國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)，像在土壤里蟄伏了很久的一顆種子，政策的春風(fēng)吹過，它終于得以破土發(fā)芽，生機(jī)勃勃。只要培育得當(dāng)，假以時日，這棵小樹苗必將長成參天大樹，開枝散葉，結(jié)下累累碩果。

　　今年動漫產(chǎn)業(yè)可謂迎來了發(fā)展的黃金期。國家在支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策中都提到了對動漫等新興文化業(yè)態(tài)的重視，各地方政府也通過稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)建基地等方式大力扶持相關(guān)企業(yè)成長。目前動漫企業(yè)正面臨兩個發(fā)展契機(jī)，一是被出版上市公司收編，傍個大靠山，無論資金來源還是市場拓展都將獲得支持；二是手機(jī)新媒體的崛起，很大程度上解決了長久以來困擾動漫的渠道問題。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，眼下動漫企業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型前的關(guān)鍵時期，成為資本市場的新熱點(diǎn)，只是時間的問題……

　　文化產(chǎn)業(yè)的特殊意義在于其集社會與經(jīng)濟(jì)的雙重屬性于一身。而作為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的門類之一，除了精神層面的娛樂價值，動漫所能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益絕對不容忽視，小到動漫形象授權(quán)的衣物、玩具等各種商品，大到主題樂園、旅游等文化消費(fèi)，都可以由原創(chuàng)動漫衍生而來，從而實(shí)現(xiàn)一次投入、多次產(chǎn)出，創(chuàng)造遠(yuǎn)高于其成本的附加價值。特別是他的反經(jīng)濟(jì)周期特性，使其在經(jīng)濟(jì)低迷時也能溫暖人心、并保持增長。統(tǒng)計顯示，自2004年以來，全國文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度在15％以上，比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增速高6個百分點(diǎn)。

　　據(jù)廣電總局的統(tǒng)計顯示，2009年度，我國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共322部，171816分鐘。而2003年我國動畫片產(chǎn)量只有4200分鐘，增長了約40倍，確實(shí)發(fā)展速度驚人。然而相對于《阿凡達(dá)》的成功，以及“變形金剛”、“hello kitty”的風(fēng)行全球幾十年不衰，中國的動漫產(chǎn)業(yè)仍只處于起步階段。

　　出版企業(yè)試水

　　收編動漫強(qiáng)勢資源

　　今年2月，出版?zhèn)髅桨l(fā)布公告，與控股股東遼寧出版集團(tuán)有限公司聯(lián)合收購藍(lán)貓動漫55%的絕對控股權(quán)。而在此之前，“藍(lán)貓”絕對稱得上如雷貫耳的本土動漫品牌。

　　自上世紀(jì)90年代問世，“藍(lán)貓”曾一度風(fēng)靡全國，彼時以國內(nèi)知名的動漫領(lǐng)軍人物賀夢凡為核心的創(chuàng)意制作團(tuán)隊，曾創(chuàng)作了中國乃至世界最長的科普動畫片《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴?，并?004 年獲得了“藍(lán)貓”馳名商標(biāo)的批復(fù)，僅藍(lán)貓專賣店就一度發(fā)展到2300多家。知情人士透露，當(dāng)時湖南省曾有意將“藍(lán)貓”與“虹貓”、“山貓”三貓合一，置入統(tǒng)一平臺下經(jīng)營的打算，卻因為各種原因而流產(chǎn)。

　　此后不久，受擴(kuò)張過度、經(jīng)營不善、盜版猖獗和市場競爭等問題所致，“藍(lán)貓王國”迅速瓦解，市面上也難覓蹤跡。

　　“如今基于藍(lán)貓品牌，經(jīng)營最成功的就要屬《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》了。”廣東動漫研究中心主任張新雄告訴記者。而這一品牌優(yōu)勢也被意欲進(jìn)行外延式擴(kuò)張的出版?zhèn)髅娇丛谘劾铩?/p>

　　“從上市公司的角度，我們并購時更看重品牌成長性較好的，具有良好的現(xiàn)金流和資產(chǎn)狀況的資源。此次收購藍(lán)貓卡通，看中的是藍(lán)貓的品牌和無形資產(chǎn)價值，此外就是以賀夢凡為核心的創(chuàng)意制作團(tuán)隊，”出版?zhèn)髅接嘘P(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時指出，“好的內(nèi)容首先取決于優(yōu)秀的人才，這點(diǎn)非常重要。”

