“創(chuàng)業(yè)板對(duì)我來(lái)講是20年的情結(jié)。”還沒(méi)坐下，深圳創(chuàng)投同業(yè)公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王守仁就對(duì)記者說(shuō)了這樣一句話。

　　1984年王守仁來(lái)到深圳，此后便與這座城市的金融發(fā)展結(jié)下不解之緣。1999年他參與籌建深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深創(chuàng)投）。第二年，王守仁擔(dān)任深圳創(chuàng)投同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)，管理深圳數(shù)百家創(chuàng)投企業(yè)，全力推動(dòng)著中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資政策法規(guī)體系建設(shè)和創(chuàng)業(yè)板的早日推出。

　　王守仁年近7旬，但仍每晚工作至深夜2點(diǎn)，幾乎煙不離手。初識(shí)的人會(huì)認(rèn)為他脾氣暴烈，因?yàn)樗?jīng)常在一些討論會(huì)上不留情面地對(duì)政策提出嚴(yán)厲的批評(píng)和建議，熟識(shí)的人則佩服他的敬業(yè)，他幾乎每天都與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，討論行業(yè)事務(wù)。

　　試水金融

　　1980年代初期，國(guó)家即有意識(shí)地研究如何調(diào)整中國(guó)經(jīng)濟(jì)路向。

　　1984年6月，王守仁被派往香港參加學(xué)習(xí)班，考察了香港證券交易市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)。香港通過(guò)發(fā)行股票募集社會(huì)資金，建設(shè)海底隧道，證券市場(chǎng)的力量在王守仁腦海中揮之不去。

　　三年后，時(shí)任深圳市政府決策顧問(wèn)的王守仁，跟后來(lái)的深交所第一任領(lǐng)導(dǎo)王健、禹國(guó)剛，以及特區(qū)證券公司第一任總經(jīng)理廖熙文等人挑頭推動(dòng)，在特區(qū)證券公司創(chuàng)辦了第一個(gè)特區(qū)柜臺(tái)交易市場(chǎng)。

　　1993年，王守仁再次踏足香港，當(dāng)起了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展信托投資公司的總經(jīng)濟(jì)師。此時(shí)香港的景象更讓王守仁對(duì)內(nèi)地發(fā)展前景心存向往，港人相繼設(shè)立一批基金，對(duì)中國(guó)的電廠、高速公路投資頻密，其中就有香港合和實(shí)業(yè)投建的廣深高速公路。

　　“想借鑒香港市場(chǎng)、美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的想法就是這樣的。”王守仁萌生了做創(chuàng)投的想法。

　　王守仁想到了中農(nóng)信。中農(nóng)信依靠世界銀行3個(gè)億的貸款創(chuàng)立，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。剛好國(guó)家農(nóng)業(yè)部定下“種子革命”的目標(biāo)，希望通過(guò)種子改良拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。王守仁趕緊在中農(nóng)信拿出一套方案，希望中農(nóng)信利用香港的平臺(tái)募集資金，投資內(nèi)地的高新技術(shù)農(nóng)業(yè)。

　　中農(nóng)信意不在此，方案流產(chǎn)。王守仁轉(zhuǎn)而跟加拿大的基金合伙，又和廣東的華僑聯(lián)合會(huì)商討廣東省華僑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命。有些方案拿到了國(guó)家經(jīng)委，但沒(méi)通過(guò)。王守仁有心理準(zhǔn)備：“畢竟還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。”

　　盡管屢試屢敗，王守仁還是有所收獲。1998年，國(guó)家開(kāi)始推行電廠改造，王守仁跑到河南靈州和德國(guó)合伙改造電廠。德國(guó)來(lái)了兩撥人，一撥做財(cái)務(wù)投資，一撥做戰(zhàn)略投資，總共投了27億元。

　　“要搞股權(quán)投資，必須要引入戰(zhàn)略投資。到一定時(shí)候，戰(zhàn)略投資可以獲利退出。”王守仁對(duì)創(chuàng)投的進(jìn)入和退出加深了認(rèn)識(shí)。

　　就在王守仁跟德國(guó)基金進(jìn)行第七次商談時(shí)，深圳當(dāng)時(shí)的副市長(zhǎng)莊心一讓手下打電話叫王守仁回深圳，籌建深創(chuàng)投。時(shí)間是1999年7月，創(chuàng)投的大門(mén)終于開(kāi)啟。

　　創(chuàng)投發(fā)軔

　　王守仁介紹說(shuō)，深圳創(chuàng)投業(yè)的籌備可以上溯到1994年。當(dāng)時(shí)國(guó)家科技部就將深圳定為創(chuàng)投示范基地，深圳政府即成立了專(zhuān)門(mén)的調(diào)研工作組，市委組織部組織碩士、博士到美國(guó)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　1998年12月，科技部向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《關(guān)于建立我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制的報(bào)告》，獲批示，國(guó)家計(jì)委也向國(guó)務(wù)院提出盡早研究設(shè)立創(chuàng)業(yè)板塊股票市場(chǎng)問(wèn)題。1999年1月15日，深交所向中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式呈送了《深圳證券交易所關(guān)于進(jìn)行成長(zhǎng)板市場(chǎng)的方案研究的立項(xiàng)報(bào)告》，并附送了實(shí)施方案。

