[導(dǎo)讀]2009年，10.8萬留學(xué)人員選擇歸國，根據(jù)中國教育部國際司的數(shù)據(jù)，這個數(shù)字在近些年幾乎是每三年就翻一番。他們中大約有十分之一選擇自主創(chuàng)業(yè)。

　　由于旅居海外多年，與國內(nèi)生活有所脫節(jié)，許多留學(xué)生缺乏對國內(nèi)文化、社會以及商務(wù)規(guī)則的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)中套用國外模式，缺乏對中國游戲規(guī)則的了解，是許多海歸歸國創(chuàng)業(yè)的硬傷。一份針對歸國留學(xué)人員的調(diào)查中，對中國社會“人情世故”的不適應(yīng)成為諸多海歸的隱痛。

　　盡管各級政府出臺了許多引進海外高層次人才的政策，設(shè)立留學(xué)回國人員科研啟動基金，推出“千人計劃”，“百人計劃”，組織諸如“春暉杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”的活動廣納賢才，涉及扶植留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)整體機制還不完善，存在著各政府部門協(xié)調(diào)不力、缺乏有效的融資平臺和注重短期效應(yīng)等問題——這從另一方面增加了歸國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)的成本。

　　歸國創(chuàng)業(yè)四處碰壁

　　留學(xué)生小王在英國獲得互聯(lián)網(wǎng)工程的學(xué)士學(xué)位后，在多家IT公司有過工作經(jīng)歷。2006年他在英國創(chuàng)辦了一家IT咨詢公司，在中國、印度設(shè)分部。

　　有了之前的工作經(jīng)驗和第一次創(chuàng)業(yè)的資本，他計劃在上海投資創(chuàng)辦一家教育咨詢公司，但是“沒有想到回國創(chuàng)業(yè)這么難”。

　　“我去了幾乎每一場的留交會(留學(xué)人員科技交流會)，咨詢每一個政策細(xì)節(jié)，但是因為公司是‘外資教育’背景，所以到處碰壁。事后他通過正常的公司注冊程序到工商局辦理手續(xù)，還是阻礙重重。

　　小王還告訴記者，他自己在第二次創(chuàng)業(yè)過程中花了很多無用功，“歸國創(chuàng)業(yè)，我沒有社會網(wǎng)絡(luò)，花了一年的時間去建立一個九個人的團隊，到處找投資方，找不對人就根本沒有辦法，有時候就是亂投一通。如果有這樣一個平臺，可以把人力資源、資金資源、專家資源這些創(chuàng)業(yè)最需要的要素整合起來，創(chuàng)業(yè)者能夠方便獲取信息，我也不會耗費這么多精力。

　　關(guān)系才是硬道理？

　　高先生畢業(yè)于帝國理工大學(xué)電子工程專業(yè)，回國后于2007年與朋友合伙創(chuàng)辦了一家計算機視覺公司。高先生現(xiàn)為公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，管理公司20名員工，在東南沿海某省會城市的軟件園區(qū)內(nèi)主營交通信息系統(tǒng)的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　他坦言當(dāng)初回國之所以沒有像其它大部分海歸那樣選擇北京上海等大城市創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵還是因為在那邊“沒有關(guān)系網(wǎng)”。

　　正在伯明翰阿斯頓大學(xué)就讀、曾從事風(fēng)險投資的龔女士表示，留學(xué)人員在國外生活很長一段時間后和國內(nèi)的生活有一個斷層，歸國后在人力資源和人力背景上很多不如本地的生意人。“我們在國內(nèi)原先很看好的一個項目，和另一個本地項目競爭，在條件上這個項目優(yōu)于本地企業(yè)的項目，但是最后對方因為有更好的當(dāng)?shù)厣鐣W(wǎng)絡(luò)獲得了更多政策的傾斜。”

　　“我認(rèn)為好的項目和人際關(guān)系同等重要，”華威大學(xué)無線光通訊的博士生曾宇告訴記者。“人際關(guān)系可以歸到創(chuàng)業(yè)的Marketing(市場營銷)這塊，一個項目前期靠對技術(shù)的投入站住腳，后期的銷售就要靠非技術(shù)方面的資源去推廣。”

　　曾宇目前正在參與一個超聲波應(yīng)用方面的研究項目，這個研發(fā)團隊正準(zhǔn)備等技術(shù)成熟后回國創(chuàng)業(yè)。“我們必須對這個項目進行很好的包裝，讓評審委員會能夠更清楚了解這個技術(shù)以及它可能的市場價值，這樣我們才能協(xié)調(diào)資金尋求合作。”

