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王守仁:中國(guó)應(yīng)借鑒美國(guó)模式 創(chuàng)投與并購(gòu)并行發(fā)展

2009-11-18 10:16:15      袁元 馬紅雨

  為了支持境外投資者在我國(guó)設(shè)立人民幣股權(quán)投資基金,上海、北京、天津、重慶相繼出臺(tái)了相關(guān)注冊(cè)設(shè)立的辦法。種種跡象表明,政府將要大力發(fā)展外國(guó)投資者人民幣PE基金,而且有銳不可擋之勢(shì)。

  應(yīng)如何正確地看待這一現(xiàn)象,中國(guó)發(fā)展直接投資事業(yè)該走什么樣的道路,特別是后金融危機(jī)時(shí)代,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的嚴(yán)峻任務(wù),這個(gè)問(wèn)題顯得尤為重要和迫切。為此,《證券日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王守仁,請(qǐng)這位資深創(chuàng)投人士談?wù)勊麄€(gè)人的看法和建議。

  《證券日?qǐng)?bào)》:請(qǐng)王老詳細(xì)談?wù)勅嗣駧臥E出現(xiàn)的起因。

  王守仁:自從1985年在中央有關(guān)文件中第一次引入“創(chuàng)業(yè)投資”概念以來(lái),中國(guó)創(chuàng)投業(yè)已經(jīng)走過(guò)了25年漫長(zhǎng)曲折的歷程,而我國(guó)作為“新興+轉(zhuǎn)型”的發(fā)展中國(guó)家便是其深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)根源。雖然在全球網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅及創(chuàng)業(yè)板遲遲推不出來(lái)的影響下,本土人民幣創(chuàng)投基金曾經(jīng)歷深度調(diào)整,但隨著中小企業(yè)板的開(kāi)設(shè),以及今年創(chuàng)業(yè)板的正式推出,中國(guó)本土人民幣創(chuàng)投基金進(jìn)一步迅猛發(fā)展。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)本土人民幣創(chuàng)投基金規(guī)模已達(dá)數(shù)千億人民幣(僅深圳地區(qū)就有近400家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和近2000億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本)。雖然他們單個(gè)基金規(guī)模不大,但其數(shù)量甚多,在全國(guó)遍地開(kāi)花,對(duì)支持我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著很大作用。28家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)中,就有18家本土創(chuàng)投的背景,占64.43%。因此,人民幣創(chuàng)投基金并不是什么新現(xiàn)象。

  在過(guò)去的幾年間,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),涌現(xiàn)出一批高成長(zhǎng)科技型和商業(yè)模式創(chuàng)新的中小企業(yè),但國(guó)人對(duì)從事創(chuàng)業(yè)投資認(rèn)識(shí)不足,創(chuàng)業(yè)板又遲遲沒(méi)有開(kāi)設(shè),使得一大批高成長(zhǎng)科技型和商業(yè)模式創(chuàng)新型企業(yè),無(wú)法通過(guò)國(guó)內(nèi)上市獲得發(fā)展所需要的資金。

  與此同時(shí),美國(guó)NASDAQ、英國(guó)AIM等創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇,主要來(lái)自歐美的投資機(jī)構(gòu)紛紛在國(guó)內(nèi)設(shè)立代表處和組建管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)“兩頭在外”(基金設(shè)在境外,投資國(guó)內(nèi)企業(yè),并在境外上市退出)的方式,篩選有望在境外資本市場(chǎng)上市的企業(yè)資源,并與企業(yè)的股東共同商定在BVI或開(kāi)曼設(shè)立項(xiàng)目公司。外國(guó)投資者運(yùn)作可轉(zhuǎn)換債為項(xiàng)目公司融資收購(gòu)國(guó)內(nèi)的企業(yè)實(shí)體,并通過(guò)包裝在NASDAQ等境外資本市場(chǎng)成功上市。其效果:一是將內(nèi)資企業(yè)變成了外資企業(yè),企業(yè)的資產(chǎn)和收益為境外上市公司所有;二是確實(shí)有一批高成長(zhǎng)的科技型和商業(yè)模式創(chuàng)新型中小企業(yè)通過(guò)在境外上市獲得了新的大發(fā)展,并在美國(guó)資本市場(chǎng)形成了一個(gè)“中國(guó)概念股”板塊;三是境外投資機(jī)構(gòu)通過(guò)這種運(yùn)作模式,將國(guó)外的大量新理念和經(jīng)驗(yàn)輸入到國(guó)內(nèi),極大地沖擊了國(guó)內(nèi)以銀行間接融資為主的傳統(tǒng)的投融資體系,促進(jìn)了中國(guó)新興投融資業(yè)的發(fā)展。