　　創(chuàng)業(yè)板看似即將啟動(dòng)。從1998年6月到1999年6月，全國(guó)成立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)到了130多家。

　　深創(chuàng)投就在此時(shí)籌建。它被寄予了厚望：培育創(chuàng)新類(lèi)企業(yè)，為即將推出的創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市企業(yè)；做大深圳市金融行業(yè)規(guī)模，使新股停發(fā)后日漸萎縮的深圳市金融市場(chǎng)能夠快速放大。

　　1999年8月，趕在深圳第一屆中國(guó)國(guó)際技術(shù)高新技術(shù)成果交易會(huì) （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高交會(huì)”）召開(kāi)前，深創(chuàng)投以公司制成立。10月6日，公司簽署了第一批七個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議和兩個(gè)項(xiàng)目合作協(xié)議，協(xié)議金額達(dá)到7100萬(wàn)元。[page]

　　在王守仁看來(lái)，“高交會(huì)不是高科技成果會(huì)，而是高新技術(shù)的投融資會(huì)，雖然不及上市，但它也是當(dāng)時(shí)的一個(gè)退出通道。”

　　2000年，全國(guó)第一個(gè)地方性創(chuàng)業(yè)投資規(guī)章 《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》出臺(tái)，對(duì)當(dāng)時(shí)的法規(guī)做了不少突破：降低創(chuàng)業(yè)投資公司的設(shè)立門(mén)檻；創(chuàng)業(yè)投資公司的資本金可以全額投資；允許成立創(chuàng)業(yè)投資管理公司。該規(guī)定成為后來(lái)全國(guó)出臺(tái)同類(lèi)規(guī)定的示范。

　　同年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)成立。王守仁兼任創(chuàng)投公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)投公會(huì)的籌建和運(yùn)作。

　　“這時(shí)，深圳既有科技企業(yè)，又有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、擔(dān)保企業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易所和高交會(huì)，初步建起了投融資的框架體系，在全國(guó)范圍內(nèi)可說(shuō)是絕無(wú)僅有。”王守仁說(shuō)。

　　深創(chuàng)投建立后，以納斯達(dá)克為代表的科技股大漲。2000年香港創(chuàng)業(yè)板開(kāi)，也一度暴漲。

　　“那正是科技股泡沫高漲時(shí)期，連美國(guó)也無(wú)法鑒定高科技企業(yè)。到了2000年上半年，納斯達(dá)克開(kāi)始下跌。”王守仁說(shuō)道。

　　2000年，在深交所討論何時(shí)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)板時(shí)，從理論界到政府層面一片悲觀情緒。那時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅，納斯達(dá)克被認(rèn)為是失敗的，“連納斯達(dá)克都是失敗的，我們搞什么創(chuàng)業(yè)板？”許多專(zhuān)家在會(huì)上質(zhì)疑。

　　抱團(tuán)過(guò)冬

　　創(chuàng)業(yè)板隨后擱淺。為迎接創(chuàng)業(yè)板停發(fā)新股的深交所和創(chuàng)投行業(yè)雙雙受到影響。

　　到了2002年下半年，創(chuàng)投業(yè)舉步維艱，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)紛紛改行。深創(chuàng)投是國(guó)企，不敢干別的，就去做委托理財(cái)來(lái)養(yǎng)活公司。有一次，時(shí)任深創(chuàng)投總裁的陳瑋跟政府領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑說(shuō)：“我們能不能不干創(chuàng)投，干點(diǎn)別的？”

　　同一時(shí)間，新華通訊社向國(guó)家遞交內(nèi)參，反映浙江江蘇的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)只拿資金的30%做“正業(yè)”，剩下的炒股票，政府官員當(dāng)起了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

　　國(guó)務(wù)院總理朱基批示內(nèi)參，交給國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題調(diào)研辦公室副主任陳耀先，讓他帶團(tuán)在北京調(diào)研。王守仁意識(shí)到：“這是舉了大刀要整這個(gè)行業(yè)。”

　　北京不敢接待，出了個(gè)主意，讓調(diào)查團(tuán)到同樣“哀鴻遍野”的深圳去。王守仁參與了接待。

　　但王守仁有底氣說(shuō)服陳耀先。盡管低迷，深圳創(chuàng)投業(yè)有它的獨(dú)特之處。后來(lái)政府“睜一眼閉一眼”地讓創(chuàng)投機(jī)構(gòu)搞股票投資，“沒(méi)有抓辮子，沒(méi)有找茬兒”。

