《東地產》童丹霞 吳燕凌

　　不知什么時候起，在上海逛街購物的首選不再是淮海路。

　　徐家匯、五角場的崛起讓曾經“風光無限”的淮海路面臨著“紅海競爭”。在經歷長時間的陣痛后，淮海路正在悄然醞釀一場大變革。

　　淮海中路西段的798號到806號，一連開出數家名表店：積家、伯爵、卡地亞、萬寶龍、ROGER DUBIUS、Breguet。

　　更大的調整還在進行中。

　　在各方的促成下，已有LV入駐力寶廣場、阿瑪尼進入香港廣場的確切消息傳出?；春Ｂ氛噲D營造國際頂尖品牌聚集區(qū)，跳出以往的“紅海競爭”區(qū)，向南京西路、外灘等頂級奢侈品商業(yè)街看齊。

　　淮海路的“變革”只是上海商業(yè)街競爭的一個縮影。事實上，圍繞著頂級奢侈品，上海商業(yè)街和奢侈品品牌之間不斷上演爭斗好戲。

　　這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，卻爭奪得你死我活。

　　LV的反擊

　　在古馳(Gucci)于上海鉆石地段上高調開出2000平方米的中國旗艦店后，立即有消息稱，已入駐恒隆廣場多年的路易威登(LV)也將“擴店”，目標是起碼達到古馳店鋪的大小。

　　上述在全球位列前兩位的奢侈品牌“斗法”未見分曉，另一個意大利奢侈品牌對中國市場的覬覦浮出水面。

　　與古馳6月份剛開出的店鋪隔街而望，此輪行動的品牌是普拉達(Prada)，之前僅在恒隆廣場占據一常規(guī)店鋪的普拉達銷售人員確認：他們的確將在2個月后開出新店，店鋪將有2層的規(guī)模。

　　南京西路奢侈品的“斗法”還在升級，路易威登(LV)并不甘示弱，雖南京西路店鋪規(guī)模暫敗古馳(Gucci)，但卻在淮海路挽回一役，力寶廣場將是LV的下一個家，開設全國最大的環(huán)球專賣店，屆時將不僅超過Gucci南京西路店的規(guī)模，也給Gucci淮海路店來了個下馬威。

　　最好的也是最貴的

　　地段，地段，地段，這個被李嘉誠詮釋的神乎其神的投資法則，同樣被奢侈品品牌商視為經典。

　　對于精品店的選址，卡地亞跟所有奢侈品品牌一樣煞費苦心。挑選最好且最能代表品牌形象的位置是首要條件。恒隆廣場是上海奢侈品地標性建筑，沒有一個奢侈品不想駐留那里。2001年，隨著恒隆廣場的開業(yè)，卡地亞在上海的第一家精品店正式登場，占地約200平方米。到了2004年底，外灘18號整飭一新，成為卡地亞的第二個駐足點。

　　“黃金地段、頂級辦公樓、星級酒店，這是奢侈品品牌商開店的選鋪原則，”第一太平戴維斯商鋪部董事朱兆榮告訴《東地產》記者，“實際上，奢侈品品牌商選擇落戶的地段不外乎南京西路、淮海路、外灘、陸家嘴?！?/p>

　　因此，上述地段也就成為奢侈品品牌商的兵家必爭之地。10年來，奢侈品一直在狂熱搶占上海最好地段的臨街鋪面。他們無不手握重金，也無不具備非我莫屬的氣勢，但每家商場只有一個一樓。頂尖商場的業(yè)主們已經把租金提高一倍、兩倍、三倍，依然有無數商家源源而來。而租戶們——無論有多大牌——只有兩個選擇：接受天價租金，要么，就趕快搬離為“更有面子”的品牌騰出位置。

　　奢侈中國

　　無論如何也不能忽視中國奢侈品消費市場，這是奢侈品品牌商得出的經驗，尤其歷經過金融危機。

　　去年第四季度國際金融危機波及中國零售市場時，行業(yè)內外普遍認為奢侈品將在這場風暴中首當其沖。而今年9月一份調查數據顯示，在金融危機中，中國是奢侈品市場惟一正增長的國家。

　　更讓奢侈品品牌商不能離開中國的是，根據統(tǒng)計中國奢侈品消費正以每年約25%的SU速度增長，已經過去的2008年，國內奢侈品消費總額已達86億美元，占全球市場1/4，預計2010年達到120億美元。

　　如此巨大的市場空間，使得奢侈品品牌商繼續(xù)在中國尋找最佳的擴張機會。

　　Gucci與金鷹廣場的合作就是一個很好的佐證，當上海金鷹國際董事長王恒向Di Marco給出2000平方米臨街店鋪的承諾時，這位Gucci首席執(zhí)行官和他的團隊在3個月內便敲定在這里開出中國第28家分店的決定。

　　尋求擴張的奢侈品品牌商名單可以列出長長的一串，不出意外的話，Prada將成為2009年奢侈品牌上市的領頭羊，其計劃募集15億美元。菲拉格慕也計劃今年上市，范思哲離上市的腳步也不遠了。

　　而開店是奢侈品牌上市后共同的選擇，“相比去年，奢侈品品牌今年在內地的擴張意圖更為明顯，尋找商鋪的態(tài)度也來得積極，”世邦魏理仕商鋪部董事李佩齡在與多家品牌商接觸后發(fā)現?！邦愃朴贚V這樣的頂級奢侈品，在上海開店的需求一直旺盛，但是頂尖商場少鋪可租成為他們延緩擴張的一個原因?！?/p>