  隨后,國(guó)家外匯管理局出臺(tái)外匯管理辦法,商務(wù)部等六部委于2006年出臺(tái)了《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》,對(duì)外國(guó)投資者通過(guò)特殊目的公司并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)境外上市交易實(shí)行必要的監(jiān)管。2008年國(guó)家外匯管理局又出臺(tái)142號(hào)文,規(guī)定“外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金,應(yīng)當(dāng)在政府審批部門(mén)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)使用,除另有規(guī)定外,結(jié)匯所得人民幣資金不得用于境內(nèi)股權(quán)投資”。鑒于這種情況,外商投資者采取“兩頭在外”的方式并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)境外上市因受到監(jiān)管而大量萎縮。于是,外商投資者便謀求在國(guó)內(nèi)尋找新的投資業(yè)務(wù),特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)提早走出金融危機(jī)的陰霾,并以擴(kuò)大內(nèi)需為主,再加上創(chuàng)業(yè)板的及時(shí)開(kāi)設(shè),市盈率PE值很高,原來(lái)在國(guó)內(nèi)從事股權(quán)投資的外國(guó)投資者,便利用其在國(guó)內(nèi)投資業(yè)績(jī)的影響及在國(guó)內(nèi)的人脈關(guān)系籌設(shè)和管理人民幣基金,準(zhǔn)備運(yùn)用人民幣基金投資國(guó)內(nèi)企業(yè)并在國(guó)內(nèi)上市獲利。這便是目前外國(guó)投資者從事人民幣PE基金這一現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生的背景。

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  《證券日?qǐng)?bào)》:現(xiàn)在外界對(duì)VC和PE的說(shuō)法較多,您對(duì)PE又是如何定義的?

  王守仁:定義談不上,但我一直在強(qiáng)調(diào)PE即股權(quán)投資基金是非科學(xué)概念。到底啥是VC,啥是PE,我也只能借鑒美國(guó)和歐洲兩種不同的理念和模式來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的看法。

  我了解到,連英國(guó)和歐洲的專(zhuān)家都認(rèn)為,PE(即股權(quán)投資基金)是歐洲人編造出來(lái)的一種模糊概念。他們從政府到民間,在心理形態(tài)上對(duì)并購(gòu)是比較反感的。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),并購(gòu)帶來(lái)了四大負(fù)面效應(yīng):一是裁員效應(yīng);二是稅收減少效應(yīng);三是企業(yè)研發(fā)投入減少效應(yīng);四是引起勢(shì)力強(qiáng)大的工人聯(lián)合會(huì)反對(duì),造成社會(huì)不安定效應(yīng)。因此,歐洲的并購(gòu)?fù)顿Y商努力把自己包裝成創(chuàng)業(yè)投資,特別是英國(guó),他們的創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合會(huì),不是代表創(chuàng)業(yè)投資家說(shuō)話(huà),而是代表并購(gòu)?fù)顿Y家說(shuō)話(huà),在他們的會(huì)員中,占絕大多數(shù)是并購(gòu)?fù)顿Y機(jī)構(gòu),于是他們?yōu)榱吮芟?,后?lái)就把并購(gòu)?fù)顿Y改稱(chēng)為股權(quán)投資,并將這種形式的協(xié)會(huì)或聯(lián)合會(huì)更名為“創(chuàng)業(yè)/私募股權(quán)投資聯(lián)合會(huì)”。

