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跨國公司入鄉(xiāng)需隨俗

2010-07-28 01:03:47      挖貝網(wǎng)

  在當下中國市場競爭環(huán)境正發(fā)生巨變,“入鄉(xiāng)隨俗”有了更加廣闊的涵義:跨國企業(yè)如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略以應對這種外部環(huán)境的變化?!白儎t通,通則久”,在華跨國企業(yè)的升級本地化戰(zhàn)略已勢在必行

  □文 芮祥麟(SAP中國研究院總裁)

  全球科技發(fā)展日新月異,中國的經(jīng)濟社會環(huán)境如今也發(fā)生了翻天覆地的變化。上個世紀八九十年代,當跨國公司剛剛進入中國的時候,它們享受著來自消費者毫無保留的信任和偏愛?!拔鳛橹杏谩?,當時大家都有這樣的心理,西方先進的東西被當成一種模范被國人廣泛學習。21世紀伊始,隨著國際形勢的變化,特別是2008年爆發(fā)全球金融危機以后,這種心態(tài)已悄然改變??鐕驹谥袊媾R著一個更多競爭的環(huán)境,而挑戰(zhàn)主要是來源于本土公司。許多本土公司經(jīng)過20多年對跨國公司方方面面的觀察和學習,現(xiàn)已經(jīng)成長為中國市場甚至是國際市場的領軍企業(yè)。

  從今天的視角來看,跨國公司“領先”的技術和多年來積累的成功經(jīng)驗已經(jīng)不再被本土企業(yè)盲目的奉若神明了。在這樣的大背景之下,跨國公司需要重新定位和調(diào)整戰(zhàn)略,來應對變化的競爭環(huán)境所提出的新挑戰(zhàn)。

  以前,一些跨國公司僅僅把中國當成海外的一個銷售市場,或者利用中國的廉價勞動力把中國當作他們的“生產(chǎn)車間”。今時今日,如果跨國企業(yè)還抱著這種希望在中國“淘金”的策略來運營海外分支機構的話,那么他們在中國的經(jīng)營無法達到長期持續(xù)性的發(fā)展。

  相比之下,另外一些跨國企業(yè)在中國的策略則要顯得有遠見得多。他們在中國有全面性的戰(zhàn)略布局,整個產(chǎn)業(yè)鏈上所有重要的元素都移植過來,包括從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售以及整個售后體系等等。不僅如此,這些跨國企業(yè)已經(jīng)開始轉變商業(yè)模式,升級本地化戰(zhàn)略。這里我舉一個SAP之外的例子,美國GE公司比較早就看到了中國市場的潛力和變化趨向,他們的策略是先針對本土需求研發(fā)出適應中國市場的新產(chǎn)品,產(chǎn)品在中國取得成功之后,再推廣到外國市場,結果同樣取得很好的市場效應。

  公司的戰(zhàn)略是公司對市場競爭的觀察及自身定位的體現(xiàn),環(huán)境發(fā)生變化,公司的戰(zhàn)略也應隨之變化。一個今天的共識是,跨國企業(yè)要想在中國保持可持續(xù)發(fā)展,本地化是必然的趨勢。一般來講,本地化主要包括產(chǎn)品本土化、市場本土化、研發(fā)本土化、人事本土化和公共關系本土化。首先,跨國公司必須要調(diào)整全球化戰(zhàn)略的部署思維,這意味著它需要首先把自己也當成一個本土公司來經(jīng)營,然后再因地制宜決定如何在這塊土地上長期發(fā)展。

  其次,跨國公司應該與本土企業(yè)進行優(yōu)勢互補,用更宏觀的視野來看待和本土友商之間的關系,將競爭伙伴轉為合作伙伴,最終實現(xiàn)雙贏。跨國公司應該基于各自核心的競爭優(yōu)勢,獲取本土合作伙伴的互補性資源,并在商業(yè)價值鏈上形成互為客戶的關系。對于外資的中小企業(yè),可以采取“抱團”的方式進入中國,并依靠合作伙伴公司在中國的產(chǎn)業(yè)鏈來增強其競爭能力。這種合作模式可以讓戰(zhàn)略同盟發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的和諧發(fā)展優(yōu)勢,達到合作伙伴與產(chǎn)業(yè)鏈共同成長。

  此外,跨國公司人事本地化也同等重要,尤其是高層管理人員的本地化??鐕髽I(yè)剛進入中國時,往往都是由港臺人士來擔任管理層,因為港臺地區(qū)的國際化進程較早,多年來累積了大批中高級管理人才??鐕具M入中國大陸發(fā)展時,這些人才也就很自然的被賦予重任。但相信未來10年里,大部分跨國企業(yè)在中國機構的管理層,包括最高領導層,一定會被純粹的本土人才所掌管,這是一個必然趨勢。

  最后,跨國公司還需要重視公共關系本地化。公共關系在現(xiàn)在的經(jīng)濟社會中,同樣是一個成功企業(yè)所必須重點考慮的戰(zhàn)略組成。根據(jù)中國國情來處理好企業(yè)與政府、媒體、社區(qū)等之間的公共關系問題,根據(jù)中國人的文化習慣來進行良好溝通,公共關系本土化可以幫助跨國公司持續(xù)贏得中國政府、媒體及公眾的信任,保障在中國的投資戰(zhàn)略獲得成功。如果跨國公司在建立與政府關系的同時,還能及時回饋于社會,樹立一個良好的企業(yè)公民形象,將會極大地提升公司在中國的品牌形象,并由此贏得更多政府、媒體等社會關系的支持。

  中國國際化的進程令世人矚目,中國本土企業(yè)的成長和消費群體日趨成熟,跨國公司在中國享受各種政策特權的時代漸行漸遠??鐕拘枰鎸σ粋€全新的環(huán)境去思考未來發(fā)展之路。無疑,升級本地化戰(zhàn)略已成為一種必然。總結來說,誰的本地化做的好,誰就可以占領新一輪經(jīng)濟的戰(zhàn)略制高點。

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