　　他承認(rèn)評審過程中難免要公關(guān)，“國內(nèi)在資源的分配上會比國外考慮地更多一些，在這里我們申報項目只要把技術(shù)方面的事情寫清楚就好了，不用去做人事方面的交流。在國內(nèi)，我們必須做兩方面的工作，既要寫好技術(shù)部分，也要找相關(guān)的負(fù)責(zé)人談。”[page]

　　“官方導(dǎo)向”創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　一位不愿透露姓名的受訪者表示，國內(nèi)對歸國人員的創(chuàng)業(yè)扶持是“官方導(dǎo)向”的，吸引留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)與官員的政績掛鉤，容易走上只重數(shù)量忽視質(zhì)量，只追求短期經(jīng)濟效應(yīng)而忽視長期的培育和扶植。

　　一些省市地區(qū)為了吸引人才，把創(chuàng)業(yè)前期的優(yōu)惠措施做的很細(xì)致，但是一些高新技術(shù)企業(yè)在后期投入較大，政府資金或企業(yè)前期積累的資本還不足以擴大企業(yè)的規(guī)模。如落戶在廈門創(chuàng)業(yè)園的某公司是由留學(xué)人員和廈門大學(xué)合作創(chuàng)辦，公司研發(fā)的量譜儀價錢僅為進口儀器的三分之一，具有很好的市場前景。

　　但是資金問題目前成了企業(yè)發(fā)展的大難題：一方面通過國家基金、廈門科委等申請到的資金有限，而廈門科技局方面最多只能提供50萬元，還不夠公司一臺機器的本錢；另一方面，公司在現(xiàn)有法律中尚不具備上市融資的資格，而官方的融資運作又規(guī)定不明.

　　自1994年起，國內(nèi)開始設(shè)立創(chuàng)業(yè)園區(qū)，引入創(chuàng)業(yè)孵化器模式，并輔以一系列優(yōu)惠政策吸引各類人才，包括歸國留學(xué)人員。盡管各地根據(jù)實際情況，提供的優(yōu)惠政策有所不同，但是基本都包括減免企業(yè)所得稅和增值稅，代辦各種落戶手續(xù)，提供價格低廉的場地和后勤服務(wù)等。

　　適者生存還是體制改革？

　　在目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)體系中，政府、民間資本和創(chuàng)業(yè)人員三方面的職能界定還十分模糊，政府同時作為風(fēng)險投資方和創(chuàng)業(yè)體系管理者，而民間資本和創(chuàng)業(yè)人員又苦于沒有對話平臺尋求更多合作機會，此外，民間資本的投資又通常按照自己的游戲規(guī)則，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　由于在技術(shù)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，涉及到的不僅僅是中小企業(yè)的扶持和管理，還關(guān)系到國家整個科技體系運作，各方利益的博弈。此外，政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的管理思路還遵循大政府的“控制”方針，短時內(nèi)難以退居二線轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)、輔助和推動。[page]

　　創(chuàng)辦創(chuàng)教創(chuàng)業(yè)投資咨詢(上海)有限公司的留學(xué)生張洋對記者表示，目前國內(nèi)有關(guān)創(chuàng)業(yè)孵化尚缺乏系統(tǒng)管理，“每個創(chuàng)業(yè)園都有自己的培訓(xùn)課程，但是每個月就一次、兩次，每次一到兩小時，這個對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常不系統(tǒng)的。

　　攻讀EMBA創(chuàng)業(yè)學(xué)的張洋，在歸國創(chuàng)業(yè)上也走過彎路，“我創(chuàng)辦這個公司是希望能夠把西方社會已經(jīng)做得很成熟的風(fēng)投咨詢理念引入中國，針對歸國留學(xué)人員這個特殊的群體，提供如歸國文化再學(xué)習(xí)的服務(wù)，同時幫助他們一步一步完善創(chuàng)業(yè)計劃。”

　　“在現(xiàn)有的體制下，我還是盡力去適應(yīng)這個環(huán)境，”高先生說。“物競天擇，如果我沒有強大到可以改變這個環(huán)境，我只有選擇去適應(yīng)它。有風(fēng)險才有挑戰(zhàn)，我喜歡接受挑戰(zhàn)，”他說。

　　正如曾宇所說，創(chuàng)業(yè)在任何地方都有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者的開拓之路必定充滿艱難和挑戰(zhàn)。對于歸國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生而言，國內(nèi)體制的不完善和他們在西方環(huán)境中所形成的觀念的落差，讓他們在創(chuàng)業(yè)之路上要比發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)者付出更多的代價。隨著越來越多的留學(xué)生回流國內(nèi)，改變現(xiàn)有體制中不適應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)則的訴求也會更為強烈，張洋正是這樣的試水者，他用創(chuàng)業(yè)的方式來填補現(xiàn)有制度內(nèi)的空白，而這也正是改變的開始。