　　據(jù)該人士介紹，傳統(tǒng)出版不僅可以為動漫產(chǎn)業(yè)的動漫創(chuàng)意資源轉(zhuǎn)化為圖書出版資源提供書號和渠道支持，雙方在戰(zhàn)略上也具有相容性。“收購藍(lán)貓不僅可以增厚出版?zhèn)髅降膬?nèi)容資源，增強(qiáng)出版競爭力；同時還可以借藍(lán)貓公司，打造包括圖書出版、電影電視、玩具以及其他衍生產(chǎn)品在內(nèi)的全動漫產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞一個原始創(chuàng)意，通過多個市場出口，創(chuàng)造價值的最大化。”該位負(fù)責(zé)人表示。

　　據(jù)她介紹，藍(lán)貓品牌的動畫抓幀版系列圖書《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》在成都書博會一經(jīng)面世，30萬冊就被搶訂一空。而同名動畫片年初即在中央電視臺春節(jié)時段熱播，引得全國各地近百家電視臺爭購播映權(quán)；相關(guān)衍生系列玩具的授權(quán)收入已超過1000萬元；同名全三維特效電影年內(nèi)即將上市。

　　“出版?zhèn)髅降哪繕?biāo)是用中國出版?zhèn)髅降谝还珊蛣勇谝黄放?，?lián)合打造中國動漫的第一家上市公司。”她告訴記者，如果有合適的資源，公司會不斷充實(shí)和提升在動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。這使得出版?zhèn)髅降纳矸莸韧趹?zhàn)略投資者，但對投資對象的要求會很高，更關(guān)注強(qiáng)勢資源。

　　“出版?zhèn)髅酵庋邮綌U(kuò)張的最大看點(diǎn)是公司借助資本運(yùn)作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。伴隨新的利潤增長點(diǎn)的涌現(xiàn)和新的核心競爭力的塑造，出版?zhèn)髅綍蒙鲜泄镜钠脚_和資本運(yùn)作的手段，來加速實(shí)現(xiàn)百億出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者的發(fā)展目標(biāo)。”日前，出版?zhèn)髅揭呀?jīng)對外透露：2009年是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的關(guān)鍵年。

　　就在出版?zhèn)髅桨l(fā)布收購公告后不久，時代出版大股東安徽出版集團(tuán)與北京幸星公司也合資組建了安徽時代幸星數(shù)字娛樂股份有限公司，合資公司將主要開展動漫服務(wù)外包及培訓(xùn)業(yè)務(wù)，由安徽出版集團(tuán)持股60%。

　　無獨(dú)有偶，擬上市的中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，也通過其子公司湖南天聞動漫有限公司與日本角川集團(tuán)全資子公司角川中國有限公司簽署協(xié)議，共建合資公司，從事以動畫、漫畫及輕小說為主的相關(guān)業(yè)務(wù)，挺進(jìn)中國原創(chuàng)動漫領(lǐng)域。

　　被出版產(chǎn)業(yè)參股或并購，正成為動漫企業(yè)借力發(fā)展的一個重要途徑。

　　金融支持動漫

　　政府與民資齊動

　　然而被相關(guān)行業(yè)收購的模式并不會發(fā)生在所有動漫企業(yè)的頭上，特別是規(guī)模龐大的中小企業(yè)。為此，處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的融資難題亟待破解。

　　日前，財政部等九部委下發(fā)了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“指導(dǎo)意見”），特別提出要“適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件，鼓勵風(fēng)險投資基金、私募股權(quán)基金等風(fēng)險偏好型投資者積極進(jìn)入處于初創(chuàng)階段、市場前景廣闊的新興文化業(yè)態(tài)。”

　　在日前舉辦的第六屆“中國國際動漫節(jié)”上，一位長期關(guān)注動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)投人士對記者稱，盡管政策環(huán)境日益開放，但PE/VC們在動漫產(chǎn)業(yè)晃了一圈后已經(jīng)退意叢生；動漫企業(yè)、特別是最活躍的那部分中小規(guī)模公司，吸引風(fēng)投變得越來越難。

　　全國政協(xié)副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無畏在接受本報記者專訪時指出，對動漫等文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說，現(xiàn)在最需要的是政府引導(dǎo)型的私募基金，由政府和民資共同出資，政府部門起引導(dǎo)作用。