  而美國(guó)的理念和模式與歐洲截然不同,在直接投資業(yè)務(wù)方面,美國(guó)基本上是兩大體系:

  一是專(zhuān)注于投資非上市的高成長(zhǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資體系,二是美國(guó)的并購(gòu)?fù)顿Y體系。

  在美國(guó),創(chuàng)投體系和并購(gòu)體系基本上是并行發(fā)展,并不象有人所說(shuō)并購(gòu)基金是在創(chuàng)投基金的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,而且由于并購(gòu)基金是實(shí)行高度的杠桿化,尤其是大量發(fā)行所謂高收益的垃圾債券,其規(guī)模越來(lái)越大,并迅速擴(kuò)展到全球各地。而創(chuàng)業(yè)投資近年來(lái),由于全球經(jīng)濟(jì)一體化和產(chǎn)業(yè)的全球轉(zhuǎn)移,他們也開(kāi)始將觸角伸到具有大量中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源的其他國(guó)家和地區(qū),基本上是以基金的本金進(jìn)行投資,并且投資范圍一般要設(shè)置某一半徑內(nèi)的地域。

  《證券日?qǐng)?bào)》:您認(rèn)為,我國(guó)發(fā)展直接投資事業(yè)適合走什么樣的道路?

  王守仁:中國(guó)應(yīng)借鑒美國(guó)模式,實(shí)行創(chuàng)投與并購(gòu)并行發(fā)展的道路。目前,經(jīng)過(guò)三十年改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng),一方面我國(guó)面臨著大量中小科技企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的直接融資渠道,獲得發(fā)展壯大的資金;另一方面,又面臨著很多老的國(guó)有企業(yè)和一些已成規(guī)模的民營(yíng)傳統(tǒng)企業(yè)亟需通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)。為此,對(duì)如何發(fā)展具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)投資基金和并購(gòu)?fù)顿Y基金,我提出如下建議:

  (一)在借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐中創(chuàng)造的寶貴而新鮮的經(jīng)驗(yàn),盡快對(duì)國(guó)家十部委《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》加以修訂和完善,并將其提升到國(guó)家法律法規(guī)層面,使創(chuàng)投業(yè)走上法治化軌道。與此同時(shí),要加快制定和實(shí)施創(chuàng)投的相關(guān)扶持政策,尤其是企業(yè)所得稅法中關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資稅收優(yōu)惠政策的規(guī)定要抓緊落實(shí)。此外,還要對(duì)各地設(shè)立的政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范,充分發(fā)揮其引導(dǎo)社會(huì)民間資金進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)的作用,為我國(guó)源源不斷涌現(xiàn)出來(lái)的高成長(zhǎng)科技型和商業(yè)模式創(chuàng)新型中小企業(yè),提供更加充沛的資本金直接融資。

 ?。ǘ┯邢藓匣锲髽I(yè)法實(shí)施以來(lái),在實(shí)踐中出現(xiàn)許多新的問(wèn)題,需要抓緊修訂。其中:一是有限合伙企業(yè)的法人地位問(wèn)題。而我國(guó)的有限合伙企業(yè)法將有限合伙企業(yè)規(guī)定為不完全具有法人資格,而又讓其具有完全的民事行為,承擔(dān)完全的民事責(zé)任,這與我國(guó)的《民法通則》是相違背的。二是法人擔(dān)任普通合伙人問(wèn)題。須知普通合伙人在有限合伙企業(yè)資不抵債時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。普通合伙人的自然人,要用個(gè)人的財(cái)產(chǎn)償還剩余債務(wù),如果不能償還,應(yīng)受到法律的制裁,這是國(guó)際慣例。有限責(zé)任公司作為法人,如果擔(dān)任普通合伙人,是無(wú)法承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的,是對(duì)債權(quán)人的合法權(quán)益的嚴(yán)重侵害。三是有限合伙企業(yè)的關(guān)鍵是有限合伙協(xié)議,但是至今沒(méi)有正規(guī)的范本予以指導(dǎo),因而也難以規(guī)范普通合伙人和有限合伙人的行為及他們之間的關(guān)系。四是有限合伙企業(yè)的注冊(cè)設(shè)立至今沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)格和程序,各地做法不一,甚至許多地方的工商部門(mén)仍不知如何辦理相關(guān)的注冊(cè)登記手續(xù)。

