公布而讓業(yè)界再度興奮起來的收購案，去年9月寶潔CEO麥睿博對德國化工巨頭拜爾斯道夫Beiersdorf的示好則似乎有些一廂情愿。外媒稱，通過馬克辛投資公司控股50.46%股權的德國赫茲家族上月對可能的售股交易表示了反對。而寶潔的最新財報也低于市場預期，第二財季銷售額微漲2%至213.4億美元，利潤則從46.6億美元下降至33.3億美元，似乎不一定有心力來從事如此大樁的并購。不過拜爾斯道夫的情況也不甚樂觀，其早先公布的第三季度息稅前利潤為1.67億歐元，同樣低于預期，并調(diào)低了消費品業(yè)務的銷售增幅預期至2%。

　　“當前國際日化市場的競爭已從營銷層面的價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)發(fā)展到資本戰(zhàn)，資本運作成為擴大市場的最快捷方式，會導致兼并現(xiàn)象越來越多。”在贏正企業(yè)管理咨詢首席顧問楊華斌看來，三樁并購案均是市場發(fā)展到一定程度后，巨頭的壟斷與兼并這一不可逆轉(zhuǎn)趨勢的體現(xiàn)。谷俊則強調(diào)，若整合成功，收購方的市場份額將更加集中，導致全球日化格局的大變局，“但同時由于各強勢品牌已然形成，收購也不會造成品牌消失，而只是優(yōu)化組合的過程，從這一角度看，又可視作全球日化格局的維持。”