　　記者了解到，目前杭州等地已經(jīng)有這樣的產(chǎn)業(yè)投資基金出現(xiàn)，而據(jù)硅谷天堂投資總監(jiān)陳汝君透露，他們與武漢政府的合作也正在洽談中。

　　“如今國家對私募股權(quán)基金的支持力度很大，特別是將其引導(dǎo)到國家鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)中去；這也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決中小企業(yè)融資難問題的重要途徑。”陳汝君指出，“動漫行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展方向，從精神文化的市場需求來說空間也比較廣闊，是投資機(jī)構(gòu)非常關(guān)注的領(lǐng)域。如果說PE/VC有所降溫，可能是因為行業(yè)的盈利模式還沒有成型，給股東的投資回報還沒有充分體現(xiàn)，暫時影響了投資的積極性；一旦較多的成功案例出來，國家的政策力度加大，就會慢慢進(jìn)入升溫狀態(tài)。”

　　而除了政府引導(dǎo)型的私募基金之外，“指導(dǎo)意見”還特別提出要“充分發(fā)揮上海文化產(chǎn)權(quán)交易所、深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所等交易平臺的作用”。據(jù)悉，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱“文交所”）于第六屆文博會期間正式對外開放?？偨?jīng)理建東告訴記者，深圳文交所打算在平臺定位和產(chǎn)品規(guī)劃上有所調(diào)整，以適應(yīng)國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境的缺失及產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、難評估的特質(zhì)，并將整個產(chǎn)業(yè)鏈基于文交所的平臺進(jìn)行整合。

　　建東告訴記者，動漫等文化產(chǎn)權(quán)項目大多沒有資產(chǎn)可以抵押，基于其特殊屬性，在融資過程中通常以未來收益來計算，大多數(shù)投資者會認(rèn)為這是在畫餅，擔(dān)保公司、銀行也會判你為高風(fēng)險。
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　　“我們的想法是把產(chǎn)業(yè)市場化的那部分廠商打包到前方來，整體做一個配置；即在動漫制作的時候，玩具商、后期投資商，包括未來消費(fèi)者都可以打包到前方來支撐動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；而中間有關(guān)信息對稱和安全邊際的問題，交由文交所承擔(dān)，”建東表示，“我們的創(chuàng)新之處在于權(quán)益的流轉(zhuǎn)，即試圖給文化產(chǎn)品做出一些處理，使其實(shí)現(xiàn)基于權(quán)益拆分層面上的流動和未來的權(quán)益融資，這也符合動漫產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)和發(fā)展要求。”

　　手機(jī)新媒體

　　渠道瓶頸突破口

　　然而，正當(dāng)動漫產(chǎn)業(yè)的曙光初現(xiàn)之時，一些希望搭上政策順風(fēng)車的“偽動漫”公司正在攪亂市場。一位不愿具名的廣東動漫企業(yè)的高層告訴記者，真正稀缺的不是原創(chuàng)內(nèi)容，而是渠道資源。目前在國內(nèi)，盡管廣電總局對于國產(chǎn)動漫的播出時段和比例有保護(hù)，但除了北京卡酷動畫、上海炫動卡通、湖南金鷹卡通、廣東嘉佳卡通四個動漫上星頻道外，非專業(yè)動漫頻道也只有少量的時段資源可以利用。

　　但電視媒體播放費(fèi)是絕大多數(shù)動畫片兌現(xiàn)價值的最主要收益來源，目前國內(nèi)在這個環(huán)節(jié)卻存在著嚴(yán)重的價值扭曲。據(jù)悉，動畫片的制作成本，根據(jù)制作精度的不同，從每分鐘幾千元到上萬元不等，但在全國所有的電視臺中，動畫片每分鐘的播出費(fèi)最高的才2000元，這還是一次性買斷播放權(quán)的價格；甚至在一些電視臺，動畫片每分鐘的播出費(fèi)用僅5元。動畫片的播出費(fèi)與節(jié)目的收視率沒有任何聯(lián)系。

　　再對比產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的做法，1984年《變形金剛》動畫片以商業(yè)廣告的形式在美國電視臺播出，孩之寶為此支付了高額的廣告費(fèi)。但在創(chuàng)下40％的高收視率后，孩之寶開始反過來向電視臺收取高額版權(quán)費(fèi)，當(dāng)時，變形金剛產(chǎn)品全部盈利的1/3來自于這部分版權(quán)費(fèi)收入。

