他喜歡凌晨4點一個人去打高爾夫球，他說那是“自己跟自己較勁”。今年初，他決定捐出價值49 億元的福耀玻璃股份，被媒體稱為“ 裸捐富翁”。對于外界的質疑，曹德旺有自己的解釋：“ 我現(xiàn)在已經(jīng)60 多歲了，更覺得錢沒什么用了，不如拿出來大家一起花吧。” 在曹德旺的心里，有一個最大的愿望，“那就是看到我的孩子將來手里沒有一股福耀的股票，但他卻是福耀的掌門人。”

　　“這有點像《貧民窟的百萬富翁》。”電話那端，曹德旺哈哈大笑。他正在向記者描述自己上個月的摩納哥之旅。當蒙特卡洛劇院的天頂徐徐打開時，曹德旺完全沒有意識到自己會在這場盛宴上得到最多的掌聲。誰也沒有料到，在金融危機的大幕下，全球的企業(yè)界會特別青睞一個“只做一片玻璃”的中國人。

　　6 月初，曹德旺獲得了2009 年安永企業(yè)家全球大獎。這個被譽為“商界奧斯卡”的獎項，曾經(jīng)授予給 eBay 創(chuàng)始人彼埃爾·奧米迪亞、星巴克董事長霍華德·舒爾茨和戴爾創(chuàng)始人邁克爾·戴爾。但此前在摩納哥的蒙特卡洛劇院，還沒有出現(xiàn)過一位真正的“華人男主角”。而這位“男主角”早在今年年初，就因為準備捐出價值49 億元的福耀玻璃股份，被稱為“裸捐富翁”，并被各路媒體競相追逐。

　　2009 年，曹德旺就這樣突然在公眾的視野里紅了。

　　其實，曹德旺的公司福耀玻璃一直是中國股市里最著名的“取款機”——福耀玻璃上市13 年，籌得資金7.13億元，而現(xiàn)金分紅卻高達12.22 億元，是中國股市唯一一只分紅高于籌資的股票。只不過曹德旺本人以前一直相對“隱身”。

　　有人說，無論在股市還是在慈善事業(yè)里，曹德旺都喜歡做又“土”又“犯傻”的事。 他打趣道：“我覺得我是蠻土的，所以只能依賴衣服補充，走到哪里都是一身名牌。”而最近讓他自己覺得“土”的事情，是“花了6000 萬元，造了一所大宅子”。

　　不過，在著名財經(jīng)作家吳曉波的眼里，曹德旺卻是一個思想敏銳、信守承諾的人。

　　“20多年前，我就開始借錢做慈善了”

　　剛開始，曹德旺特別迷戀自己花巨款建造的大宅子，“我在里面一呆就是一個星期，樂得完全不愿出門。”

　　這個大院占地達6000 多平方米，樓高三層，內(nèi)部裝修相當豪華。宅院里不僅有園林、游泳池，還有裝修考究的客廳、書房和中西餐廳。“而且這所院子的圖紙，是我自己畫的。” 曹德旺喜滋滋地說。

　　每當有客人造訪，曹德旺就不厭其煩向他們講解每一處設計。由于特別喜歡金色，這個大宅到處都被布置得金光閃閃，客廳里則堆滿了金蘋果、金菠蘿。[page]

　　曹家大院一角，還保留著一塊菜地，那是曹德旺強行要求設計公司給他留的。“這樣，我就可以在里面種種白菜、菠菜和芹菜。”

　　在大宅子里開開心心地打理了一周的園林后，曹德旺開始冷靜下來：“我覺得自己開心到了有點負罪的程度，現(xiàn)在許多人沒有飯吃，還在流落街頭，我怎么住進了這么豪華的地方？”

　　最初建造曹宅，是因為曹德旺在國外參觀了豐田紀念館和福特博物館。“我發(fā)現(xiàn)國外的大老板都有大房子，”后來到了喬家大院，曹德旺忽然領悟道：“這是主人對自己一生的總結。”