　　“我們是抱團(tuán)的。”王守仁說(shuō)，“深圳的創(chuàng)投形成了一股勢(shì)力，一種社會(huì)文化。那時(shí)候莊心一市長(zhǎng)，深圳所有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，我們都有一致的意見(jiàn)。那就是，這個(gè)行業(yè)剛剛起步，特殊時(shí)期需要特殊照顧。”

　　王守仁給陳耀先打了個(gè)比方：“人們上荒山種樹(shù)，你要不要人家在山上搭個(gè)窩棚睡覺(jué)？要不要人家在上山開(kāi)地種個(gè)蔬菜？你總不能在樹(shù)都沒(méi)種出來(lái)的時(shí)候，讓人死掉。”

　　陳耀先聽(tīng)罷點(diǎn)頭，反過(guò)來(lái)問(wèn)：“王守仁你怎么總是站在行業(yè)這邊說(shuō)話？”

　　“當(dāng)然是站在這邊說(shuō)話。我們投砸了你又不補(bǔ)我，你照樣當(dāng)你的高官。”王守仁毫不客氣。

　　王守仁的“不客氣”是被深圳市政府“慣”出來(lái)的。2000年市政府頒布《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)并確認(rèn)其法律地位，賦予創(chuàng)投公會(huì)相當(dāng)大的職權(quán)。凡是涉及創(chuàng)投業(yè)務(wù)的政策制定，深圳市政府都必定邀請(qǐng)公會(huì)參加，讓他們提意見(jiàn)。王守仁認(rèn)為不符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的，統(tǒng)統(tǒng)頂回去。

　　“我認(rèn)為，政府的財(cái)政支持還是次要，更重要的是政府把一部分的職能讓渡給民間組織，實(shí)在難能可貴。”王守仁對(duì)深圳市政府的做法充滿感激和贊賞。市政府聽(tīng)取公會(huì)的意見(jiàn)，取消了主管在公會(huì)的政府機(jī)構(gòu)。[page]

　　迎來(lái)春天

　　交易任務(wù)減少，在2002年-2005年長(zhǎng)達(dá)4年寒冬里，王守仁和深圳金融業(yè)“大佬”們沒(méi)有停下，為創(chuàng)業(yè)板再上征程積攢力量。

　　深交所現(xiàn)任理事長(zhǎng)陳東征，前任總經(jīng)理張育軍，都曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到世界各國(guó)調(diào)查，出了大量研究報(bào)告。此外，還直接派人到大學(xué)進(jìn)修。再就是對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)成長(zhǎng)性進(jìn)行調(diào)研，對(duì)董秘進(jìn)行培訓(xùn)，前后舉辦了1000多場(chǎng)次。

　　“有段時(shí)間深交所都空了，而陳東征他們都沒(méi)有停，這點(diǎn)非常難能可貴。”王守仁感嘆道，“為了新生事物堅(jiān)持了十年。”

　　2005年，深交所在全國(guó)54個(gè)創(chuàng)新園區(qū)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育。截至2007年已累計(jì)與80余家地方政府機(jī)構(gòu)簽訂上市資源培育的合作備忘錄，與各地證監(jiān)局、各主要地區(qū)上市辦、金融辦、中小企業(yè)局建立了聯(lián)絡(luò)人制度，與浙江、山東、福建、江蘇、重慶等省市政府、證監(jiān)局及相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)立中小企業(yè)聯(lián)合培育中心。

　　王守仁也沒(méi)閑下來(lái)，企業(yè)的融資困難讓他心焦。他一直在想：“原本繁華的華強(qiáng)北上步工業(yè)區(qū)，現(xiàn)在大部分企業(yè)都走了，如果再不抓緊建設(shè)創(chuàng)業(yè)板，等納斯達(dá)克恢復(fù)了，人家進(jìn)行第四次科技革命了，我們還在后面跑。”

　　他把創(chuàng)業(yè)板形容為啟明星，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板追逐什么樣的行業(yè)、企業(yè)，就給創(chuàng)業(yè)投資提供了方向。如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，企業(yè)投資沒(méi)有明確指向性，新興行業(yè)得不到有效扶持。

　　王守仁對(duì)公會(huì)投入大量精力，制定公會(huì)行規(guī)、組織專(zhuān)題培訓(xùn)，還指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)作。

　　如今，深圳本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作遠(yuǎn)比其他省市的強(qiáng)。深創(chuàng)投前總裁陳瑋認(rèn)為這首先是公會(huì)的功勞：“深圳是最早成立同業(yè)公會(huì)的，而且非?；钴S，所以更能團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)，大家對(duì)它也更認(rèn)可，在它的旗幟下共同探討一些事情。”

　　“低谷期是為了抱團(tuán)取暖，后來(lái)大家形成了一種習(xí)慣，比其他地區(qū)的創(chuàng)投有更多聯(lián)合。”陳瑋說(shuō)。

　　10月29日，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)掛牌前的晚上，王守仁禁不住感慨：“深圳最大的優(yōu)勢(shì)在于金融力量集中，并且有一撥人為之不懈追求。”