　　但在國內(nèi)，嚴(yán)重的版權(quán)問題也令這種模式舉步維艱?？垦苌a(chǎn)品贏利者、特別是一些處于出口低迷期的玩具企業(yè)，更普遍的是通過拍攝成本低廉的動畫片，貼錢在地方電視臺播出的方式，來達(dá)到宣傳產(chǎn)品的廣告效應(yīng)。“這樣一來，本來就稀缺的頻道和時段資源更少了，除非是針對《喜羊羊與灰太郎》這樣能保證收視率的片子，否則誰還愿意出錢購買原創(chuàng)動漫內(nèi)容來播呢？這擠壓的是真正內(nèi)容創(chuàng)新與生產(chǎn)者的生存空間，”上述人士表示，“大量的內(nèi)容搶占有限的渠道，結(jié)果甚至?xí)霈F(xiàn)渠道與內(nèi)容的利潤倒掛。”

　　也正是出于對渠道的考量，“以影視動畫片推廣玩具等衍生產(chǎn)品銷售，以玩具及衍生品利潤回補(bǔ)動漫創(chuàng)作”為盈利模式的奧飛動漫今年3月以9000萬元收購了廣東嘉佳卡通60%的股權(quán)，從而贏得了全國第四大卡通衛(wèi)視三十年的經(jīng)營權(quán)。

　　奧飛動漫表示，公司動畫片曾經(jīng)在嘉佳卡通衛(wèi)視播出并取得較好的效果，本次投資控股經(jīng)營后，可改善公司的收入結(jié)構(gòu)，加快公司轉(zhuǎn)型，提升公司產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，還可以獲得國內(nèi)難得的媒體頻道稀缺資源，為未來公司動畫片發(fā)行創(chuàng)造有利條件。

　　“而對于沒有實(shí)力參股電視媒體播放權(quán)的中小型動漫公司，手機(jī)渠道的興起或是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。”唐映數(shù)碼總經(jīng)理劉瑾告訴記者。據(jù)她介紹，其公司剛從為國外游戲廠商代工轉(zhuǎn)型動漫內(nèi)容原創(chuàng)及制作，就是看中了這個機(jī)遇。

　　而在已有上市公司中，拓維信息的手機(jī)動漫已在扶搖直上，從公司2009年的年報看，手機(jī)動漫業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長最快，達(dá)6005萬元，增長25.2%。

　　第一創(chuàng)業(yè)的分析指出，隨著3G 用戶數(shù)的快速增加，手機(jī)動漫在未來幾年里將會是發(fā)展的最快的3G 增值服務(wù)之一，憑借拓維信息在手機(jī)動漫業(yè)務(wù)上已經(jīng)建立的平臺和內(nèi)容基礎(chǔ)，預(yù)計公司將受益于手機(jī)動漫業(yè)務(wù)的大規(guī)模普及。

　　曾有5年游戲行業(yè)工作經(jīng)驗的劉瑾表示，對比以民企陣營為主的游戲產(chǎn)業(yè)，動漫內(nèi)容發(fā)行的關(guān)鍵渠道——包括電視頻道和手機(jī)運(yùn)營——都還掌握在“國家隊”手中，這使產(chǎn)業(yè)競爭反而相對平和，也給以內(nèi)容創(chuàng)新為主和技術(shù)見長的中小企業(yè)預(yù)留了成長的空間。未來的優(yōu)秀動漫品牌可能會被民營網(wǎng)游龍頭和大型傳媒集團(tuán)收購。

　　上海漫唐堂文化傳播有限公司執(zhí)行董事劉輝告訴記者，漫唐堂已經(jīng)開始和網(wǎng)易、盛大等多家游戲廠商洽談合作。并將這種模式歸納為“S-ACG（Story、Animation、Comic、Games）動漫游產(chǎn)業(yè)鏈的整合”，即游戲的動漫化和動漫的游戲化，將針對相同人群的動漫與游戲放到一個產(chǎn)業(yè)鏈上考慮，同時他告訴記者，這種模式受到了包括文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，目前僅商業(yè)授權(quán)就已經(jīng)獲得相當(dāng)不錯的市場反饋。“我們會努力完善與游戲廠商合作的S-ACG模式，并力爭成為這一細(xì)分市場的微型冠軍”。