　　于是，他開始興致勃勃的“大興土木”。但等真正住進這所大宅子以后，曹德旺才感覺“這件事情很不對，很土”。篤信佛教的他不斷地反問自己：“花了幾千萬，是不是就為了向外人證明自己的價值？”他后來意識到，“自己不需要去證明什么。很多事情不去承認，不去證明，才顯得更有智慧，比如武則天的無字碑。”不過，曹德旺建造“曹家大院”時，也已開始籌建家族慈善基金。“愛財愛享受生活”的他，在出手捐贈時也豪氣逼人。“造屋和慈善基金這兩件事，其實都已經(jīng)同時籌備好幾年了。”

　　2007 年，曹德旺就曾設想建立一個以其父名字命名的“河仁慈善基金會”。當時，他決定拿出自己所持有的公司股票的60% 來成立這個基金會。當時，外界并不知情。但即使按照如今的福耀玻璃股價，這筆股票的市值仍高達40 多億元人民幣。

　　是誠意慈善還是商業(yè)炒作？當“河仁慈善基金會”的籌備浮出水面后，有人甚至質疑：曹德旺此舉會不會把慈善基金變成他自己隨時方便取現(xiàn)的“個人銀行”呢？

　　時值今日，曹德旺已不愿對外界的質疑做出回應。此次專訪一開始，他就聲明：“其他都可以談，就是不要講這個慈善基金。”63 歲的他，和往日的悍然、果斷相比已淡然、平靜了許多。

　　幾年前，當福耀玻璃投資50多億元，以高負債的經(jīng)營模式在全國大舉突進時，外界也曾質疑：“曹德旺是不是為了四處圈錢？”當年的曹德旺很直接地回答道：“那是他們小瞧我了，錢像什么？錢最像地上的青菜，哪里沒有？我根本犯不著。”“說實話，我現(xiàn)在都已經(jīng)60 多歲了，更覺得錢沒有什么用了，不如拿出來大家一起花吧。”曹德旺操著濃重的福建口音，在電話那頭，他又忍不住主動把自己繞到“慈善”話題上來。

　　“這就是我天生的性格吧。”曹德旺透露了年輕時的一個故事：“那時，我才30 多歲，剛剛開始承包一個磚廠。一天，我的老師問我，能不能為學校捐贈一批課桌椅？我答應了，幾天后就給學校送去了2000 多元。”

　　“幾十年前的2000 元，相當于現(xiàn)在的十萬了。”說完，他還是嘿嘿一笑：“但我的老師不知道，那筆錢是我借來的。我的廠子才開張，還沒有進賬呢。”因為這件事情，曹德旺被同村的人取笑。“他們覺得這明顯是犯傻，但我自己很開心，我就喜歡這種有錢大家一起花的感覺。”[page]

　　“一個人打高球真過癮”

　　在福州，除了曹家大院總能引起路人的好奇之外，市郊的一個高爾夫球場上，十幾年來有一個每天早上4 點鐘就起來打球的老頭，也總是令人納悶。每天早上，這個人都會自己帶個手電筒，獨自在那打高球。他就是曹德旺。

　　“我喜歡自由。”曹德旺這樣解釋：“一個人打高球，真的很過癮。等于是自己在跟自己較勁。”

　　高爾夫球場上的一幕，似乎暗含著曹德旺今時今日在中國企業(yè)界的地位。作為福耀玻璃集團董事長，他在全國9個省建立了13 個生產(chǎn)區(qū)，該公司生產(chǎn)的車用玻璃，已經(jīng)占到全國汽車玻璃市場的70%。

　　在投資50 億元進行全國擴張之后，福耀玻璃已經(jīng)成為全國第一、世界第四的汽車玻璃生產(chǎn)商。國內(nèi)每三輛汽車中就有兩輛安裝的是福耀玻璃。而曹德旺個人的身家也早已超過70 億元人民幣。

　　不過，在奢華的蒙特卡洛王子酒店，曹德旺已經(jīng)開始在盤算：“什么時候一塊福耀玻璃就能讓一輛汽車變成高檔車呢？”

