創(chuàng)業(yè)成功需要管理、技術(shù)、銷售、公關(guān)等等等等，唯一不需要的是金錢?；蛘哔Y金實(shí)際上是有害的。

　　對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)來說，創(chuàng)業(yè)者不知道正確的方向，沒有人知道正確的方向，咨詢公司的專家也不例外。那么很顯然，最初階段的關(guān)鍵是──試錯(cuò)。別人嘗試5次，你嘗試10次，同一時(shí)間里試錯(cuò)次數(shù)越多“撞上”的概率也就越高。

　　如果手頭沒有資金，那么轉(zhuǎn)向會(huì)很快，一個(gè)方向沒有收入來源很快就會(huì)轉(zhuǎn)向。有一些資金反倒是一個(gè)問題，握有資金意味錯(cuò)誤的方向也可以持續(xù)一段時(shí)間。如果往錯(cuò)誤的方向前進(jìn)得太多，回也回不來了。

　　確立方向是一個(gè)試錯(cuò)的過程，一旦方向確立，那就是一個(gè)避免風(fēng)險(xiǎn)的過程，專注是題中應(yīng)有之意，不要再節(jié)外生枝了。

　　其實(shí)發(fā)展中是有很多誘惑的。很多時(shí)候堅(jiān)持，不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的想法，根本在于沒有資源投注到其他領(lǐng)域。那么長期專注于特定領(lǐng)域，一段時(shí)間之后自然就建立了壁壘。至于收獲，那要看產(chǎn)業(yè)趨勢，不是人能決定的。握有資金肯定會(huì)有其他想法，進(jìn)入更多領(lǐng)域意味更多競爭者，更多不確定。

　　企業(yè)運(yùn)營需要的不是資金而是現(xiàn)金流，只要在客戶約定的時(shí)間往客戶賬戶中打入資金就可以了。換句話說，其實(shí)維系一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，只需要比想象中少得多的資金，或者根本不需要資金。如果創(chuàng)業(yè)者是自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累起資金，那么他具有這種商業(yè)能力。

　　投入的資金不是免費(fèi)的，利息或者有回報(bào)要求，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出與此對(duì)應(yīng)的收益。這倒是很容易超出創(chuàng)業(yè)者能力的范疇，一部分人真的被壓住了。

　　有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備的好處是安全，現(xiàn)金流這一環(huán)節(jié)不會(huì)出狀況。但是大量資金閑置違背了商業(yè)邏輯，也違背了最初的愿望，創(chuàng)業(yè)本來是證明創(chuàng)業(yè)者能力的舉動(dòng)。

　　存在一個(gè)消費(fèi)的問題，一些人認(rèn)為，如果有很多風(fēng)險(xiǎn)投資，自己也可以開較高的薪金，然后有與此對(duì)應(yīng)的消費(fèi)。錯(cuò)了，消費(fèi)，即便是顧及體面的消費(fèi)，其實(shí)花費(fèi)不了很多錢，至少同生意相比只是一個(gè)小數(shù)字。很多創(chuàng)業(yè)者年輕，沒有消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)倒是真的。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)連自己的薪金都掙不出來，那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

　　是存在一個(gè)問題，只有少數(shù)人是因?yàn)閷?duì)企業(yè)運(yùn)營存在興趣從而投身創(chuàng)業(yè)，另一些人則是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)成功后的附著物感興趣。應(yīng)該說兩個(gè)方面大多數(shù)人都追求，但是側(cè)重上差異很大。倒不能認(rèn)為后者的認(rèn)識(shí)就是錯(cuò)誤的，但是如果缺乏對(duì)運(yùn)營真誠的投入，那么成功的概率就小得多。

　　的確媒體更愿意談?wù)?，一個(gè)感性思維的風(fēng)險(xiǎn)投資者，一個(gè)20出頭的毛頭小伙子，幾分鐘決定一個(gè)投資之類的命題。這不奇怪，媒體人從來都不是生意人，同樣，大多數(shù)讀者也不是。