我們自己建不成大鋼，是我們的能力不足。如果再因為我們而阻礙了大鋼建設，那就是我們心態(tài)不正。所以，我同意了這次資產重組與合作協(xié)議。

　　文/杜雙華

　　9月6日，日照集團與山東鋼鐵集團正式簽署了資產重組與合作協(xié)議。按照協(xié)議，簽約后我們原管理團隊將作為租賃方繼續(xù)經營管理日鋼資產，直至山鋼日照新公司一期投產之后為止。

　　只有到過渡期結束，我們這個團隊的事業(yè)才算是畫上句號。所以，我希望大家都安下心來，把精力集中在這幾年的過渡期里，以更加良好的姿態(tài)實現(xiàn)平安穩(wěn)定和諧過渡。

　　重組是一個多贏

　　此次重組，對個人、企業(yè)、行業(yè)乃至地方經濟的發(fā)展，都將帶來很好的預期，可以說是一個多贏的重組合作。

　　坦白地講，單純的重組我是不情愿的，誰也不愿意把基業(yè)讓別人來管理。但是為建設精品鋼基地而必須實施重組，我從一開始就是擁護的，因為我有這個自知之明，知道我們自己干不成精品基地。我看了山鋼的精品鋼基地規(guī)劃，心里也更服氣，這種思想也更堅定了。我們自己建不成大鋼，是我們的能力不足。如果再因為我們而阻礙了大鋼建設，那就是我們心態(tài)不正。所以，我同意了這次資產重組與合作協(xié)議。

　　我并不認為，這次重組是網(wǎng)上有些人所說的強勢吞并，也要求大家澄清模糊觀念，不要亂炒，要正確對待，以積極的眼光、理性的態(tài)度看待這次重組。

　　實現(xiàn)平穩(wěn)和諧過渡

　　但這個結果能不能完全實現(xiàn)，現(xiàn)在還是未知數(shù)。企業(yè)能否穩(wěn)定和諧、有序經營，是實現(xiàn)這個結果的直接因素。

　　我們過渡期的目標，就是以效益為中心，以廠內生產安定有序、廠外更好的和諧穩(wěn)定環(huán)境為基本點。

　　具體地講，一是創(chuàng)造更好經濟和社會效益。要繼續(xù)貫徹實施考評獎懲機制，要更進一步加大獎懲力度，仍然是以獎為主，以罰為輔，全面提高各級干部、職工的待遇。此外，我們還要一如既往地承擔社會責任，把公益事業(yè)善始善終做好，體現(xiàn)公司的社會價值，發(fā)揮更大的社會效益。

　　二是實現(xiàn)穩(wěn)定和諧有序經營。做到人員穩(wěn)定、思想統(tǒng)一，運轉有序，對外關系融洽。要更嚴格地執(zhí)行國家的有關政策，更周密地組織生產經營，更全面地做好職工生活保障。要像真正在這里過日子一樣，繼續(xù)安營扎寨優(yōu)化提升，絕不能湊合幾年就完事。

　　三是完成平穩(wěn)圓滿過渡交接。過渡期結束后，我們要將一個經營有序、隊伍穩(wěn)定、設備完好的日鋼交給山鋼，這是我們的終極目標。

　　這一次重組是民企國有化的最大一單，也是全國首例如此大額的國有資產租賃經營，整個業(yè)內外都在盯著我們，看我們的表現(xiàn)。

　　人過留名，雁過留聲，我們要在中國冶金史上留下一個正面的群體形象，留一個好名聲，不能讓業(yè)內人士把我們看低了。過渡期結束時的日鋼，要更加有序、穩(wěn)定、和諧，有更好的設備狀況、有更好的生產經營、有更好的精神狀態(tài)；要把一個更完整的公司、更優(yōu)質的資產交給山鋼，要比現(xiàn)在的日鋼全面提升檔次，給我們的事業(yè)畫上一個圓滿的句號。