　　2009 年對于曹德旺而言，實在有太多的意外。“我最感到意外的是，福耀玻璃的銷售居然逆市上漲了20% 以上。”早在2007 年，曹德旺就察覺到“全球經(jīng)濟將要過冬”，這一預言，甚至比馬云的觸覺顯得還要敏銳。

　　由于不看好房地產(chǎn)業(yè)，從2008 年11月開始，曹德旺陸續(xù)關停了數(shù)條建筑浮法玻璃生產(chǎn)線。數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)過兩次關停之后，福耀玻璃的賬面損失就已超過3.5 億元。

　　與此同時，由于經(jīng)濟危機，全球主要車廠產(chǎn)量大幅下滑，福耀玻璃卻“因禍得福”，“現(xiàn)在，全球各大汽車集團的汽玻訂單已經(jīng)從以前的大批量，變成小批量了。別人都有點招架不住了，只有我們還撐得住。”

　　“我現(xiàn)在是全球第四，離第三很近了。”曹德旺掰著手指算道，“三五年內(nèi)，福耀玻璃肯定將成為全球第一的汽車玻璃供應商。”

　　現(xiàn)在已經(jīng)沒有人再懷疑曹德旺描繪的藍圖了。在摩納哥的安永全球企業(yè)家頒獎大會上，一位評委不吝美言地告訴他：“我覺得你渾身都散發(fā)著企業(yè)家的氣質。”

　　但曹德旺自己清楚：“企業(yè)家每一分鐘都面臨著風險。”他覺得這和打高爾夫很相似：“不會打球的時候，打到100桿很容易，但此后每打一桿，都會滿頭大汗。如果想打到72 桿，肯定會打到我死掉了都不會。”

　　雖然銷售局面如火如荼，公司的汽車玻璃生產(chǎn)線上絲毫不會有裁員的打算，福耀集團內(nèi)卻沒有一個人敢掉以輕心。5 年前，曹德旺為了降低成本、穩(wěn)住公司在業(yè)內(nèi)的頭號地位，曾經(jīng)進行過一次“清洗”式的大裁員。

　　“整個大樓里，兩個員工就走掉一個。”當年曹德旺一次就裁減了1000 名工人和500 名管理人員。當被問到“難道你不怕背負一個狠心的老板的罵名嗎”時，曹德旺回答說：“我推崇的是君子之仁，丈夫之仁，而不是婦人之仁。如果有一條船馬上就要下沉，你難道還不去搬掉超重的那一半嗎？”[page]

　　“取之于民，用之于民”

　　在最初設計“河仁慈善基金會”的架構、運作方式時，曹德旺請了很多律師和商界的朋友為他做參謀。后來，他發(fā)現(xiàn)幾乎所有人都為他本人設

　　計了“保護性”措施——即在特定情形下，曹德旺有權動用基金里的款項。

　　“這不是我的本意，我捐出了，就不能回頭。”他說：“如果產(chǎn)權不清，到時候我的子孫還會和基金會發(fā)生財產(chǎn)糾紛，那是我最不愿意看到的。”

　　現(xiàn)在，曹德旺自己為基金重新設計了一個方案。“我得告訴我的孩子，這筆錢與他們無關。”

　　曹德旺有一個兒子兩個女兒，在捐贈之前，他甚至沒有和其中任何一個孩子商量。雖然曹德旺自己所受的學校教育加起來不超過5 年，但他的財富觀仍相當前衛(wèi)：“我喜歡卡內(nèi)基和陳嘉庚：取之于民，用之于民。”

　　曹德旺的兒子曹暉現(xiàn)在是福耀集團的總裁，低調、沉穩(wěn)。據(jù)悉，曾任福耀玻璃美國分公司總經(jīng)理的曹暉，在美國結婚生子，生活了七八年之久。“我把他先扔在國外，后扔在香港，接著就扔到公司最底層去了好多年，這還不夠??？”曹德旺用反問的語氣表達自己頗為得意的教育之道。

