ChinaVenture北京時間6月5日消息，貝恩投資(亞洲)有限公司執(zhí)行董事王勵弘在今日于深圳舉辦的十二屆中國風險投資論壇上發(fā)表演講，她表示過去在看傳統(tǒng)行業(yè)時會比較關注企業(yè)的成本優(yōu)勢，而在低成本運作之后，企業(yè)會逐漸積累一定的經驗、市場、客戶和資金，下一步需要做的就是在技術上做升級，慢慢進入到高端的市場最終取代一些外資的企業(yè)。她總結說現在國內一些企業(yè)領先就領先在把技術升級作為核心的工作。

　　以下為演講實錄：

　　我們過去幾年在看一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如說工業(yè)企業(yè)的時候，其實有幾個地方非常注重，除了宏觀的政策影響之外，其實在微觀，看企業(yè)有幾種：一種是說它有明顯的成本優(yōu)勢，其實我們在做分析的時候往往會把它分為幾塊，我覺得勞動力的優(yōu)勢是在勞動力密集的行業(yè)里才有體現，現在隨著中國人工成本的上升，這一塊和制造業(yè)傳統(tǒng)加工方面，毛利率很低的時候，壓力就要增加了。另一塊有些化工企業(yè)，我們投資的化工企業(yè)在整個設備、整個流程的設計，可能也就是30%—40%的成本，這個優(yōu)勢是持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。第一塊我們也經常看，你在工業(yè)采購方面有一個明顯的優(yōu)勢，我和華為聊的時候，他們就能夠在供應鏈方面非常有優(yōu)勢，我們可以看看哪些是可持續(xù)的，隨著環(huán)境的變化，這個時候你就想公司有沒有長遠的競爭力。我們看到中國很多的企業(yè)，我為什么覺得非常有希望，就是在低成本運作之后，它積累了一定的經驗、一定的市場和客戶，也積累了資金，下一步就是在技術上做升級，慢慢進入到高端的市場，取代一些外資的企業(yè)，給中國提供更適合的產品，在這一塊我覺得潛力非常大的?，F在中國有一些領先的企業(yè)，領先就領先在把技術升級作為核心的工作，慢慢的演變成核心競爭力。

　　第三方面是傳統(tǒng)產業(yè)下一步就走到海外，第一個可能是某些產品，但是更重要的是它把技術能夠吸收進來，甚至把整個海外的市場開始突破，外資的成本很高，定價比較高，我們能夠給客戶提供一個替代的方案，在做完了積累之后，我們投資這家企業(yè)在中國有一定的市場份額之后，他們已經在歐洲建廠，把整個流行的運作都能夠輸入到海外市場，我覺得像這樣的企業(yè)非常有前景，我也確實覺得中國不管在國內市場的機會還是在海外市場的機會，其實都是越來越大，只要你有持久的競爭優(yōu)勢。