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  (三)關(guān)于并購(gòu)?fù)顿Y基金的發(fā)展與監(jiān)管問(wèn)題。我國(guó)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化并購(gòu)?fù)顿Y基金已勢(shì)在必行。為此,要盡快單獨(dú)制定并購(gòu)?fù)顿Y企業(yè)管理辦法,并在實(shí)踐中逐步完善施行。其中包括定向募資對(duì)象的條件、資金募集方式、杠桿融資比例、管理團(tuán)隊(duì)資格、并購(gòu)上市企業(yè)的程序等。雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)并購(gòu)貸款等措施,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)并購(gòu)?fù)顿Y基金的發(fā)展要求。因而,要大力發(fā)展企業(yè)債券,擴(kuò)大并購(gòu)?fù)顿Y基金融資渠道。還應(yīng)充分發(fā)揮信托投資的功能,通過(guò)發(fā)行信托憑證為并購(gòu)?fù)顿Y基金并購(gòu)融資提供工具。

  至于對(duì)并購(gòu)?fù)顿Y基金的監(jiān)管,主要集中在:一是嚴(yán)格控制其杠桿融資的比例及資金來(lái)源的合法化;二是管理團(tuán)隊(duì)的資格認(rèn)定包括職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能;三是并購(gòu)融資的資金要專(zhuān)注于并購(gòu)業(yè)務(wù),不準(zhǔn)用于其他業(yè)務(wù);四是并購(gòu)上市公司要嚴(yán)格按照證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行操作;五是充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,制定行規(guī)和行約,強(qiáng)化行業(yè)自律的權(quán)威性。

  (四)《證券投資基金法》正在修訂,有人提出要將創(chuàng)投基金、并購(gòu)?fù)顿Y基金與證券投資基金三者合在一起修訂為籠統(tǒng)的《投資基金法》,我認(rèn)為這不是很妥。原因主要在于這三者的投資對(duì)象和投資工具不同,另外這三者的運(yùn)作機(jī)理更不同,證券投資基金主要通過(guò)賣(mài)買(mǎi)二級(jí)市場(chǎng)股票,申購(gòu)新股上市IPO股票及上市公司增發(fā)股票,以賺取市場(chǎng)差價(jià);創(chuàng)投基金是通過(guò)投資入股非上市高成長(zhǎng)科技型和商業(yè)模式創(chuàng)新型的中小企業(yè),服務(wù)和培育企業(yè),然后通過(guò)所持股份轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)或上市退出,收回投資并獲投資收益;并購(gòu)?fù)顿Y基金是通過(guò)杠桿融資收購(gòu)兼并企業(yè)的控股權(quán),對(duì)企業(yè)重組整合,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)增大收益,再通過(guò)出售所持股權(quán)而獲得投資收益。為此,《證券投資基金法》應(yīng)單獨(dú)修訂,創(chuàng)投基金和并購(gòu)?fù)顿Y基金更應(yīng)各自單獨(dú)立法。

  《證券日?qǐng)?bào)》:王老,在對(duì)外國(guó)投資者人民幣投資基金的監(jiān)管上,您有何好的建議?