　　“對于慈善基金，盡管現(xiàn)在我們不能百分之百理解父親的決定，但我們相信他是對的。”雖然是公司總裁且在國外生活多年，但曹暉還是很聽曹德旺的話。曹德旺對此甚為滿意，將此歸功于“家教”。在曹德旺的心里，有一個最大的愿望，“那就是看到我的孩子將來手里沒有一股福耀的股票，但他卻是福耀的掌門人。”

　　這個最高理想是曹德旺參觀完豐田以后萌發(fā)的。“我對豐田公司始終都很崇拜，豐田人告訴我，豐田家族持有豐田的股票只有百分之零點零幾，不到百分之一，但是今天的社長豐田章男是第四代孫子。如果我的子孫能夠像豐田家族那樣，那我會很滿足。”

　　很多年前，曹德旺還在承包磚廠的時候，幾乎不名一文。當年，他連看一份報紙都要翻查字典。即便在整日忙于養(yǎng)家糊口之際，曹德旺還是去做了一件比“借錢做慈善”更“離譜”的事情。

　　曹德旺自己做了一項社會調查，他選了100 對有代表性的夫妻，有工人、醫(yī)生、干部、老師、商人，他想看看人們是怎樣看待家庭、看待幸福的。那是1980 年。

　　曹德旺對搜集到的婚姻樣本進行統(tǒng)計分析，得出的結論是：沒有一個家庭是絕對幸福的。當在電話中提及這段往事時，他說：“現(xiàn)在要問我對于家庭和幸福的感受，我會說人生的幸福不單單是有錢，一個人必須有事業(yè)、有愛情，有豐富的履歷跟完滿的工作，這是我的幸福觀。”

　　2009 年，曹德旺到上海，朋友專門送給他一本《曾國藩》。回到福建后，他被追問：“書看得怎么樣？”曹德旺有些納悶：“我的確沒有悟到什么？”

　　沒有幾天，那位朋友又差人送來一副對聯(lián)，那是曾國藩第一次兵敗后的感悟。這一次，曹德旺把它掛在了自己的辦公室：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢即生時不忘地獄，坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷。”[page]

　　B= 外灘畫報

　　C= 曹德旺

　　B: 最初是什么原因使得你下定決心，成立這樣一個慈善基金？在整個家族，這樣的想法有沒有人反對？或者得到誰的支持最多？

　　C: 做慈善是我的一個生活方式吧。在家里，沒有任何人會反對。我已經(jīng)退休，拿回這個錢沒有用，股票放在那里，我也不能賣，我也不想賣。

　　我要捐贈給社會，就不要留任何余地。這既有利于社會，也有利于我的孩子和子孫。

　　為什么？他知道這個東西不是他的，將來就避免了和基金會的糾紛?，F(xiàn)在產(chǎn)權不清，將來容易發(fā)生糾紛。但這里面沒有什么商業(yè)目的。

　　B: 福耀玻璃以前累計的現(xiàn)金分紅達到12.2 億元。送股轉增達到了18.8億元。但是這個著名的股市取款機在去年卻沒有任何形式的分紅。有人會問，這只會下蛋的母雞，為什么現(xiàn)在變成鐵公雞啦？

　　C: 人要審時度勢，有時候分紅，有時候不能分紅。今年經(jīng)濟危機，是不能分的，我們公司是高負債公司，這個時候大股東要配合銀行，不要把錢挖空。取信于銀行，實際上今年分紅對我最合算。分紅拿得最多的是大股東，總共20億股票，我有10.8 億股，占了54%，一億元分紅我能拿5400 萬。

　　誰說講我是鐵公雞？我不同意。

　　B: 你曾經(jīng)說過，做慈善屬于清零上岸。那現(xiàn)在的生活和以前比，有什么不一樣？

　　C: 我現(xiàn)在已經(jīng)退休了，再做5 年太上皇，我70 歲的時候肯定退出江湖。我現(xiàn)在不用那么早去打高爾夫球了，節(jié)奏舒緩多了。