VC投資的模式，我覺得現(xiàn)在其實不能說創(chuàng)新，而是說中國VC的成熟化有很多需要改進的地方，如果說創(chuàng)新，以前的東西可能做好了再創(chuàng)新，我覺得我們以前該做的東西還沒有做得很好，比如說價值增加這一塊，還沒有真正的做到投完資以后給企業(yè)增加很多的價值，這方面我覺得，包括應(yīng)該說在項目的選擇上，可能VC做了很多東西，但是在之后投資以后價值增加上，我覺得VC還是有很多需要改善的。

　　我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)通過3G和資費下調(diào)肯定會有發(fā)展的，VC主要看中的是在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的話，VC是很難投的，我們投3G都不是我們做的事，那都是運營商做的事，在應(yīng)用方面的話，我也并不是說VC一點機會都沒有，從歷史上來看，移動互聯(lián)網(wǎng)出了幾家上市公司，另外移動互聯(lián)網(wǎng)的上市公司市值加起來和互聯(lián)網(wǎng)的上市公司市值加起來都是差了數(shù)量級的，這個問題今后有沒有改善？有改善，有沒有很明顯的改善？到目前來看我覺得還沒有很明顯的改善，也許3年以后我的想法還沒有改變，但是從現(xiàn)在看，比如說壟斷性的資源控制某一個環(huán)節(jié)，這個還沒有根本性的改變。

　　因為沒有公開披露所以我們不能公開講，我們基本上都是TMT和消費類的比較多，TMT是我們的基因決定的，我們的背景就是做這個的，消費類的就是中國市場大的發(fā)展，TMT包括技術(shù)相對來說比較多一些，技術(shù)不光是IT的技術(shù)，還有包括一些新能源，還有一些新材料，剛才有人講技術(shù)加工的新技術(shù)，這個我們也很感興趣，所以這個實際上，我覺得你做風投的話，一定要靠創(chuàng)新來做到從一塊錢變成十塊錢，而不是靠資本金，這個創(chuàng)新基本上就是兩類，一個就是說技術(shù)的創(chuàng)新，一個就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。所以風投一定要投創(chuàng)新，這一塊就是為什么我們技術(shù)性的東西比較多一些，對消費類的東西也是看創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新很難投。

　　我覺得投資應(yīng)該說，我們講的一些技能是必要的，但是并不是說充分的，你有了這個之后，再加上一些運氣的話，就可以變化充分且必要的了。但是這個運氣是不是來了，現(xiàn)在很難講，只能過幾年再看，我希望出來幾家好的公司之后，就可以看到我有沒有運氣了。