新東方已上市，“學大”有鼎暉創(chuàng)投助力，“學而思”有老虎基金撐腰

　　2007年12月11日，弘成教育集團赴美上市宣告成功，成為首個登錄美國納斯達克的中國網絡教育服務企業(yè)。

　　近年來，省內各大城市的教育培訓市場來了一批外來客，它們來勢洶洶，發(fā)展迅速；各有側重，特色鮮明；規(guī)模不一，但都有各自的流程。

　　這批外來客中，新東方創(chuàng)始人俞敏洪曾在上市后賺得盆滿缽滿。而今，學而思、環(huán)球雅思、學大教育等都傳出了各自的融資消息，不少老師也像俞敏洪一樣，完成了企業(yè)家的創(chuàng)富之路，而他們所在的教育集團也因為有了資本的推動走上了新道路。

　　融資一年品牌壯大到全國

　　“按照計劃，我們明年會上市，現在高層已經有配股了，我們普通員工還沒有動靜。但是真得希望能快點上市，也希望我們能成為股東，這樣企業(yè)發(fā)展好了，每年就能分紅了，也許就能小富一把呢。”學大教育濟南分公司的小冬（化名）期待地說。

　　小冬是學大教育濟南分公司的一位普通員工，自從今年加入學大教育，他就知道了公司打算上市的消息。不少像他一樣的員工也對企業(yè)充滿了希望和期待。如小冬所說，學大教育確實計劃2010年在國際證券市場上市，但是具體進度要看公司發(fā)展的狀態(tài)以及資本市場的狀況。

　　追尋學大教育的發(fā)展軌跡，在發(fā)育如此成熟的市場，還能看到這般火箭式發(fā)展速度，不能不堪稱奇跡：2001年，憑借10萬元資本起家，李如彬、姚勁波、金鑫三個大學畢業(yè)不久的年輕人在北京創(chuàng)立了學大教育，1間辦公室、2名員工的網上家教服務網站就是他們的全部家底。

　　學大整合北京原來分散的家教市場，2007年底，拿到鼎暉創(chuàng)投的融資后，只用了一年多的時間，就迅速擴張到全國的30多個一線城市，建立了130多個學習中心，把區(qū)域品牌壯大為全國品牌，年營業(yè)額達到10億。

　　學大創(chuàng)始人之一金鑫在接受采訪時就表示，風險投資的好處是能夠帶來大額資金，同時也帶來很多先進的經驗，比如，學大近兩年與美國、韓國、日本以及香港地區(qū)的合作，也是得益于“鼎暉”的引領和幫助。

　　資金雄厚加快校區(qū)布局

　　而已經上市的新東方，在不斷擴張中，也因為上市使得企業(yè)運作更加規(guī)范。

　　2006年9月新東方在紐交所上市，新東方的發(fā)展就步入快車道。濟南新東方學校校長王海波告訴記者，“像其他分公司一樣，濟南新東方這幾年的發(fā)展速度非常驚人，每年的培訓業(yè)務增長率都在50%以上，最高達到了90%以上。這一發(fā)展速度是集團上市所帶來的品牌和知名度的提升分不開的。”

　　王海波認為，上市后新東方資金充裕，加快了校區(qū)的布局，充分而迅速地占領市場，而且有更多的資金投入市場以加大品牌的知名度。同時，為了符合上市要求，新東方從上市前數年一直在強化各種管理規(guī)范。“上市促使規(guī)范的出臺和執(zhí)行，這極大地提高了管理效率，也規(guī)范了企業(yè)的運作。”王海波說。

　　現金流好 利潤高

　　風投青睞教育企業(yè)

　　伴隨著教育培訓行業(yè)的迅猛發(fā)展以及其擁有的巨大市場空間，嗅覺靈敏的風險投資機構一時間前仆后繼涌入這一領域。特別是新東方教育集團紐約上市后，越來越多的教育培訓機構得到了風投的青睞。受金融危機影響，教育類的投資變得更加熱門。

　　霸菱亞洲投資基金的執(zhí)行董事曾光宇指出，“中國人口大，有中小學生1.9億，再加成人學生就超過2.4億。另外，教育產業(yè)是先交錢、后提供服務，現金流好。還有重要的一點，產業(yè)的利潤高。中國的教育公司稅前利潤可能達到40%-50%。”曾光宇說。

　　據預計，2010年前教育培訓的復合增長率將會達到12%，規(guī)模預計達到2000億美元。目前教育行業(yè)投資金額已經超越IT、房地產等傳統(tǒng)熱門行業(yè)，占據創(chuàng)業(yè)投資市場份額的1/3以上。由于受到金融危機的沖擊，許多準備進入其他領域的產業(yè)資本和風險投資轉而進入觀望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。在風投專家看來這個傳統(tǒng)行業(yè)是一個低風險領域。因此，中國教育培訓市場已成為各路風投爭相涌入的領域，例如安博、環(huán)球雅思、新世界　日語、學大教育、學而思，獲得了少輒800萬美元多輒4000萬美元的風險投資。