  王守仁:在中國(guó)已從事和準(zhǔn)備從事股權(quán)投資業(yè)務(wù)的外國(guó)投資者,迫切要求發(fā)展人民幣基金,一些地區(qū)也自行制定了相關(guān)的注冊(cè)設(shè)立辦法。由于這涉及到我國(guó)在引進(jìn)外資當(dāng)中出現(xiàn)的一種新的現(xiàn)象,加上國(guó)家有關(guān)部委已出臺(tái)一些相關(guān)政策規(guī)定。如何有效地發(fā)展和監(jiān)管這一新興投融資活動(dòng)?我借此提一點(diǎn)建議:

 ?。ㄒ唬?duì)外國(guó)投資者采取“兩頭在外”策略已在我國(guó)從事股權(quán)投資活動(dòng)的,應(yīng)進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究,包括其投資對(duì)象、投資方式,管理團(tuán)隊(duì)、退出渠道及投資實(shí)效等。然后在此基礎(chǔ)上,研究制定和修改相應(yīng)對(duì)策。

 ?。ǘ┩鈬?guó)投資者管理團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)設(shè)立和管理人民幣基金,遇到諸多制度方面的障礙,譬如,他們既管著國(guó)外投資者的美元基金,又管著國(guó)內(nèi)投資者的人民幣基金,而兩種基金的投資標(biāo)的和運(yùn)作方式皆不相同,難免會(huì)產(chǎn)生利益的沖突,同時(shí)也使監(jiān)管出現(xiàn)新的困難。因此,最好的方式是國(guó)外投資者專(zhuān)注管理某一項(xiàng)基金,要么專(zhuān)管美元基金,要么專(zhuān)管人民幣基金。

  (三)外國(guó)投資者管理團(tuán)隊(duì)大多持有外國(guó)護(hù)照,是外籍人員,其個(gè)人資產(chǎn)均在所屬?lài)?guó),但是他們又要采取有限合伙制設(shè)立人民幣基金,并且他們充當(dāng)普通合伙人,那么這些人如何承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,這是籌備設(shè)立并委托他們管理人民幣基金在法律上必須面臨的問(wèn)題。為此,外國(guó)投資者管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)由國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行聘用,并由聘用單位提供擔(dān)保,辦理聘用外籍人員的相關(guān)法律手續(xù),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,由擔(dān)保機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)。這樣做的好處有二:一是通過(guò)正式聘用外籍人員有利于引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)秀人才和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);二是有助于防范外籍人員的不道德和違規(guī)行為,保護(hù)人民幣基金投資者的合法權(quán)益。

  (四)為了更有效地發(fā)展外國(guó)投資者人民幣創(chuàng)投基金和并購(gòu)?fù)顿Y基金,實(shí)行發(fā)展與監(jiān)管并重的原則,建議國(guó)家有關(guān)部委和相關(guān)機(jī)構(gòu)組團(tuán),赴日本、韓國(guó)、新加坡、印度及臺(tái)灣進(jìn)行考察,借鑒他們?cè)谶@方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以完善我國(guó)發(fā)展這一新興投融資事業(yè)的政策措施和監(jiān)管辦法。這是因?yàn)檫@些亞洲國(guó)家都曾經(jīng)歷過(guò)“新興+轉(zhuǎn)型”時(shí)期,也曾不同程度地引進(jìn)歐美投資者發(fā)展本幣投資基金,因而他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)我國(guó)有更為直接的借鑒作用。

  另外,也希望組團(tuán)分別赴歐美進(jìn)行深入考察,考察其創(chuàng)投基金和并購(gòu)?fù)顿Y基金產(chǎn)生和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、歷史沿革、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)管措施,尤其重點(diǎn)考察這兩類(lèi)投資基金在金融危機(jī)中的處境和表現(xiàn),以及所在國(guó)政府針對(duì)其存在的困難和問(wèn)題所采取的扶持和監(jiān)管措施。只有這樣,才能真正有所借鑒和為我所用,而不是停留在一知半解和盲目照搬上。

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